来源：江苏省盐城供电公司2018-09-25

华中建设坚强的三华受端电网积极推动华中环网、华北华中等重点工程前期工作取得突破；；积极推进公司制改革和分类管理，压缩管理层级、清理低效无效资产，深入落实降杠杆、减负债，剥离企业办社会职能和解决历史遗留问题，优化组织结构

来源：中国核工业报2018-08-30

为此，刘巍的手术是优化组织结构，把项目部的责权利进一步清晰化，使其对项目的目标和安全、质量、进度和投资的四大控制全面负责。

来源：c1142018-06-28

新公司将全面深化内部改革，探索建立符合企业实际的管控模式，进一步完善公司法人治理结构，进一步优化组织结构，深化三项制度改革，有效激发企业的内生动力和发展活力。

来源：中国发电2018-05-09

优化组织结构强化市场化营销力量基于长期的计划性统购统销模式，发电企业根本不用操心发出的电卖给谁、卖什么价、怎么卖，只要按指令发电即可。

来源：电联新媒2018-03-23

通过对电网企业组织结构的分析和新电改下电网企业部分部门职能的转变，建议电网企业采取以下措施优化组织结构：1.对企业现有的一些部门进行整合，提升企业组织管理的效率;2.重新定义部门工作内容，更好地统一协调工作

来源：电联新媒2018-03-23

通过对电网企业组织结构的分析和新电改下电网企业部分部门职能的转变，建议电网企业采取以下措施优化组织结构：1.对企业现有的一些部门进行整合，提升企业组织管理的效率；2.重新定义部门工作内容，更好地统一协调工作

来源：中国水利水电勘测设计协会2018-02-08

一是要持续优化组织结构。业务一体化、多元化、全国化、国际化的发展都需要组织的支撑。对于大中型水利水电勘测设计单位而言，集团化的组织管控体系需要建立起来。二是要着力提升运营效率。

来源：中核集团2017-09-21

工程公司强化以工程项目部为核心，不断优化组织结构，细化流程及接口管理，完善一体化三级进度计划，强化风险管控能力，推进经验反馈闭环管理，项目管理四大控制能力和信息化水平不断提升，能力体系得到极大提升。

来源：中国电力企业管理2017-09-05

推动一带一路和能源互联互通落地一带一路战略提出后，中国电建按照党中央、国务院和国务院国资委的部署安排，立即行动起来，结合企业功能定位和能力优势，深入研究发展机会，搭建顶层设计，制定规划计划，调整机制体制，优化组织结构

来源：中国能源报2017-07-12

按照国资委压缩管理层级，减少法人数量有关会议和文件精神，中国大唐上下迅速统一思想，抓住契机实施压减工作，以一企一策、分区施策等多种方式，全面解决法人户数多、法人链条长、管理层级多、内部交叉持股无序等问题，推动集团公司优化组织结构

来源：中国电力报2017-07-10

面对压减目标企业种类多、问题多、难点多的状况，中国大唐以一企一策、分区施策等多种方式，全面解决法人户数多、法人链条长、管理层级多、内部交叉持股无序等问题，推动集团公司优化组织结构，提高管理效率，实现发展质量和经济效益的双提升

来源：电缆网2017-05-24

贵州省将推动煤电企业优化组织结构，鼓励煤炭企业、发电企业通过资本注入、股权置换、兼并重组、股权划拨等方式推进煤电联营，形成利益共同体。

来源：北极星电力网2017-05-23

充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，尊重市场规律，深化体制机制改革;坚持客户价值需求导向，为用户提供安全、清洁、高效的能源服务;实施低成本战略，由粗放管理转为集约管理，推动煤炭企业优化组织结构、技术结构和产品结构

来源：北极星电力网2017-01-10

对基层单位进行合并重组，进一步优化组织结构。确定五大板块领军团队、领军人物，将优势资源投入到重点板块、重点项目，确保市场占有率和特定市场领先水平。

来源：北极星输配电网2016-12-26

深化管理创新，优化组织结构，着力破解体制机制约束。推动服务创新，引导电力消费革命。搭建全员创新平台，激发职工创新潜力。协调发展：适度超前推进电网建设，促进产业优化升级。

来源：北极星输配电网2016-11-01

六是优化组织结构，建立高素质的人才队伍。

来源：南方电网报2016-11-01

六是优化组织结构，建立高素质的人才队伍。

来源：国资报告2016-10-27

压缩央企层级不仅有利于中央企业优化组织结构、减少运营费用、提升管理效率，而且有利于整个经济加快转型步伐、提高要素效率、增加税收上缴。这正是中央企业瘦身健体受到国务院重视的重要原因。

来源：国资管理2016-09-07

推进中央企业间产业重组合作整合，有利于优化组织结构，集中优势发展主业，不断增强核心业务盈利能力和风险防控能力，有效提升经营管理水平和运营效率。

来源：远光软件2016-08-05

如何利用现有技术优化组织结构、提升流程效率、降低运营成本，创造更高价值是企业管理面临的一大课题。