来源：国家能源局综合司2020-01-31

要强化工程项目外包管理，严格审查外包单位、外协队伍、外来人员能力条件，杜绝无相应资质或不具备安全生产能力的单位和人员进场作业。

来源：北极星储能网2020-01-31

要强化工程项目外包管理，严格审查外包单位、外协队伍、外来人员能力条件，杜绝无相应资质或不具备安全生产能力的单位和人员进场作业。

来源：安徽电力建设第二工程公司检修分公司2019-04-18

方案确定后，严格按照检修作业标准化、外包管理标准化的要求，稳步开展凝泵及接口管道尺寸测量、凝泵拆卸吊装、接口法兰切割和焊接等检修工作，同时针对单机单台凝泵运行期间运行方式薄弱的问题，汽机专业做好事故预想

来源：《国家电网》杂志2018-10-12

在员工能进能出方面，加强劳动合同管理，强化契约意识和合同过程管理；促进人员合理流动，注重发挥内部人力资源市场作用，在不同组织单元之间进行人才支持和互补；规范退出管理，对触碰红线的人员，严格按照相关规定执行；加强业务外包管理

来源：鱼眼看电改2018-06-11

主要包括资产台帐、资产信息、运维计划、缺陷管理、故障管理、工单管理、现场作业管理、资产退役管理、备品备件管理、外包管理等。

来源：电力头条APP2017-09-21

只有通过专业的外包管理和服务才能把这个事做好，外部服务做什么呢?第一管资产，能不能让资产安全运行，能不能让它的使用寿命尽可能的延长，能力给他创造这样的安全效益和经济效益。所以管资产是第一个。

来源：中电新闻网2017-08-15

细化落实外包管理六同要求，切实推行无差异化管理，确保了外委项目生产安全。

来源：国家电网报2017-05-22

确保专项行动覆盖到每一个参建单位、每一个施工现场、每一个工作人员，不留死角和盲区，上下协同，形成基建现场反违章专项行动合力；充分发挥反违章稽查队伍作用，按照全覆盖、零容忍、重实效的原则，重点对各类基建现场施工方案、安全措施、外包管理等方面开展全过程安全检查

来源：北极星储能网整理2016-09-06

3、本项目经过了长时间、充分、审慎的可行性论证，同时开展了项目工程设计、工程施工、外包管理准备以及与潜在国际主流客户初步咨询接洽等必要工作;该项目秉承国际一流的设计宗旨，具备协同效应最大化、投资成本最优化

来源：南京日报2016-02-18

热电企业的脱硫脱硝设施，由第三方的环保治理企业托管，保障设施的正常运转和企业达标排放，今后这种外包管理治污设施的做法将得到推广。

来源：北极星电力网综合2015-11-12

一、外包队伍管理的主要做法沁北电厂根据外包管理工作特点，不断探索外包管理新模式，提炼出诚信、规范、和谐、共赢八字方针，加大外包队伍管理力度，努力打造外包管理新标杆。...(四)电厂外包管理进一步规范化沁北电厂针对外包单位人员安全意识和素质普遍不高的实际情况，将外包队伍员工的培训工作当作一项重要任务去抓，凡是电厂组织开展的安全技能培训都要求外包单位人员参加，并为外包单位自行组织的培训提供支持和帮助

来源：中国电力报2015-08-11

随着专业化程度的提升及各业主风电资产规模的增加，未来中国风电运维市场格局将会发生一定的改变，为降低运维管理风险和压力，业主将对更多的风电资产实行外包管理，依靠专业化、细分化服务提高风电场运营效率。

来源：贵州省玉屏供电局2015-05-25

四、加强抢修作业外包管理。

来源：中电新闻网2015-03-19

《报告》分析指出，目前西北电力系统在整体安全平稳的情况下，电网运行压力较大，大面积停电风险依然存在，发电企业、外包管理仍是人身安全的薄弱环节。

来源：中电投2015-02-15

黄学农对集团公司电力安全生产工作给予肯定，希望集团公司按照划红线、守底线、抓当前、抓长远的要求，认真总结经验教训，不断完善党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产责任体系，继续抓好安全生产标准化建设、应急管理、隐患排查、外包管理和安全培训等各项工作

来源：中国煤炭新闻网2015-01-20

深入开展分析，查原因、定措施、抓落实，从源头上进行根治跑冒滴漏现象;划分责任，加强自我约束、相互监督，严厉考核随手乱扔等不良工作习惯，养成良好习惯;加强外包管理，安全交底明确文明生产相关要求，杜绝干一处

来源：中国电力新闻网 薛超 通讯员 李凯扬2014-05-20

针对地方、民营企业安全管理、外包管理薄弱情况，研究制定区域电力安全工作规定，指导规范地方、民营企业电力安全生产工作，加强外包安全管理。

来源：中电新闻网2014-05-19

3.项目外包管理仍是安全生产的薄弱环节。全年外包单位共发生8起人身伤亡责任事故，占责任事故总起数的62%。

来源：中电新闻网2014-04-17

分析事故原因，暴露出事故发生企业安全生产责任制没有落实、两票三制和安全交底等制度执行不力、现场安全管控措施存在明显漏洞、作业外包管理不到位、安全培训缺失等问题。

来源：四川省电力公司检修公司成都运维分部2014-03-19

严格生产计划刚性执行，认真开展春季检修及施工计划的安全承载力分析，落实三措一案三防十要制度，同时加大安全稽查力度，严格外包管理，强化同进同出制度的落实。五是开展安全生产工器具检查。