来源：山东省人民政府2022-04-02

优化企业招用工服务，开展规模以上工业企业急需紧缺职业（工种）目录调查，“一对一”精准收集企业用工需求并及时线上发布，提升人岗匹配度。

来源：国家电投2022-03-22

二、招聘原则 公平、公正、公开、竞争、择优、人岗匹配原则。 三、招聘范围 面向社会公开招聘（在同等条件下，集团公司系统内优先）。

来源：陕西能源电力运营有限公司2022-03-01

大力推进公司市场化改革，“模拟法人”“内部银行”机制持续深化，推出《超额利润分享方案》，岗位评估、绩效考核、薪酬套改、“人岗匹配”等系列改革举措紧锣密鼓推进，打出了劳动人事、薪酬绩效、内部管控、外部拓展的改革

来源：陕西能源电力运营有限公司2022-01-22

人力资源部通过腾讯会议，先后就人岗匹配、人力资源管理优化等进行专题培训，切实将部门业务培训落地做实。

来源：电网头条2021-09-14

着力提升人岗匹配度，实现“能进能出”。薪酬以业绩衡量，业绩与指标挂钩，实现“能增能减”。打破常规 流程畅起来流程变革是改革的关键环节，是改革的“药方子”。

来源：大唐淮北发电厂2021-07-23

我们要把哪些俯下身、静下心，敢吃苦、有担当的员工发掘出来，推上去，这是真正的起到带头作用骨干力量，把光说不做，把说了当做了，这样浮于表面的思想慢慢纠偏过来，坚持以德为先、任人唯贤、人岗匹配的选拔任用机制

来源：湖南华电长沙发电有限公司2021-03-18

突出抓好三项制度改革的落地，继续推动实施“人员竞聘上岗”“岗级能上能下”“人岗匹配”等政策，进一步结合实际优化员工薪酬与业绩共享挂钩联动的全员绩效管理办法，激发人员活力。

来源：国资报告杂志社2021-03-09

中国安能党委副书记、总经理李跃平表示，推进用工市场化，坚持按需设岗、人岗匹配，加大关键岗位和急需人才引进，完善以劳动合同管理为基础、以绩效管理为核心的用工制度，研究推行竞聘上岗、末位调整和不胜任退出机制

来源：中国电力企业管理2020-10-23

目标导向、量化考核、多维应用、全面覆盖”的岗位聘任制，将契约管理落细落实；南平供电公司通过组织选拔任用、岗位竞聘、组织调配等开展了652人次的人员配置，其中岗位竞聘300人次，进一步盘活企业人才，实现人岗匹配

来源：国网辽宁电力2020-01-21

构建人岗匹配、多元发展的人才培养体系，积蓄人才强企发展动能。

来源：《国家电网》杂志2020-01-10

本着与时俱进、改革创新的精神，公司迫切需要深化“三项制度”改革，以岗位聘任制为抓手，在聘期管理、一线留人、人岗匹配、员工退出等关键领域取得实质性突破。

来源：国家电网报2019-09-20

2018年，江苏方天电力技术有限公司就有12名人岗匹配度较低员工重新聘任至低岗级岗位。全周期聘任制在供电服务企业业务所、班组优化整合中也起到了关键作用，形成了全体员工公平竞争的良好局面。

来源：联合动力2019-07-11

①资产负债率下降11个百分点 ；②干部队伍精干高效，平均年龄35岁以下，全部起立坐下，人岗匹配；③服务业务新签合同额连续五年增速超过40%；④推进智能制造，生产效率累计提升30%；⑤建立产供销协同体系，

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2019-03-26

该公司坚持事业为上、任人唯贤、以事择人、以德为先，做到人事相宜、人岗匹配，切实把合适的干部放到合适的岗位上，注重培养选拔具有丰富业务经验和过硬专业能力的干部。

来源：国资报告马建平2019-02-27

其中，薪酬激励水平和激励方式，在“人岗匹配”的前提下，要与市场接轨，要有较强的市场竞争力。

来源：中国广核集团2018-08-31

张善明强调，中广核实施内部人才市场机制，员工可跨公司、跨业态选聘空缺岗位，所在单位不得干预，提高了人岗匹配度，促进了人才的合理流动。

来源：中国广核集团2018-08-30

张善明强调，中广核实施内部人才市场机制，员工可跨公司、跨业态选聘空缺岗位，所在单位不得干预，提高了人岗匹配度，促进了人才的合理流动。

来源：北极星输配电网整理2018-03-23

5）在人力资源管理方面，结合专业公司的建议及工具，对岗位重新梳理和定义，确认岗位的价值，实现人岗匹配；树立正确的优胜劣汰意识，利用继任、轮岗、人力资源池等工具和制度，形成人才梯队；参照人力资源成熟度模型

来源：国家电力投资集团有限公司2018-03-22

具体事项公告如下：一、招聘原则公平公正、择优录用；双向选择、人岗匹配。二、招聘范围集团公司系统。

来源：中电在线2016-08-26

2.加强用工管理，适当减少无效用工在用工招聘、人员调配、人才培养方面做足工作，按照企业发展需要、岗位工作需要配置合适的人员，做到以岗招聘、人岗匹配、因材施教，确保每项业务、每个岗位都有合适的员工，确保每名员工发挥自己应有价值