北极星
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      来源:中电新闻网2016-09-09

      一个抄表册、一个计算器,是纪红亮最初抄表的记忆,每月抄一次表,直接用抄表册记录用户的用电情况,由于用户比较分散,、收每个月都得用十来天来完成这个工作。

      来源:河南太能售电有限公司2016-07-12

      6、电量电费抄核收风险、收构成了电量电费工作的全过程,售电公司委托电网公司进行、收存在如下信用风险:(1)、抄表周期风险针对售电公司的抄表周期的严格管控涉及到售电公司每个抄见周期内的售电量、

      来源:新华网2016-04-03

      牢牢抓住、收三个关键环节,规范与加强居民阶梯电价政策的宣传和执行,强化抄表、核算工作质量监督与考核。

      来源:河南省信阳光山县电业局2016-03-09

      、收等多个环节的工作流程,常态性开展抄表质量检查,形成防控抄表风险的长效机制,提高抄表管理水平,为公司降损增效、优质服务等工作奠定坚实基础。...持续提升抄表质量;组织营销一线人员学习供电服务应知应会的相关内容,让投诉举报管理考核常识入脑、入心,积极化解近期重点营销服务风险;大力推进电采建设,从技术层面弥补管理缺失,杜绝因抄表质量带来的优质服务风险;优化

      来源:姚安供电有限公司2016-01-26

      、收管理,助推公司经济效率提升。...明确各班组职责,规范故障抢修、报修等流程,强化现场管控,严格实行标准化作业,定期开展线路、设备巡视维护,加大春、秋、冬季安全大检查及隐患消缺,严肃处罚习惯性违章等措施,全所实现了三个百日安全运行;二是严格

      来源:中国南方电网2015-12-24

      堵塞管理漏洞,采取稽查检查联合、全面稽查和重点检查结合的方式,对辖区内供电所、收工作、业扩报装、执行电价、计量管理、优质服务等工作进行稽查,对专线专变进行清理检查。

      来源:内蒙古察右前旗电力公司2015-11-24

      、收的一体化管理;五是逐级签订电费回收责任书,将电费指标层层分解,做到人人身上有指标,实行奖励与惩罚并举,提高职工电费收缴的积极性。...二是通过电费短信平台、电话告知、张贴催费通知三结合通知欠费用户及时缴费;三是在客户和商业客户中间全面推广使用预付费电能表,尤其是新报装的供热客户,可以有效地规避电费风险;四是加快集抄表的更新步伐,进一步提高集抄率,实现

      来源:陕西商洛供电局洛南分局2015-10-13

      针对第三季度指标完成情况,公司分管领导要求:各主管部门、营销班所要分秒必争、度电必争,夯实基础,分解任务、细化指标,层层落实责任,对指标异常要及时进行处理;要继续加强、收和线损精细化管理,学习先进管理手段和降损经验

      来源:姚安供电有限公司2015-09-07

      以前、收期间,除紧急情况外,一律不允许请假休息的惯例要求,今年也被打破了,就拿今年8月来说吧,到了月中旬,在以往是电费催收工是最忙的时候,但今年的8月中旬,我们营业窗口4位工作人员就有三位请了公休假

      来源:发展导报2015-08-12

      一、影响管理线损的因素1、、收质量抄表收费是用电营销工作中至关重要的一环,其工作质量的好坏,直接影响到公司的经济效益,影响线损率的统计和考核。...随着智能表的逐步安装完成,将大大提高抄表效率和准确性,改善、收的质量,但是在智能表安装上线完成之前,还需对人工抄表进行严格管理,防止里勾外连等损害供电企业利益的事件发生。

      来源:甘肃省电力公司2015-07-21

      截止6月份,电费智能抄核收4家试点单位累计纳入智能抄表段数量为10270个,总用户数量:990967户,其中低压非居户数 42528户,低压居民户数 948439户,试点工作开展良好。

      来源:国网甘肃省电力公司2015-07-21

      截至6月份,电费智能抄核收4家试点单位累计纳入智能抄表段数量为10270个,总用户数量990967户,其中低压非居户数 42528户,低压居民户数 948439户,试点工作开展良好。

      来源:嘉酒电网2015-06-09

      6月4日一大早,国网嘉峪关、酒泉供电公司核算班就热烈的讨论本月正式实行的智能程序。...智能受益最大的莫过于抄表员和审核员,抄表员以前日行千里抄几块表,现在足不出户采千万数据。

      来源:能源与节能2015-05-29

      加强、收管理制度,全面实行微机收费管理,对抄算的电量进行对比分析,减少因抄算错误而造成的损失。参考文献: 曹 罡,迟明伟.浅谈降低线损的主要技术措施.黑龙江科技信息,2011(35):93.

      来源:国家电网报2015-04-28

      制定预付费和分次结算管理标准,安排部署各地市供电公司向当地政府争取相关政策支撑;强化电费回收过程管控,完善营销系统、稽查系统关于电费回收日常监测、催费、停复电的相关功能,应用催费模块和欠费停复电模块进行电费、...、收、催的全系统流程管理;强化电费回收策略管理,结合客户交费信誉等级评价,实现电费高风险客户一户一策,联系政府部门、银行,将客户欠费信息纳入社会信用体系和金融征信平台,会同法律部门研究制定电费催收法律风险点及应对措施汇编

      来源:新华网2015-03-26

      由于上线时间短,基层抄表员对系统应用不熟练,为推进智能化工作目标,真正实现系统集约化、平台可视化、管理智能化、业务实用化,3月23日,济南供电公司营业室低压班与核算班联合举办新上线系统智能系统大讲堂

      来源:姚安供电有限公司2014-12-03

      、收管理,结合风险防范,加强对电价、营销业务执行情况的指导、监督、检查,规范电费资金管理;持续加强电力供应保障,做好重点时期、重大任务、重大节假日及重要会议保供电;持续推进营配信息集成系统的功能运用建设...客户平均停电时间等管理方面下手,完善相应措施和考核管理办法,力争售电量增长;持续加强优质服务,针对第三方客户满意度测评支撑要素,全面分析存在问题,制定目标和措施,提升客户满意度;持续强化营销稽查管理,强化对电费

      来源:中电新闻网2014-11-17

      厦门供电公司除了为客户提供政策咨询、技术支持、业务受理、简化流程、并网服务等一揽子服务之外,还投入大量资源做好投运后的定期回访、电量,全方位满足客户诉求。

      来源:河南尉氏县供电局2014-10-31

      10月31日,尉氏县供电局在七楼会议室举办了营销系统深化应用培训班,以提高营销人员的信息化应用能力和工作效率,该局计量中心、营销部人员和基层供电所的负责人、会计共40多人参加了培训。此次培训时间为期一天

      来源:德江供电局2014-09-12

      本次普查内容主要围绕电费、收、线损、电价、业扩报装等。

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