来源：中国华电集团公司2008-06-12

促进机组运行稳定工作，可门公司始终本着“精细管理，出精品工程”的工作理念，在机组大修中实行厂部计划、专业计划、大修标段计划三级进度管理模式，分别对应大修项目中不同的管理层次，实现计划管理的专业化、精细化，年初在对＃1机组检查性大修中

来源：中国华电集团公司2008-06-05

对正在进行的宝电1号机扩大性大修，紫电3号机组检查性大修要做到防余震措施严密，认真落实各项安全生产责任制，做好预案。

来源：中国华电集团公司2008-03-14

、检查406空气开关确在断开位置后合上黑启动屏4061刀闸、合上406空气开关对400vii母线充电、恢复辅助设备运行、启动辅助设备运行验证供电可靠性、恢复400vii段母线正常运行方式……15点50分...事故”情况，启动应急预案后各抢险组立即按照全厂对外停电、保厂用电措施及黑启动应急演练方案，有条不紊地进行事故处理：断开400vii母线所供辅助设备空气开关、断开400vⅱ段406空气开关、启动柴油发电机组

来源：中国华电集团公司2008-01-29

以“隐患治理年”专项活动为契机，全面落实防范措施，确保全年安全无事故；以＃3、＃4机组检查性大修和#1机组扩大性小修为重点，强化设备治理，提高机组健康水平；以优化运行调度为手段，强化管理，完善制度，提升机组安全经济稳定运行能力

来源：中国电力新闻网2008-01-23

七号机组检查性大修任务重、时间紧，大修前，锅炉分公司党政工领导走访班组生产骨干家庭，并将拍摄的生产骨干亲属的图片和安全叮嘱，制成宣传图板摆放在大修现场入口处。