来源：国网河南省电力公司济源供电公司2021-01-31

坚持以提质促进精益管理，抓牢企业经营主线，聚焦综合计划和全面预算管理，大力推进提质增效，将节约思想贯穿到经营管理各环节，推动标准成本全方位应用、财务预算全过程管控、经营活动全流程监控，让“花钱必问效”成为自觉习惯

来源：中国大唐集团有限公司2020-11-25

以项目、合同、资金、决策过程为关键，从电源规划-电源建设-生产运营-电力市场与营销四大流程节点，投资管理、全面预算管理、战略绩效管理、资产管理四大管理要素，实现集团全流程的可视可控。

来源：中国大唐集团有限公司2020-11-25

以项目、合同、资金、决策过程为关键，从电源规划-电源建设-生产运营-电力市场与营销四大流程节点，投资管理、全面预算管理、战略绩效管理、资产管理四大管理要素，实现集团全流程的可视可控。

来源：国网浙江宁波市奉化区供电有限公司2020-11-18

11月17日，为进一步提升全面预算管理及财务系统操作技能水平，国网宁波市奉化区供电公司财务部组织召开“预算大数据平台”培训宣贯，为2021年预算草案编制做好项目储备工作。...此次培训通过“理论讲解”与“实际操作”相结合的方式，清晰明了地解读了平台操作细节，在提升业务人员系统应用能力的同时，也有力地推进了国网宁波市奉化区供电公司全面预算管理和财务信息化工作，使财务管理朝着“精益化与智能化

来源：山西省纪委监委网站2020-08-21

20.针对“资产负债率高，部分子公司资不抵债”问题，制定《资产处置管理办法》，加强成本管控和存货管理，确保全年资产负债率降至75%以下;将非生产性费用支出纳入全面预算和质保考核体系，在集团上下推行全面预算管理

来源：河南省济源供电公司2020-08-19

同时，强化全面计划和全面预算管理，杜绝计划外项目和预算外支出。规范“三公”经费和会议费用管理，严肃审批程序和额度控制。加强废旧物资管理，减少库存积压，提高物资利用效率，促进挖潜增效目标全面实现。

来源：新疆粤水电能源2020-08-19

新疆能源公司深化全面预算管理，加强各业务环节的过程管控，不断助推公司高质量发展。公司从人工成本、日常费用、营业成本等方面严格管理全面预算。为公司提质降本增效、实现年度经营目标提供了有力抓手。

来源：《基层建设》2020-04-27

舒乐枚.电力建设施工企业项目施工预算与成本控制浅析.中国新技术新产品，2016（17）：168+24.庞秋利.建设项目工程预算管理与成本控制要点概论.商情，2018（16）：176.李全伟.火力发电厂中全面预算管理问题的探讨

来源：中国化工报2020-04-03

管理“铁三角”是陕投集团的一项特色，包括全面预算管理、全面风险管理和精细化管理。

来源：财讯2020-03-13

四、垃圾焚烧企业成本管控存在问题的对策建议（1）深入推进全面预算管理，持续开展行业对标，降低成本费用全面预算管理是成本管控的基础，成本管控的实施必须依靠全面预算管理。

来源：中国电力新闻网2020-01-16

同样，广东公司层层传导“节约一分钱比赚一分钱更容易”理念，将全面预算管理贯穿企业生产经营始终，严格执行月度经济活动分析制度，找准影响成本的关键要素，加强非生产性费用的控制，缩减了管理费用320万元。

来源：北极星电力网2020-01-15

我们要进一步加强全面预算管理，强化财务刚性约束，层层分解目标，层层压实责任，层层传导压力。

来源：中国电力新闻网2019-12-17

通过实施全面预算管理，将年度预算指标细化，对煤耗、厂用电率等关键指标设立控制目标，制订保障措施，并通过开展经济活动分析，实行对标管理，找出差异，分析原因，制订改进措施。

来源：商业会计杂志社2019-10-15

梁国栋，男，北京信德伟创管理咨询有限公司副总经理，工商管理硕士，高级经济师、cma、cia、ccsa、mcse；主要研究方向为全面预算管理、绩效管理、风险管理、效率评价、绩效改进等。

来源：河南省济源供电公司2019-09-23

立足内部挖潜力，强化规划、设计、采购、建设、运维、营销集约管控，严格全面预算管理，压缩非生产性开支，杜绝计划外项目和预算外支出。

来源：中国建材报2019-09-07

由于浮法玻璃生产所需的燃料、纯碱、硅砂，以及建筑加工玻璃与汽车加工玻璃所需的原片与辅料等价格存在波动，对企业产品成本控制造成压力，耀皮玻璃将实时跟踪和分析原材料、燃料价格走势、实施全面预算管理；加强技术改造和创新提高原材料的利用率

来源：北极星风力发电网2019-08-30

6、费用控制成效显著报告期内，华锐风电加强了费用管控力度，以全面预算管理为抓手，对整体费用开支进行严格管控；加大闲置资产处置力度，降低日常经营支出；加大质保期内风电机组出质保工作力度，降低质保期内费用支出

来源：同花顺经济2019-08-30

保障安全生产方面的支出，严控非生产性的各项费用开支，将费用集中在经营生产上，有效提高资金使用效率；三是强化财务管控，做好资金管理，拓宽融资渠道，在确保经营和在建工程的资金需求前提下，降低财务费用；四是落实全面预算管理

来源：格隆汇2019-08-27

另一方面，对各子公司财务进行集权管理，实行全面预算管理，建立现金流量管理体制，资金统借统贷，统一调配，资金使用与资金回收挂钩。

来源：北极星电力网2019-05-06

四是着力开展成本优化，深化全面预算管理，严格控制各项成本费用，优化融资结构，择机发行短期融资券、中期票据等融资品种，有效降低财务费用。五是着力开展资产优化。