来源:中国华能2025-07-28
牢固树立大安全理念,持续保持反违章高压态势,坚决守牢安全环保的底线和红线,以高水平安全保障高质量发展。二是深化提质增效,力争经营业绩再攀新高。
来源:国能(泉州)热电有限公司2025-07-25
各类风险在控受控”目标,不断完善厂级、部门、班组、岗位四级风险分级管控清单和隐患排查治理清单,切实把风险控制在隐患形成之前,把隐患消灭在事故发生之前;创新违章积分管理模式,守护安全底线,通过该公司安全生产标准化、反违章交流群及时曝光各类不规范作业和不安全行为
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-07-21
在制度执行方面,该公司层层压实安全生产责任,将机组运行保障任务细化到班组、量化到个人,严格落实“两票三制”“提级管控制”等制度,杜绝无票作业、违规操作等行为;常态化开展反违章专项行动,通过现场督查、视频监控抓拍等方式
来源:大唐集团2025-07-18
该公司强化生产管理,以“两票”管理、缺陷治理、反违章为重点,组织开展隐患排查行动,提升安全治理能力,夯实安全生产基础。...该公司强化制度和责任落实,深入开展隐患风险排查整治和反违章工作,全面提升安全管控水平和设备创效能力。该公司持续优化交易策略,大力实施成本领先战略,促进增收节支,经营利润完成全年任务目标的50.79%。
来源:中国电力报2025-07-16
项目执行阶段,贯彻落实国网公司安规、反违章、“四个管住”、安全风险分级管控和隐患排查治理等工作要求,每周开展项目安全远程督查,确保三级及以上风险作业全覆盖。
来源:国家电网报2025-07-10
抓好零容忍反违章,持续深化“安监+专业”“作业环节资料+现场安全”双督查,全力打造平安现场。深化源头治理,提升隐患排查整治精准性。
突出抓好人身安全管控,落实“四个管住”要求,深化反违章工作“五项机制”,严格落实领导干部现场督导和专业管理到岗到位制度,提升工程建设安全精益管控水平,统筹抓好小型分散作业管控。...黑龙江佳木斯供电公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、能源保供的重要论述和重要指示批示精神,坚持人民至上、生命至上,全面贯彻落实国家电网有限公司安全工作部署,推动全员讲安全、会应急、查隐患、反违章,
确保作业安全,紧盯高风险领域,严格执行标准化作业,强化反违章力度。确保防汛安全,全面排查隐患,落实整改,打好防汛主动仗。确保重大活动电力供应,加强设备巡检,制订标准化方案,确保电力供应万无一失。
来源:国家电网报2025-07-04
保持反违章高压态势,修订典型违章案例库,建立“控风险、盯现场、保安全”日监督机制,常态化开展“四不两直”安全督查。
来源:大唐南京发电厂2025-07-04
一方面,扎实开展安全生产治本攻坚三年行动,细化安全生产一号文任务清单167项,综合应用违章积分、考核、约谈、清退机制,上半年下发考核单93份,清退严重违章人员4人,形成反违章强大震慑。
来源:国家电网报2025-06-27
深化反违章工作。突出事前监督,提高管控前瞻性、监督精准性。推进无违章现场建设,强化班组、作业人员自查自纠,不断夯实本质安全基础,争创“平安现场”。
反违章是防事故的关键前置环节。...全面加强严重违章单位“一把手”反思督办,以“点人点事点责任”的方式“说清楚”,以“真抓真改真提升”为重点“回头看”,通过抓实“一把手”带动各级单位提认识、促整改,形成“省公司抓关键、地市公司盯重点、县公司全覆盖”的反违章格局
来源:国家电网报2025-06-26
强化反违章督查,提升监督管理质效坚持“四个管住”,持续提升工作实效,营造“凡事有人监督、凡事监督有力”的安全监督氛围。突出领导示范带头。
全面筑牢安全管理基础,聚焦现场安全“四个管住”要求,构建承载力分析、军事化管控、反违章“三位一体”管控模式,形成“自下而上”分析控制和“自上而下”预警监督的工作格局。
来源:大唐贵州发耳发电有限公司2025-06-24
工作中,他紧张却又不失沉稳;管理中,严厉却又不失仁厚,他不断完善班组“三讲一落实”、安全活动开展的方式,以“反违章管理办法、标兵实施细则”为抓手,大力开展生产现场反违章检查,加强现场管控和安全教育培训,
来源:国家电网报2025-06-23
健全安全目标管理、过程管控和以责论处的安全奖惩考核体系,强化奖罚并重导向,修订安全生产奖惩实施细则,优化百日安全奖、新增治本攻坚专项奖,激发主动“除隐患、反违章”内生动力。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-06-17
安全生产月期间,该公司提高现场安全管控力度,生产人员严格执行“两票三制”管理和“反违章”管理。
来源:浙电e家2025-06-17
国网浙江电力聚焦“反违章”和“查隐患”两项重点工作,应用无人机和智能巡检机器人等,通过图像识别和数据分析,精准排查安全隐患,确保工程安全、顺利推进。
来源:北极星电力网2025-06-16
以作业负责人为关键因子开展承载力分析;落实作业流程标准化、人员行为规范化、安全措施定制化等军事化运检工作管理措施;时刻保持反违章高压态势。实施全体参检人员面试准入机制,落实“严入、强训、必考”。
来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-06-11
据悉,该公司将坚持以安全发展为基石,在全公司范围内积极营造“人人想安全、能安全、会安全”的和谐安全氛围,逐步实现“不敢、不能、不想”违章的安全管理理念,建立反违章工作长效机制,真正形成全员反违章的良好安全局面