来源：安徽省涡阳供电公司2024-09-21

会议要求，一是要高度重视对标管理，从基础管理抓起，注重管理成效，锚定目标找差距，逐步消除弱势指标；二是各指标管控部门要及时掌握指标变化和管控关键点，全力补差补缺，提升弱势指标，保持优势指标，确保各项指标有序推进

来源：国家电网报2024-09-05

抓实抓好世界一流专业领军示范企业建设，深化对标管理，在效率效益、品牌形象、创新驱动、产品打造、人才发展等方面加快提升，强化以价值创造为核心的经营导向。

来源：中国能源观察2024-08-30

可精准开展发电量预测和报价决策，企业掌握市场动态，及时、科学制定市场交易策略，提升了市场竞争优势；精准的报价决策，助力精细化成本控制，实现电厂现货市场收益增加；同时在决策系统中为企业提供收益分析、统计分析、对标管理

来源：江苏省盐城供电公司2024-08-27

由此，我们要象盐城供电公司那样，正确认识公司同业对标争先动力不足等形势和困难，立足公司“三争”发展更高站位，严格按照既定时间任务表高质量开展行动，只有如此，才能将对标杆、学标杆、超标杆的理念贯穿于对标管理全过程

来源：湖南兴蓝风电有限公司2024-08-22

公司深入实施对标管理，强化设备精细化管理，通过大数据分析、智能化运维等先进手段，实现了风机设备的全生命周期管理，确保机组在各类环境条件下都能保持高效、稳定的运行状态。

来源：大唐贵州发电有限公司新能源分公司2024-08-20

新能源分公司通过持续深化对标管理、狠抓设备综合治理等多项扎实有效的举措，公司风电场的年利用小时数、风机可利用率等重要指标显著提升。

来源：国家电网报2024-08-08

完善业绩考核、对标管理量化考核体系，客观反映各单位经营管理状况，科学合理衡量业绩贡献，严格实行奖优罚劣，精准激励干部员工比学赶超、争先创优。深刻把握绿色低碳转型这个发展方向，大力推进构建新型电力系统。

来源：安徽省涡阳供电公司2024-08-05

各部门要认真深入谋划对标管理，总结经验，想方设法的做好同业对标工作；二是紧盯短板，找准措施抓整改。

来源：大唐滑县风力发电有限责任公司2024-07-30

2024年上半年，大唐滑县风电公司认真贯彻落实集团公司、河南公司降利率压降融资成本攻坚要求，进一步强化风险意识，深化精益对标管理，通过创新举措和精细化管理，成功降低公司综合融资成本，为公司的高质量发展注入强劲动力

来源：大唐滑县风力发电有限责任公司2024-07-30

一直以来，该公司坚决贯彻落实大唐集团公司、大唐河南公司关于安全生产工作各项要求，勠力攻坚、真抓实干，深入推进生产指标对标管理，多措并举开展无故障风电场创建工作。一是提前谋划，持续开展提质增效工作。

来源：中央纪委国家监委网站2024-07-11

全面实施创一流工作，加强行业对标管理，2023年重点领域重点指标排名改善明显。2.多措并举增强核心功能。明确火电发展思路，编制煤电机组关停备用及延寿计划，提升火电支撑作用。

来源：长治市人民政府2024-07-11

（三）完善能源管理和监测制度开展区域节能评价审查管理，完善区域能源管理制度，设立企业能源管理体制、区域能耗监测预警机制、区域能源管理信息系统，落实能源计量管理，开展能效对标管理等一系列体制机制创新。

来源：长治市人民政府2024-07-10

（三）完善能源管理和监测制度开展区域节能评价审查管理，完善区域能源管理制度，设立企业能源管理体制、区域能耗监测预警机制、区域能源管理信息系统，落实能源计量管理，开展能效对标管理等一系列体制机制创新。

来源：中央纪委国家监委网站2024-07-09

全面实施创一流工作，加强行业对标管理，2023年重点领域重点指标排名改善明显。2.多措并举增强核心功能。明确火电发展思路，编制煤电机组关停备用及延寿计划，提升火电支撑作用。

来源：长治市发展和改革委员会2024-06-27

（三）完善能源管理和监测制度38.开展区域节能评价审查管理，完善区域能源管理制度，设立企业能源管理体制、区域能耗监测预警机制、区域能源管理信息系统，落实能源计量管理，开展能效对标管理等一系列体制机制创新

来源：马鞍山当涂发电有限公司2024-06-14

该公司认真落实集团公司全面对标管理要求，严格贯彻省公司高质量发展部署要求，锚定对标目标，强化主要技术指标与同区域、同类型、同行业先进指标看齐意识，深挖设备节能潜力，向短板宣战，持续提高安全生产管理水平。

来源：国资委2024-06-04

运用对标管理、典型引领、专项考核、综合评价等方式，逐步建立健全国有企业功能价值评价体系。

来源：国家电投2024-05-17

抓对标管理，降低生产能耗。青海省投科学制定“一稳二降三提升”管理模式，积极开展全要素对标，持续优化铝电解生产控制技术。

来源：国家能源集团2024-05-11

火电系统加强电量对标管理，积极与电力交易中心及电网调度沟通协调，争取交易电量匹配发电需求，打好“量价”组合拳，紧盯负荷曲线及新能源发电实时动态，机组做到应开尽开、应发尽发、满发稳发；坚定践行集团疆煤出区战略

来源：江苏省盐城供电公司2024-05-09

由此，我们要象盐城供电公司那样，坚持问题、目标和结果导向，扎实推进指标管控工作，强化纵向贯通、横向协调的工作机制，紧盯关键节点、薄弱环节，将学标杆、对标杆、超标杆的理念贯穿于对标管理全过程，对标准找差距