来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-03-18

该公司认真对照春检工作台账，认真核对需求部门报送的物资计划，本着适度超前、确保供应的原则，精心制定配送方案，严格执行审批制度，做到一个项目一份配送清单、一个审核标准、一套保障措施。

来源：电网头条2018-11-02

采购计划有贴心管家电网公司总能“稳准狠”安排“最佳时间”，精准提报采购，因为有贴心管家提供“叫醒服务”——物资计划智能提报系统，依据项目进度、需求计划储备库，参考采购供应周期，主动提醒需求部门及时报送需求计划

来源：《中国电力》杂志2018-10-17

通过构建智慧物资管理系统，采集库存信息对物资计划、采购、验收、出入库、盘点、财务成本管控、动态货位、动态库存、库存报警、联合仓储进行分析判断。

来源：新华网2018-06-11

截至目前，已完成erp、pms、现场收发货平台、物资计划辅助支撑等4个系统23个功能点的改造，完成增量设备贴签25495台，存量设备贴签71650台。

来源：中国能建安徽电建二公司通用设备安装公司2018-05-29

因公司在建项目多，技术人员紧缺，该项目并未配置主任工程师，所有施工技术方案、工程量计算书、物资计划、质量验评表等都需要他一肩扛起。

来源：国家电网报2018-05-11

负责此项工作的物资专责王君在项目初设时就提前跟进，方案确定后17个小时内就完成全部物资计划的提报、审核及上报。

来源：国家电网公司2017-09-08

022包19 福州闽奥电力科技有限公司 在领取中标通知书之前，与国网福建省电力有限公司物资计划部联系确认招标代理服务费准确金额

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-05-09

设备部维护人员利用闲暇时间，对废旧的进料阀及膨胀节进行气缸检查、膨胀节修复、圆顶拆装重组，共计修复膨胀节4套，进料阀成功修理4台，修理过后的设备在使用上未对设备安全运行"拖后腿"，节约成本共计约70余万，对物资计划进行严格审核控制的同时

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2017-03-24

对照春检工作台账，认真核对需求部门报送的物资计划，本着适度超前、确保供应的原则，精心制定配送方案，严格执行审批制度，做到一个项目一份配送清单、一个审核标准、一套保障措施。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2017-02-14

项目部督促各专业在节前完成月度定期工作，确保设备维护到位;加强管道防寒防冻检查，对易上冻部位及时保温;做好物资计划，确保备品备件充足，保障机组安全稳定运行。

来源：河南省鄢陵县电业局2016-10-26

专家组对中心村电网改造升级工程提出几点要求：一是要以高标准的要求建设好中心村电网改造升级项目工程，力争打造成公司的精品+示范工程；二是做好下户线及户表规范化管理，着力推进农村电网规范化进程；三是要严格规范管理，层层传递压力，从人员组织、物资计划

来源：国家电网报2016-10-20

前期落实、物资计划到货、工程建设管控等工作，每个环节都不能放松。对此，龙国标通俗地解释道:这就叫安全不能放、质量不能差、服务不能丢，让所有工程都在我们的视线范围内。

来源：国家电网杂志2016-10-11

依托物资调配网络平台，浙江物资公司的物资计划、招标、合同、履约、结算等涉及各部门的繁琐过程都可以在这里完成，大量的信息被集中在一个平台里，并且严格按照标准程序流转，整个过程一目了然，改变了以往物资管理头绪多

来源：上蔡县人民政府网2016-06-27

（3）农网改造进展情况2015年农网一批工程已完成100%，2015年新增农网工程已完成45%，2016年农网工程目前准备招标物资，计划5月底开工。...，计划5月底开工。

来源：清洁高效燃煤发电2016-05-11

（2）项目施工成立项目管理机构，下设技术攻关组、工程协调管理组、现场管理落实组、运行调试管理组、物资计划及费用管理组五个小组，加大对该工程的领导、组织和协调力度。

来源：中国红河网2016-04-15

对公司所做的项目前期和施工准备工作给予了充分肯定，同时提出了三点要求：一是设计单位在保证设计质量和深度的同时，一周内同步完成可研和施工图设计；二是从省公司、供电局、县公司、供电所四级均有专人负责，从人员组织、设计评审、物资计划

来源：国家电网报2016-04-12

国网北京电力按照年考核、月例会、周调度、日管控、关键节点重点督导的管控模式，开展工程前期落实、物资计划到货、工程建设管控等工作。

来源：国家电网报2016-04-11

国网北京电力按照年考核、月例会、周调度、日管控、关键节点重点督导的管控模式，开展工程前期落实、物资计划到货、工程建设管控等工作。

来源：姚安供电有限公司2016-03-10

安全责任协议书》，严格执行现场作业安全规程，明确各级人员安全责任，强化施工现场安全监督；严把工程材料安全关，规范工程物资管理，保障物资催要、配送、验收、入库等环节流通顺畅，确保农网升级改造物资不影响施工，提高物资计划上报与物资到位协调力度

来源：河南省商丘供电公司2016-02-23

结合物资管理工作实际，把物资供应计划提前落实到工程建设的各个环节，构建起适度超前、高效运转的物资供应机制；加强对需求计划、合同履约、产品质量监督、配送管理等工作的督导，严格落实物资计划，加强沟通协调，促进计划的刚性执行