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      云南电网2024年配网第1批物资框架采购(公开招标)

      来源:南方电网公司2024-01-08

      二、项目概况和招标范围(一)项目概况为满足纳入公司2024年固定资产投资新开工基建(含业扩配套项目)和生产修理、技改(含资金补偿模式迁改项目)计划的项目物资需求,开展本招标采购项目,招标项目采购包括物资品类共

      来源:江苏省盐城供电公司2023-12-29

      由此,我们要象盐城供电输电公司运检中心那样,周密部署、积极响应,不断提升应对突发事件的能力,在涉及巡视报备、视频监控、现场抢险、物资需求、后勤保障等多个环节建立联动机制,才能进一步提高应急处置能力,才能加强部门间互通情况

      来源:电网头条2023-12-22

      各级供应链应急指挥中心高效运转,加强应急值班值守,强化信息报送,第一时间跟进电网受损及物资需求情况,并协调主力供应商派技术人员及业务骨干赶赴现场。

      来源:国家电网报2023-12-21

      物资需求在省内无法解决的,相关公司第一时间向总部申请支援;总部24小时接收需求,做到有求必应,充分发挥各级指挥体系作用,从快从细落实应急调配指令,快速完成发货。...公司启动应急响应机制,物资专业发挥绿色现代数智供应链作用,总部、省公司两级供应链运营中心升级为供应链应急指挥中心,加强应急物资需求研判分析及库仓实物资源、运力资源梳理,细化雨雪天气运输预案,强化24小时值班

      来源:国家电网公司2023-12-21

      国网物资公司快速响应,发挥物资资源统筹调配平台优势,第一时间组建应急专班,启动24小时应急值班,及时获取现场灾损信息、设备抢修方案及应急物资需求,依托绿色现代数智供应链,梳理常用抢险抢修物资,做好运力资源储备

      远光物资管理:数智赋能,助力企业物资管理提质增效

      来源:远光软件2023-11-30

      02、采购需求多源获取,强化企业预算管控远光物资管理遵循“以需定采、避免超额采购”的理念,可以跨领域收集项目、设备等专业部门提报的物资需求,并在需求环节启动预算管控。

      来源:浙电e家2023-11-23

      低碳物资需求信息难以及时传导至上游供应商,影响节能设备的开发、推广、应用。

      来源:南方电网报2023-10-31

      伍亚磊介绍,如今运用数字化的手段,周一至周三按照物资领用计划备好货,周四、周五各物资需求单位按照先后顺序自行领取,即领即走,出库时间平均减少3小时。

      来源:电网头条2023-10-10

      公司总部统筹平衡全网重点工程物资需求,对亚运保电等项目实施清单式闭环管理,通过电力物流服务平台全过程管控;国网浙江电力应用供应链平台重点工程物资管理模块,对物资计划采购、技术确认、生产交付、到货验收、仓储转运

      来源:中国能源新闻网2023-09-14

      7月29日发布暴雨红色预警后,在国网冀北电力有限公司物资部门指导下,物资部与生产部门连夜加班,梳理出价值1600万元的第一批应急物资需求进行提报。

      来源:国家电网报2023-08-15

      在掌握大量基础数据后,国网河北电力又对张北庙滩空气储能示范项目、雄安新区白洋淀光伏项目、厦门台区级微电网储能项目、锦州黑山风电项目等2022年绿色低碳项目的个性化物资需求开展调研,进一步补充完善项目物资品类

      来源:生态环境部2023-07-21

      根据合作国物资需求,与该类产品技术专家确定产品技术参数;向国内有关生产企业询价,为设定项目采购预算提供建议。综合所得信息形成最佳技术方案,明确供货种类、技术参数、物资数量等内容。

      来源:国家电网报2023-07-17

      该公司组织项目单位以周为单位提报供应计划,滚动摸排项目物资需求,并将物资需求与协议库存备货物资动态关联,避免出现物资“有需无供”的情况。

      来源:国家电网报2023-07-05

      迎峰度夏期间,冀北电力物资公司供应链运营中心启动应急值班机制,确保第一时间响应电网抢修紧急物资需求,高效开展应急物资寻源、调配跟踪。...为持续推动电网物资供应从被动响应向主动服务转变,冀北电力物资公司构建了“平战结合、快速响应”的应急物资保障模式,强化工程物资全链条管控,及时满足应急抢修物资需求

      来源:国家电网报2023-07-04

      项目管家负责物资招标、生产计划、质量监督等全链条管理,快速响应工程物资需求

      来源:国家电网报2023-05-19

      该公司提前了解项目物资需求,发现相关物资协议库存合同执行份额已超出执行上限,于是第一时间办理超限执行合同变更审批流程,在合法合规前提下助力物资供应提速。...,做到服务前延;牵头建立每周协调沟通机制,动态掌握工程进度,充分考虑需求重点、采购难点和重要节点并将其纳入计划批次,提前开展物资需求跟踪;严格把关采购方式,畅通紧急项目绿色采购通道,组建专家团队把好计划审核关

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2023-05-17

      按照“统一、集中、全面”的物资管理原则,该公司严把“管控关”,不断完善和规范物资需求计划、采购计划及审批制度;做好物资的保管保养,避免库存物资锈蚀或过期变质,杜绝不合格产品进入生产、施工现场;从物资需用计划的核实

      来源:国资报告2023-05-06

      南方电网供应链部主管葛曲介绍,在供应链管理方面,通过电网管理平台实现了物资需求、采购、品控、仓储、配送、逆向物流等全过程数字化管理,目前,利用南网“数字云仓”可将库存共享效率提升2倍,调拨效率提升1.5

      来源:国家电网报2023-04-26

      (简称“国网绿链”),组织国网物资调配中心建立迎峰度夏项目建设及物资保障数字台账,研判工程间集中交付风险,统筹物力资源保障工程建设;组织国网重庆电力汇聚重要供应商关键原材料资源并及时按需调配,满足紧急物资需求

      来源:电网头条2023-04-25

      国网浙江电力迎峰度夏项目数字履约监控国网物资部依托绿色现代数智供应链平台,组织国网物资调配中心建立迎峰度夏项目建设及物资保障数字台账,研判工程集中交付风险,统筹物力资源保障工程建设;组织国网重庆市电力公司汇聚重要供应商关键原材料资源并及时按需调配,满足紧急物资需求

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