来源：国家市场监管总局2023-03-28

深化质量管理体系、卓越绩效模式、精益管理、六西格玛管理等先进质量管理方法运用，不断提升质量管理成熟度。广泛开展质量管理小组、质量信得过班组建设、现场管理、全面质量管理知识竞赛等群众性质量活动。

来源：国家市场监管总局2023-03-28

深化质量管理体系、卓越绩效模式、精益管理、六西格玛管理等先进质量管理方法运用，不断提升质量管理成熟度。广泛开展质量管理小组、质量信得过班组建设、现场管理、全面质量管理知识竞赛等群众性质量活动。

来源：国家市场监管总局2023-03-28

深化质量管理体系、卓越绩效模式、精益管理、六西格玛管理等先进质量管理方法运用，不断提升质量管理成熟度。广泛开展质量管理小组、质量信得过班组建设、现场管理、全面质量管理知识竞赛等群众性质量活动。

来源：安徽省人民政府2023-03-27

推广先进质量管理方法，鼓励企业导入卓越绩效模式，全面加强质量管理。

来源：开平市人民政府2023-03-23

鼓励企业开展质量提升行动、实施技术改进，广泛开展质量信得过班组、qc小组评选等质量管理活动，推广卓越绩效模式和先进质量管理方法，引导企业完善质量管理体系。

来源：祥邦科技2022-12-29

在卓越绩效模式引领下，近年来，祥邦科技管理质量有了明显提升。此项殊荣，是新祥邦前进道路上的又一里程碑，也是公司精益求精的新起点。

来源：珠海供电2022-12-13

接下来，广东珠海供电局将继续实践和探索，贯彻落实能源安全战略要求，助力推动经济社会发展全面绿色转型，在现有工作成果上，继续深入推行卓越绩效模式，加强可持续、可推广的能源互联网研究，努力建设“基础设施智能化

来源：国资委2022-11-18

中央企业普遍制定了明确的质量战略，牢固树立“质量第一”的经营理念，不断健全质量工作机构和机制，广泛实施卓越绩效模式、质量管理体系、精益管理、质量小组等先进质量管理方法，不断提升产品、工程和服务质量水平，

来源：内蒙古岱海发电有限责任公司2022-10-26

江苏省盐城供电公司推动卓越绩效管理体系化、规范化、科学化的做法，全面提升了企业的综合竞争力和区域经济的整体竞争力，实现了组织能力稳步上升，为企业如何实现从优秀到卓越的跨越的问题找到了答案，更为国内供电行业应用卓越绩效模式

来源：江苏省盐城供电公司2022-10-26

江苏省盐城供电公司推动卓越绩效管理体系化、规范化、科学化的做法，全面提升了企业的综合竞争力和区域经济的整体竞争力，实现了组织能力稳步上升，为企业如何实现从优秀到卓越的跨越的问题找到了答案，更为国内供电行业应用卓越绩效模式

来源：凉山州人民政府2022-09-27

实施工业质量标杆认定办法，推广应用卓越绩效模式、六西格玛管理、精益生产等先进管理方法。

来源：成都市经信局2022-07-29

深化运用“六西格玛管理”“精益管理”“卓越绩效模式”等先进质量管理模式，建立完善企业全过程质量信息反馈和质量追溯机制，加快推广首席质量官等制度。

来源：成都市经信局2022-07-29

深化运用“六西格玛管理”“精益管理”“卓越绩效模式”等先进质量管理模式，建立完善企业全过程质量信息反馈和质量追溯机制，加快推广首席质量官等制度。

来源：成都市经信局2022-07-29

深化运用“六西格玛管理”“精益管理”“卓越绩效模式”等先进质量管理模式，建立完善企业全过程质量信息反馈和质量追溯机制，加快推广首席质量官等制度。

来源：成都市经信局2022-07-29

深化运用“六西格玛管理”“精益管理”“卓越绩效模式”等先进质量管理模式，建立完善企业全过程质量信息反馈和质量追溯机制，加快推广首席质量官等制度。

来源：河北省人民政府2022-07-18

以童车、箱包、纺织等县域特色产业集群为重点，推行卓越绩效模式、六西格玛管理、精益管理等先进质量管理模式，组织开展交流活动，引导“领跑者”企业实践先进质量管理经验，培育一批省工业企业质量标杆。

来源：工信部2022-04-27

支持开展全国质量标杆遴选活动，鼓励地方工业和信息化主管部门和行业协会加强对制造业企业培育和创建全国质量标杆的指导，深化运用“六西格玛管理”“精益管理”“卓越绩效模式”等先进质量管理模式，加快培育和建设产品卓越

来源：北极星输配电网2022-04-01

在全员贯彻卓越绩效模式，争创陕西省质量奖；借助公司mes系统，提升质量信息系统建设水平，对重要客户针对性制定质量控制计划。

来源：北极星储能网2021-11-10

引导企业树立“质量第一”经营理念，推广卓越绩效模式等先进质量管理技术和方法，严格按标准组织生产经营，建立健全全过程质量管理体系，提高产品市场竞争力。

来源：江苏省盐城供电公司2021-10-25

近年来，盐城射阳县供电公司扎实开展卓越绩效模式管理，通过“加减乘除”法，不断提升质量管理水平和创新创效能力，将质量目标贯穿于公司生产、经营、管理、服务等全过程。