来源:山西漳泽电力股份有限公司侯马热电分公司2016-01-15
近日,侯马热电分公司#1炉进行了脱硝入口烟气流速测量试验,生产人员在凛冽的寒风中坚守操作。图为发电部人员正在现场联系协调测量工作。
来源:山西漳泽电力股份有限公司侯马热电分公司2016-01-14
侯马热电分公司春节前慰问困难党员和建国前老党员 中华民族的传统节日春节即将来临,侯马热电分公司党政领导及相关部门负责人,来到公司困难党员和建国前老党员家中进行慰问,送去党的温暖与关怀。
自1号机停机备用以来,为确保2号机单机安全运行,针对单机可能发生的突发事件,侯马热电分公司发电运行部及时出台《保单机安全运行措施》、《单机运行事故预案》,全力以赴确保单机稳发多供。
来源:山西漳泽电力股份有限公司2016-01-12
2016年开年首月,同煤漳泽电力侯马热电分公司标准化治理进入输煤区域。众所周知,输煤系统粉尘大,是达标的工作难点。为了完成区域达标,该公司燃化部领导把这块难啃的骨头交给了输煤班的同志们。
年关临近,为确保节日期间机组安全稳定运行,近日,侯马热电分公司发电运行部开展了节前安全隐患大排查。
近日,侯马热电分公司审计办按照集团公司《关于下发2015年度财务决算审计安排的通知》要求,早动手早准备,召开部门专题会,安排部署开展2015年度财务决算自审工作,确保此项工作有效开展,为公司做实经营业绩保驾护航
来源:山西漳泽电力股份有限公司2016-01-11
近日,侯马热电分公司要迎接漳泽电力一月一区域的考评检查。燃料化学部是受检重点。主任就迎检工作进行了动员与部署,四班的卫生区域是5#、6#输煤皮带,其特点是皮带长设备多。
因供水站部分设备老化、陈旧,存在安全隐患,侯马热电分公司后勤管理部维修班、综合班认真做好准备工作。提前一天在生活区各个公告栏、单元楼张贴通知告示,提醒各位住户做好维修准备。
2015年,是侯马热电分公司投产运营的开局之年,全体侯电人齐心协力,砥砺前行,在安全生产、经营管理、党建创新和文明社区等方面取得了新成效。年末岁首,让我们一起听听侯电员工的心声与展望吧。...黄振峰(燃料管理部主任、2015年度同煤集团劳模):2015年是侯马热电分公司由基建转生产的开局之年,作为部门负责人,我强化基础管理、狠抓规范建设,开展了燃煤招标采购工作,降低了采购成本,推进了燃料无人值守系统的建设工作
来源:山西漳泽电力股份有限公司2016-01-08
2016年1月7日,侯马热电分公司由安全环保部组织对锅炉区域的安全大检查工作有序开展,安环部安全、消防专工及三大车间专职安全员参加检查。
2016年1月7日,侯马热电分公司2015安全网末次会议在五楼会议室召开,标志着该公司2015年安全生产圆满收官。
为保证安全工器具的可靠使用,近日,侯马热电分公司发电运行部开展了安全工器具定期校验工作,对该部门范围内安全工器具进行了全面细致的体检,报废了不合格的安全工器具,确保安全生产工作万无一失。
来源:山西漳泽电力股份有限公司2016-01-07
专家组听取了工程建设单位侯马热电分公司及工程监理、施工等单位的档案管理工作汇报,并分赴各口对施工管理、制度建设、招投标管理、声像资料保存等档案管理情况进行了详细检查。...侯马热电分公司表示,将立即组织相关部门及监理、施工单位召开会议,对专家组提出的问题进行分类整理,落实责任单位和责任人,限定时间进行整改完善,确保档案验收圆满完成。
同煤集团漳泽电力侯马热电分公司学习三严三实以来,干部员工积极践行社会主义核心价值观,弘扬正能量,好人好事不断涌现,得到了社会各界一致好评。
首先,灭火人员要站在上风口,去掉铅封,拉开保险销,一手握住喷管,一手握住压把,对准火焰根部喷射侯马热电分公司后勤管理部消防队员正在给大家讲解示范如何正确使用灭火器。
来源:山西漳泽电力股份有限公司2016-01-06
侯马热电分公司发电运行部肩负着锅炉本体脱硝系统、尾部烟气除尘设施的日常运行、试验调整、巡回检查和达标排放任务。为做好环保设施管理,发电运行部多措并举确保各项指标达标排放及设备长周期安全稳定运行。
来源:山西漳泽电力股份有限公司2016-01-05
侯马热电分公司纪检监察部紧紧围绕公司中心工作,对燃料管理开展了效能监察工作。公司燃料成本控制效能监察项目荣获省国资委、集团公司效能监察优秀奖。该项目于2015年4月份启动,历时7个月。
2015年年底,正值冬季储煤高峰期,侯马热电分公司#2号采样机碎煤机轴承发生损坏。为了不影响正常的燃煤采样,燃料管理部紧急组织维护人员在新年的第一天就开展抢修工作。
侯马热电分公司发电运行部通过师徒结对子活动很好的解决了这个问题。近日,徒弟小梁在周腾飞师傅的带领下,进行了炉侧辅机设备切换工作。
来源:山西漳泽电力股份有限公司侯马热电分公司2016-01-05
近日,侯马热电分公司发电运行部在不断完善部门管理方法的基础上,从责任意识、规范运行、制度建设、专业技能及团队建设五个方面进一步提升部门管理水平,有效保证机组的安全稳定运行。