来源：大唐集团2024-04-12

，抓实双重预防机制建设，推进安全生产治本攻坚三年行动，重点开展风险隐患排查、文明生产治理等专项攻坚，持续夯实安全基础；加强沟通协调力度，科学制定电量计划，及时应对电力现货市场交易、容量电价新形势，完善小指标竞赛

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-04-02

同时，积极开展值际小指标竞赛，强化运行管理，严密监控供热负荷，提前调整供热参数，确保供热参数满足热用户要求；从管理、设备和人员技能等方面系统性地开展隐患排查治理工作，建立隐患清单，制定整治计划，开展系统整治

来源：徐州铜山华润电力有限公司2024-04-01

一季度开展党建引领+“小指标竞赛分析和对标”活动徐州公司第五党支部组织开展党建引领+“小指标竞赛分析和对标”活动。...活动前，支部委员高度筹划、制定人员分工，由党员王立强同志制定小指标竞赛实施细则，根据党员责任区党建业务指标竞赛排名情况以及重要经济指标完成情况，开展全方位、多角度的对标分析，分析指标优势和不足，制定改善措施并落实

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2024-03-28

合理安排设备运行方式，保证机组各项经济指标处于最佳状况，力保机组稳发、多发；各专业人员全面了解机组运行状况，时刻关注炉膛燃烧工况和主蒸汽压力、温度的变化并及时进行调整，确保机组负荷及供热参数稳定；开展值际小指标竞赛

来源：包头铝业有限公司热电厂2024-03-26

班组认真开展“ qc项目”、“降煤耗攻关”、“两带两创”“大小指标竞赛”等项目，通过各项目开展，不断优化机组运行指标，提高员工参与积极性，促进了各项生产指标完成。

来源：大唐集团2024-02-09

该电站深入贯彻落实集团公司2024年工作会议精神，全力推动各项工作良好开局，牢固树立“度电必增”理念，深耕经济运行指标，克服上游来水量减小和枢纽拦污栅24小时除冰等困难，最大限度地引水发电，通过开展小指标竞赛

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2024-02-01

持续开展值际小指标竞赛，深挖内部潜力，充分调动运行人员争发电量的积极性。兼顾机组出力最大化和设备健康稳定，有效提升设备的运行指标和健康水平，确保机组始终处于平稳运行状态，稳发多发。

来源：大唐集团2024-01-15

辅助系统安全运行，各项环保指标合格；对机组启停调峰、深度调峰进行数据分析和经验总结，结合生产实际制定培训方案，通过仿真机等方式进行专项培训和模拟操作，确保运行人员在机组深调期间对每项操作了如指掌；深入开展值际“小指标竞赛

来源：国能（连江）港电有限公司2024-01-04

严格落实安全生产主体责任，细化控降非停治理措施，加强隐患排查治理和设备维护消缺力度，“小缺陷不过班、大缺陷不过天”切实提高机组的可靠性水平；加强对机组实时参数监测与动态分析，优化机组运行方式，持续开展值际小指标竞赛

来源：陕煤电力2024-01-03

利用周例会、月度经济分析会等，对阶段发电量情况进行分析点评，适时调整、精准施策；按照“以日保周、以周保月、以月保年”要求，动态跟进机组负荷率、紧盯每日电量完成情况，并通过开展以发电量、供电煤耗等为主要指标的小指标竞赛等活动

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-12-28

公司制定分时段电量经济运行方案，修改小指标竞赛（发电量）方案，认真研判电力市场改革趋势，积极谋划开展电力交易工作，全年取得系统内替代电量4.9亿千瓦时，年度直接交易电量22.99亿千瓦时，外送电量1.09

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-12-11

该公司以值际小指标竞赛为抓手，充分激励运行人员合理优化调整机组运行方式，将机组各项指标控制在最佳范围，全面提高机组经济性。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-11-28

通过班组“小指标”竞赛，营造“你追我赶”的争先创优氛围，进一步调动各班组的积极性，促进安全生产工作整体效能得到进一步提升。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-11-20

在经济运行方面，该公司将重点抓好关键指标的改进提升，利用冬季高负荷契机加强降煤耗工作，扎实开展小指标竞赛，加强运行机组优化调整和参数对比分析，做好机组节能项目整治，力降供电煤耗；加强煤价煤炭价格区域对标

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-11-13

同时，积极开展值际经济小指标竞赛，牢固树立“度电必争度电必抢”的理念，深化机组运行管理，优化机组运行方式，不断挖掘机组潜能，提高机组效率；加强设备巡检和缺陷管理，严格按照巡检路线、标准要求定期进行巡检，

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-11-06

同时，积极开展值际经济小指标竞赛，牢固树立“度电必争度电必抢”的理念，深化机组运行管理，优化机组运行方式，不断挖掘机组潜能，提高机组效率；加强设备巡检和缺陷管理，严格按照巡检路线、标准要求定期进行巡检，

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-10-30

根据机组每日运行及负荷情况，该公司合理调配机组热负荷，确保供热方式最优化，以小指标竞赛为抓手，将发电量、供热量指标完成情况作为绩效考核重点，不断提升各运行班组抢电量增供热的责任意识。

来源：北极星环保网2023-10-20

（四）小指标竞赛：各项生产数据以安全稳定、降本增效为前提，对各班值之间的数据进行积分评比，与岗位晋升、小指标奖金挂钩，形成“比学赶超”的氛围，各班值间互相促进提升运营管理水平。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-13

图为运行人员认真监视调整机组运行该公司运行人员规范运行操作，精细调整，通过对标管理和小指标竞赛，根据实际运行情况将运行参数调整至最佳运行状态，确保机组稳定运行的同时设备处在最佳的运行方式，有效地提高机组经济性

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-10-10

扎实开展运行小指标竞赛，以利润指标为导向，充分调动运行人员认真监盘、精心调整，促使运行指标最优化。依托岗位应知应会清单，全面实施精准培训，不断提升生产人员技能水平。