来源：河南省济源供电公司2019-09-19

9月19日，济源供电公司组织物资管理人员对秋检物资进行排查、统计，并细致分类整理、认真做好登记，为冬季用电高峰期间电力设备应急抢修提供保障。充足的物资供应，是平安秋检、科学秋检的基础保证。针对当前秋检现场点多面广的特点

来源：河南省济源供电公司2019-08-20

公司公司根据济源市山区面积大、地理地貌复杂等特点，做好中心仓库应急物资储备加强运维、抢修班组和各乡镇供电所物资管控，通过常规检查和专项督查相结合，对物资储备、账表信息、物资存放、巡视记录等相关内容和值班纪律

来源：河南省济源供电公司2019-08-13

从源头抓好废旧物资管控，积极与项目、施工部门沟通协同，在废旧物资处置前端开展，从施工开始抓好废旧物资的管控，做到“具备一批，处置一批”，并统一进行管理。

来源：河南省济源供电公司2019-07-12

7月12日，济源供电公司组织人员对度夏物资进行再次核查，并就强化进行物资管理强调部署，组织人员实地检查储备使用情况，要求发挥物资保障功能，促进迎峰度夏工程高效推进。济源供电公司紧密结合度夏工程实际，立足

来源：麟游县供电分公司2019-07-05

三是设备物资管控到位。要求如果发生持续性小到中雨后，重点检查运维班、供电所是否存在房屋渗漏、输配电线路设备基础周围土质塌陷等情况。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-05-16

该公司明确计划管理、物资统计、质量监督、仓库管理、物资调配等人员职责，确保物资管控的精准、精确。

来源：河南省济源供电公司2019-04-19

4月19日，在济源供电公司南环路物资仓库，物资管理人员正在对照春检项目需求清单，对所需材料精心核准、严格把关，确保无误后迅速运抵春检现场。高质量的物资供应，是春检提速的基础保证。当前，随着春检工作加紧实施

来源：中国电力新闻网2018-09-27

该公司针对项目实际情况制定项目策划书，并按照项目可研设计进度，分两批进行可研批复，同时提前完成施工监理单位招标工作，为项目尽快组织实施创造有利条件；二是把握关键，做好物资管控。

来源：国家电网报2017-12-26

国网河南电力坚持关口前移，早策划、早设计、早申购、早征地，实现500千伏内乡电厂送出、洛阳东等6项输变电工程开工建设，新增开工变电容量420万千伏安，线路长度176.05千米，开工计划完成率100%;强化物资管控

来源：中国电力报2017-11-02

许继集团物资部（招标中心）负责人接受中国电力报记者采访时说，4年多来，许继集团不断深化物力集约化管理变革，物资管控日臻完备，降本增效成绩显著，物资管理水平取得了长足的进步。

来源：河南省济源供电公司2017-08-17

根据济源市山区面积大、地理地貌复杂等特点，在做好中心仓库应急物资储备的基础上，依照网格化管理要求，加强运维、抢修班组和14个乡镇供电所物资管控，通过常规检查和专项督查相结合，对物资储备、账表信息、物资存放

来源：亮报2017-08-09

目前，我们正在完善工厂化配送体系，进一步压缩生产成本，提升配网建设改造质效，实现物资管控无缝衔接。鞍山供电公司运维检修部配电专责尚尔震说。

来源：工人日报2017-07-24

据介绍，该公司将建成3条工厂化生产线，实现日供100套的目标，完善工厂化配送体系，进一步压缩生产成本，提升配网建设改造质效，实现物资管控无缝衔接，还将研究建立流动生产线以满足不同现场的需求，助力该公司配网建设高效发展

来源：北极星电力网2017-07-21

从招标模式的调整可以看出，配网设备招标模式的演变，集中体现国网总部统筹管理的加强，实现采购标准统一化、物资管控集约化和精简归并批次化的管理方向。

来源：国家电网报2017-07-03

未来，该公司将建成3条工厂化生产线，实现日供100套的目标，完善工厂化配送体系，进一步压缩生产成本，提升配网建设改造质效，实现物资管控无缝衔接，还将研究建立流动生产线以满足不同现场的需求，助力配网建设高效开展

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2017-06-14

把物资管理纳入配网建设保障体系，摆在突出位置，严格按照精益化、规范化和制度化管理要求，抓好责任落实，明确计划管理、物资统计、质量监督、仓库管理、物资调配及需求部门等人员职责，构建齐抓共管格局，确保物资管控的精准

来源：北极星电力网2017-03-31

南方电网公司实施“集中管控、统筹规划、分层实施、信息共享”的设备物资管控机制，集中管理和共享发布供应商评价工作成果，监督供应商管理体系的规范化运作，将相关物资的实际使用情况进行客观全面的评价反馈，实现设备供应商管理信息共享

来源：华电新疆发电有限公司乌鲁木齐热电厂2017-02-08

在物资管控方面，加强成本控制，保障燃料、物资供应，理顺和优化管理流程，建立以效定电，以电定煤的价值导向，将采购、调运、验收、存储、耗用统一管理，构建五位一体的燃料、物资监督管理格局。

来源：国家电网报2017-01-17

通过固化的标准管理模式使得该公司2016年配网工程全部按照节点实施到位，在全省网改安全、质量、进度、效果等考核通报和巡视核查中成绩名列前茅，里程碑进度、物资管控、过程流程管控、转资结算等多个关键指标也位居全省前列

来源：国家电网报2016-10-20

通过固化的标准管理模式，该公司2016年配网工程全部按照节点实施到位，里程碑进度、物资管控、过程流程管控、转资结算等多个关键指标位居全省前列。