来源：国家电网报2025-07-17

新一代智慧物资调配平台经过模块化改造与云端优化，让应急物资管理变得更为便捷。

来源：江苏省盐城供电公司2025-07-03

面对行业痛点，国家电网公司将成套化检测列为物资管理重点，国网江苏省电力有限公司方天公司苏南检测分中心迅速响应，以技术创新为驱动，充分发挥配电设备检测领域的经验积淀，对检测平台进行系统性升级改造。

来源：北极星太阳能光伏网2025-07-01

及相关的集电线路工程、调试工程、水土保持工程、环保工程、交通工程、防洪工程、其他工程 工程检测试验费(除甲方委托第三方工程检测范围以外，且属于影响本工程质量的其他检测均由投标人负责)、专项安全文明施工增加费、物资管理等其他费用

来源：华能集团2025-06-23

负责配合发包人组织各参建单位应用华能基建mis，实现工程管理全流程线上操作，包括不限于人员管理、考试培训、合同管理、进度管理、物资管理、质量管理、智慧化建设、质-量-价在线结算等功能。

来源：陕西能源电力运营有限公司2025-06-23

会上，电力运营围绕资金管理、物资管理、往来款项、税务管理及关联交易等方面作了专项检查自查情况报告，重点汇报了公司2025年1-5月指标完成情况、2024年度决算审计管理建议及财务专项检查问题整改情况。

来源：大唐南京发电厂2025-06-19

下一步，该厂将持续关注天气变化，加强设备巡检维护、物资管理储备，筑牢防汛“堤坝”，以无畏之姿守护电力“生命线”。

来源：宇通环卫2025-06-06

经过多年的真实项目运营验证，结合宇通环卫对环卫运营的深刻理解，该系统不仅涵盖车辆全生命周期管理，更将环卫运营核心要素全面数字化，构建起覆盖人车调度、事件处置、物资管理、能耗优化、智能通讯等全场景的智慧运营平台

来源：三峡集团2025-05-23

2.2招标范围本项目工程技术服务范围为三峡南疆塔克拉玛干沙漠新能源基地6×66万千瓦煤电项目建设期内质量、安全、土建、热机安装、电气、热控、金属、技经、物资管理等专业的技术服务工作，包括但不限于设备采购

来源：安徽省涡阳供电公司2025-04-29

该公司纪委联合审计、监察等部门成立专项督查组，采用“四不两直”方式对基层供电所、窗口单位开展“明察暗访”，重点核查抢修物资管理、供电服务收费等环节。

来源：北极星输配电网2025-04-25

物联网开发应用技术：报告期内，公司针对计量三级表库，创新的提出了图像ai 识别、rfid识别、传感器技术等多种物联网技术为支撑，通过将库房管理、人员管理、物资管理进行融合，实现了人脸识别自动登录、工单关联指引

来源：国家电网报2025-04-22

攻坚战等任务，持续加大现场反违章力度，统筹保障电网、消防等各领域安全；秉持“电等发展、适度充裕”，高标准编制电网规划，有序推进500千伏科学城输变电工程等重点工程建设；健全经济活动分析机制，统筹推进新型物资管理等体系建设

来源：中国招标投标公共服务平台2025-04-14

详细工程设计文件的内容和深度不低于《石油化工装置详细工程设计内容规定 spmp-std-em2005-2016》的有关要求；（2）完成为建成装置所需要的设计工作，全部设备及材料的采购、催交、检验、运输、装卸、二次搬运和现场物资管理等工作

来源：中能传媒研究院2025-04-02

在电网侧，国家电网推动电网生产数字化和管理精益化，基本实现“电网一张图、数据一个源、业务一条线”，实现了财务管理和物资管理业务数字化运营模式；南方电网以《南方电网公司数字化转型和数字电网建设行动方案》为指引

来源：中船海装2025-03-31

强化运维服务助力绿色发展秉承“金牌服务、全面维护”的服务理念，从“项目吊装调试、项目维护、运营管理、物资管理、技术质量、人力资源、综合管理”七个方面入手，以日常监控、预防性维护、定期巡检、故障排查为重点

来源：北极星环保网2025-03-28

光大环境完成运营管理标准化模块，涉及运行管理、技术管理、分析与化验、灰渣管理、相关方管理、物资管理、安健环管理七大子模块；建设mis/sis一体化运营智慧化管理平台，打破数据壁垒，实现统一、高效管理。

来源：中国电力报2025-03-20

从电力行业的发电、输电、变电、配电、用电、调度、电力物资管理等各个环节挖掘数字化、智能化场景，推动可再生能源充足且有充足煤电调节保障的地区优先开展算力电力协同试点，通过自主申报、举办大赛等形式，遴选算力电力协同发展典型案例

来源：三峡集团2025-02-28

2.2招标范围本项目工程技术服务范围为三峡南疆塔克拉玛干沙漠新能源基地6×66万千瓦煤电项目建设期内质量、安全、土建、热机安装、电气、热控、金属、技经、物资管理等专业的技术服务工作，包括但不限于设备采购

来源：国家电网报2025-02-10

全面攻坚各项改革任务，紧盯制约企业高效治理的堵点难点，从物资管理、应急抢修、停电研判等小切口入手，以专题研究、一线调研等方式找准改革重点，提高资源配置和管理运营效率。坚持在风险防控上主动施策。

来源：浙电e家2024-12-27

在现代数智供应链生态蓝图下，国网浙江电力探索电网物资管理和仓储、配送由“浅绿”走向“深绿”和“全绿”。

来源：江苏省盐城供电公司2024-12-07

他们以过程监督、协同监督、智慧监督为抓手，紧盯关键业务环节，加强新型电力系统建设、物资管理等领域风险防控和监督治理，贯通财务、营销、工程等多系统数据，运用区块链不可篡改特性，建设智慧监督平台，深挖潜在廉洁风险