来源：中国电业2021-01-12

开展同业对标，加强月度考核。...将综合能源服务业务市场开拓成绩同同业对标及考核奖惩挂钩，同时纳入关键业绩考核，设置“综合能源服务推广专项奖励”，做到推广一个落实奖励一次，调动供电所及相关管理人员开拓业务市场的积极性、主动性和能动性。

来源：电网头条2020-11-04

国网江西电力按照“比实现、比进步、比变化、比增量”的原则，一体化构建以同业对标、工资总额分配、企业负责人业绩评价、可控成本核定为核心制度的管理体系，树立了业绩靠干、工资靠挣、荣誉靠贡献的价值导向和目标导向

来源：电网头条2020-11-03

国网江西电力按照“比实现、比进步、比变化、比增量”的原则，一体化构建以同业对标、工资总额分配、企业负责人业绩评价、可控成本核定为核心制度的管理体系，树立了业绩靠干、工资靠挣、荣誉靠贡献的价值导向和目标导向

来源：朗新研究院2020-10-13

统一和分散管理相结合，推进完成网格化、全能型供电所、营销服务中心等组织机构变革，同时各地因地制宜建立满足提质增效、自主经营、市场拓展等需要的管理体制机制；管控指标优化：是指标体系本质上的变革改造，需要改变传统以同业对标

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-10-12

济源供电公司针对供电服务中存在的管理不规范、服务意识差等问题，采取实地考察、电话抽查、访问客户相结合的方式，每周组织纪检监察人员监督、暗访供电窗口服务质量，及时发现整改存在的问题和不足，并将整改情况纳入同业对标和绩效考核

来源：蒙东协合新能源有限公司2020-09-30

同时，开鲁后续项目利用同业对标、jykj等管理工具将各项指标层层分解，充分发挥现有区域优势，确保管控体系建设全方位提升，力争早日实现风机全容量并网，全力加速实现行业领跑。

来源：国家电网报2020-09-30

为了保障网络安全管理平台全面实用化，国网重庆电力发布网络安全管理平台实用化率指标，并将指标纳入同业对标体系，每月发布自动化月报，促进基层单位“做好、管好、用好”网络安全管理平台。

来源：安徽省涡阳供电公司2020-09-18

会议同时对巡视巡查问题整改、基层支部建设、文明站所创建、同业对标、班组积分制考核、节日值班及党风廉政建设等工作进行了安排和布置。

来源：南方电网报2020-08-18

中心检测范围涵盖配电变压器、开关、互感器、避雷器、电缆等15类电气物资和10类材料物资共25类物资的检测，可以完成100余项试验项目，满足抽检计划和同业对标数量要求。

来源：远光软件2020-08-11

同时,云南电网公司根据南方电网建设具有全球竞争力的世界一流企业的要求,主动同深圳供电公司、广州供电公司、香港中华电力等先进的供电公司进行同业对标，持续改进目标,向世界一流不断迈进。

来源：中国电力新闻网2020-08-07

同时，云南电网公司根据南方电网建设具有全球竞争力的世界一流企业的要求，主动同深圳供电公司、广州供电公司、香港中华电力等先进的供电公司进行同业对标，持续改进目标，向世界一流不断迈进。

来源：江苏省盐城供电公司2020-07-02

考核兑现匹配率等指标，员工月绩效工资平均最大差异由10%提升至22%；同时，国网江西电力坚定不移的贯彻国家电网公司绩效管理相关制度，在班组工作量、工作完成质量方面进一步量化为积分形式，融合分析企业负责人业绩考核与同业对标

来源：蒙东协合新能源有限公司2020-05-29

聚焦跑赢，开足马力并网该公司认真推动落实“两个一公里”，超前谋划部署，认真贯彻落实“双对标、双激励”相关要求，查补短板，巩固强项，利用同业对标、jykj等管理工具将各项指标层层分解，充分发挥现有区域优势

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-05-14

同时，发挥同业对标激励效应，以营销业务和农电管理为核心，细化量化对标机制，加强业绩考核和质量评价，提高基础管理效能，激发全员活力，推动供电服务本质提升。

来源：国家能源集团2020-05-09

根据资本控股《产业金融板块和资本公司规划编制、存量整合及创新发展工作安排》相关部署，该公司在原有基础上，调整、新增若干项目组，经过同业对标和深入调研，已完成部分项目组前期可行性研究报告。

来源：陕西地电凤翔供电分公司2020-04-27

对标内容结合省市公司同业对标涵盖了安全管理、生产管理、营销管理、日常管理等各项管理工作，既包括售电量、电费回收率、综合线损率这些“硬指标”，也有客户投拆次数、营销信息系统基础数据录入完成率这类“软指标”

来源：安徽省涡阳供电公司2020-03-24

该公司在下一步的工作中，一要在基础管理上下功夫，严格落实各项工作责任制，固化工作流程，以更高的标准做好全年各项工作;二要在同业对标考核上下功夫，强化支撑点、找准突破点、夯实落脚点，既要全面也要聚焦，确保同业对标再上新台阶

来源：甘肃能监办2020-02-05

，重点完成四个方面工作：一是开展《甘肃电力市场中长期交易实施规则》、《甘肃电力现货市场监管办法》两个规则办法的制修订工作；二是算清“两个细则”和辅助服务费费用分摊和各电源间资金流向两笔账，服务企业开展同业对标

来源：甘肃能源监管办2020-02-05

，重点完成四个方面工作：一是开展《甘肃电力市场中长期交易实施规则》、《甘肃电力现货市场监管办法》两个规则办法的制修订工作；二是算清“两个细则”和辅助服务费费用分摊和各电源间资金流向两笔账，服务企业开展同业对标

来源：电网头条2020-01-16

增强经营意识，强化同业对标，深入挖潜增效，不断提升经营效益。巩固主题教育成果，坚持严管与厚爱相结合，坚定不移深化干部作风建设，充分激发领导干部担当作为、干事创业。