来源:中国能源观察2024-08-06
习近平总书记关于国家能源安全论述脉络探析中国能源建设集团投资有限公司总经济师 徐进来源:微信公众号“中国能源观察”伟大的实践源自科学理论的指引。
来源:贵州省工信厅2024-08-05
厅党组成员、副厅长徐进,贵州长通集团董事长张钊参加会议。
来源:能源新媒2024-07-24
(来源:微信公众号“能源新媒” 文:徐进)电化学储能不可或缺概言之,电化学储能是利用化学电池将电能储存起来并在需要时再将化学能转化为电能的储能技术。
来源:中国能源观察2024-06-17
(来源:中国能源观察 作者:中国能源建设集团投资有限公司总经济师 徐进)方向之一超洁净煤炭煤电开发利用人类利用煤炭作为燃料差不多已有两千年历史,但大规模开发利用还是蒸汽机发明后第一次工业革命时期,随着19
来源:中国能源观察2024-05-16
徐进:推动风电光伏、动力电池等行业的以旧换新是一项非常复杂的系统工程,涉及到方方面面的事情,需要政府、财政、企业共同努力,相互配合。...就此,本刊记者专访了中国能源建设集团投资有限公司总经济师徐进。(来源:中国能源观察 作者:王睿佳)q1中能传媒:以旧换新对于提高能源效率和降低碳排放有何积极作用?
来源:能源新媒2024-05-15
(来源:能源新媒 作者:徐进)另外,中电建、大唐、华润、中广核等有意计划分拆新能源业务单独上市。
来源:中煤新集在线2024-04-25
安徽分公司党委书记、总经理,公司党委书记、董事长王志根,公司党委副书记、总经理郭占峰出席仪式并揭牌,安徽分公司党委委员、副总经理,公司党委委员、副总经理徐进主持仪式,公司领导王富有、程茂玖出席。
来源:中国能源观察2024-03-13
新时期我国能源电力高质量发展的总体思考中国能源建设集团投资有限公司总经济师 徐进(来源:中国能源观察)2024年是中华人民共和国成立75周年,是习近平总书记提出的“四个革命、一个合作”能源安全新战略实施
来源:能源新媒2024-03-06
(来源:微信公众号“能源新媒” 文/徐进)“煤”飞“气”舞火电尤其是煤电作为我国最主要的发电方式,占我国发量总量的60%以上,在我国电力保供中发挥着“压舱石”作用。
来源:能源新媒2024-03-05
来源:能源新媒2024-01-04
与前几年会议精神相比,这次会议有不少新要求、新提法、新观点确实大有深意,从中可以窥探2024年能源电力的重点工作和任务取向,具体归纳起来有以下七大“金句”:(来源:能源新媒 作者:徐进)金句之一:把推进中国式现代化作为最大的政治会议指出
来源:能源新媒2023-10-17
(来源:微信公众号“能源新媒” 作者:徐进、董达鹏,作者供职于中国能源建设集团投资有限公司)一、新能源是能源电力企业转型的一道“最优解”能源电力作为国民经济发展的基础和动力源泉,一直以来,伴随着我国经济的快速发展而迅速扩张
(来源:能源新媒 文/徐进、董达鹏)作者供职于中国能源建设集团投资有限公司“十四五”过半,我国新能源发展成效显著、成绩亮眼。
来源:能源新媒2023-09-08
(来源:能源新媒 作者:徐进 系本刊特约撰稿人)总体来看,同一些现代战略性新兴企业相比,我国绝大多数传统能源电力企业冗员人数多,企业底子薄,社会负担重,生产设备与手段陈旧落后,技术储备与创新能力不足,...【作者简介】徐进,男,中国能源建设集团投资有限公司总经济师,正高级经济师,高级会计师,注册资产评估师、一级建造师、咨询工程师(投资)、投资项目管理师,中国葛洲坝集团技术专家,中国能源建设集团经营管理专家
来源:中国电业与能源2023-08-08
“双碳”目标下我国煤炭煤电产业高质量发展的战略思考中国电业与能源徐进党的二十大报告提出,“实现碳达峰碳中和是一场广泛而深刻的社会经济系统性变革”“深入推进能源革命,加强煤炭清洁高效利用”“加快规划建设新型能源体系
来源:中国电力报2023-07-24
徐进建议,首先,进一步增强电力企业市场主体地位,不断健全投融资风险约束机制,真正构建以资本要素配置为主的电力投资机制。...在接受记者采访时,中国能源建设集团投资有限公司总经济师徐进表示:“新型电力系统的加速构建需要配套政策和体制机制打出一套‘组合拳’:一要不断深化电力体制改革,二要持续强化电力市场建设,三要切实加强电力投融资模式改革
来源:《中国电力报》2023-07-21
来源:北极星太阳能光伏网2023-06-07
为进一步了解华鼎新能源支架技术升级、市场拓展现状,以及最新全球战略布局,北极星太阳能光伏网特别对华鼎新能源总经理徐进进行了深度专访。(点击下图观看专访视频)
来源:能源新媒2023-05-16
(来源:能源新媒 作者:徐进)
来源:电联新媒2023-04-12
(来源:微信公众号“电联新媒” 作者:徐进)打好打赢瘦身健体与提质增效攻坚战“大而全、小而全”早已是不少电力央企的“通病”;“拖家带口”,负“重”前行,这也是一些电力央企多年改革难以迈过的“坎”。