来源：电动知家2016-07-16

深国电公司在发展中形成了宽带电力线通信、微功率无线通信、新型230m无线宽带专网产品、用电信息采集系统主站软件（ami系统）及系列终端产品、电动汽车智能充换电服务网络运营系列产品及充换电设施产品、计量生产调度平台

来源：东润海德火力发电2016-07-15

富平县内电力供应隶属于地电公司与国电公司两个体系和渭南与铜川两个地区，给用电上造成许多不应有的矛盾和问题，境内迄今没有一个电源点，没有一个330kv变电站，长距离输电直接影响供电质量，稳定性和可靠性不高

来源：富平人2016-07-12

富平县内电力供应隶属于地电公司与国电公司两个体系和渭南与铜川两个地区，给用电上造成许多不应有的矛盾和问题，境内迄今没有一个电源点，没有一个330kv变电站，长距离输电直接影响供电质量，稳定性和可靠性不高

来源：南浔建设2016-07-01

记者了解到，早在项目开工建设前，国电公司就已定购美国通用公司燃气机组。以前，这些设备技术都用于航空领域，可产生高热能冲力，就像火箭发射时的尾部喷气。...项目工程部负责人告诉记者，作为国电公司首个天然气热电项目，将利用发挥天然气清洁高效的特性，实现供热、发电。不仅可一键启动自动化操作，还能循环利用燃烧余热，其绿色、节能、自动化等先进水平在全市首屈一指。

来源：电动知家2016-06-12

深国电公司在发展中形成了宽带电力线通信、微功率无线通信、新型230m无线宽带专网产品、用电信息采集系统主站软件（ami系统）及系列终端产品、电动汽车智能充换电服务网络运营系列产品及充换电设施产品、计量生产调度平台

来源：ICLink2016-05-24

备注：rencana usaha penyediaan tenaga listrik(ruptl)，中文译为电力供应商业规划，是印尼国电公司pln制定和发布的从本年度起算未来十年的电力供应商业计划，包括新建电厂规划

来源：安徽电力建设第二工程公司检修公司2016-05-15

4月28日，国电铜陵电厂#2机组c修炉内检修平台组装完毕，国电公司安监部、设备部成立公司级验收组对炉内检修平台进行检查试验，一次通过质量验收。

来源：北极星售电网2016-04-29

第二种则是纵向分切，即按电力本身的特点将发、输、配、售电四环节彻底分开，国电公司不要既搞发电又搞电网，而是先把厂网分开，让电厂彻底分出去，再将输电网和配电网分开，同时培育私人售电公司，最终国电公司自然演变为一个只管全国输电网的国网公司

来源：和讯网2016-04-27

而且对于后来国电公司面临拆分压力时，我也继而认为国电公司应努力继承其自身前五年的改革成效，逐步改革，避免彻底的、剧烈的拆分，但我的这一设想最终未能实现。...实际上，我在《从国电公司改革看中国电力工业的发展》这篇论文里，已经从更广泛的角度谈到了建立全国电力联网的必要性和紧迫性。

来源：和讯网2016-04-26

由于电价的形成机制不合理，国电公司又必须按照这一不合理电价购买，因此国电公司尽管资产很多，利润却不理想，在这种扭曲的体制下，它一切信号的反应都是不真实的。...第二种则是纵向分切，即按电力本身的特点将发、输、配、售电四环节彻底分开，国电公司不要既搞发电又搞电网，而是先把厂网分开，让电厂彻底分出去，再将输电网和配电网分开，同时培育私人售电公司，最终国电公司自然演变为一个只管全国输电网的国网公司

来源：和讯网2016-04-26

2001年1月，我收到国电公司的正式邀请函，大致意思是说鉴于1998年以来我给国电公司制作的几个方案受到了国电公司方面的一致好评，因此根据国电公司领导的指示，拟邀请我以国电公司顾问的身份参加国电公司电力代表团访问日美德三国

来源：和讯网2016-04-22

总之，不仅要搞子公司上市融资，而且国电公司作为股东能在资本市场运作，这既符合国电公司营业控股公司的功能定位，又符合以国电公司为主体的改革思路。...国电公司本身不能上市，国电公司要成为上市公司的持股主体，在上市公司和国家之间打一隔断。

来源：和讯网2016-04-21

一、咨询前的国电公司职能机构从1997年1月国电公司正式挂牌到1998年3月，国电公司处于改革四步走的第一步，即小部大公司的双轨运行时期。...非常驻董事是由国电公司派往子公司不担任重要职务且在国电公司本部办公的外派董事。

来源：和讯网2016-04-20

1998年8月26日，我应国电公司要求，赴国电公司给党组扩大会议成员讲解本次机构设置方案，国电公司党组成员和副总经理以上的领导决策层成员全部到会。...1998年7月我接到给国电公司咨询方案的邀请时，国电公司已完成第一步运作，电力部被撤销，国电公司开始以独立的公司身份进行第二步改革前的理论探索，踏上公司化改组和实体化运作的市场化改革新征程。

来源：北极星输配电网2016-04-19

自此，电力改革主导权正式从国电公司易手到国家计委主导的电改小组，随后这个小组即开始着手酝酿新的以拆分国电公司为主的电力改革方案。...协调领导小组由时任国务院副总理吴邦国领导，由当时的国家计委主任曾培炎担任组长，副组长有时任国家计委副主任张国宝、国家经贸委副主任欧新黔、国电公司副总经理陆延昌等，成员有王骏等人。

来源：和讯网2016-04-19

第三章 国电公司五年大事记时间事件1996年12月国务院《关于组建国电公司的通知》(48号文)发布，决定组建国电公司1997年1月国电公司正式成立，与电力部双轨运行1998年1月国电公司谢松林发表《抓住机遇

来源：和讯网2016-04-18

在其作用下，电力体制改革的主体从内部变为外部，由国电公司变为国家计委，基本上完全中断了国电公司从内部主导推进的电力改革进程。...虽然草案未明确提出拆分国电公司，但字里行间都透露出了否定国电公司做实国电公司和省公司，弱化大区网公司的思路。第三，针对电力体制弊端分析中的问题，草案表述十分空泛。

来源：和讯网2016-04-15

当时上至国家有关部门下至舆论媒体，都大批国电公司搞垄断和腐败，是特殊利益集团。即使国电公司对此提出严肃抗议，中央电视台也既无歉意又无更正，国电公司有苦无处诉。...中央电视台甚至在报道国电公司在湖南的一次会议时，把不同场面移花接木（会议是在湖南召开的，但是电视里的画面整个都是从深圳某地的一个大酒店里转切过来的），大谈电力系统如何腐败。

来源：和讯网2016-04-15

由于电价的形成机制不合理，国电公司又必须按照这一不合理电价购买，因此国电公司尽管资产很多，利润却不理想，在这种扭曲的体制下，它一切信号的反应都是不真实的。...第二种则是纵向分切，即按电力本身的特点将发、输、配、售电四环节彻底分开，国电公司不要既搞发电又搞电网，而是先把厂网分开，让电厂彻底分出去，再将输电网和配电网分开，同时培育私人售电公司，最终国电公司自然演变为一个只管全国输电网的国网公司

来源：和讯网2016-04-15

1999年国电公司电价构成如表3-1所示：事实上，国电公司每度电的售购电价差只有0.057元，这与那位不愿透露姓名的资深专家所言的国电公司每度电售购电差价一般都超过0.15元的主观臆测相差甚远。