来源：中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2014-05-21

中电投河南公司平顶山发电紧盯优化运行，扎实做好节能降耗各项工作，通过落实全厂agc优化辅机运行方式、燃烧调整、耗差分析、技术改造等节能措施，降低电、油、煤、水四耗提高效益水平。优化运行方式，提高机组经济性

来源：中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2014-05-19

为充分激发员工工作积极性，增强企业凝聚力，中电投河南公司平顶山发电坚持以人为本，从实际出发，关心职工生活，维护职工合法权益，推进企业健康发展。加大关爱帮扶力度。定期开展双节送温暖、女工一对一帮扶等活动，

来源：中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2014-05-15

5月9日，中电投河南公司平顶山发电《100万千瓦超(超)临界给水弱氧化处理研究与应用》科技项目验收评审会在郑州召开，该项目一致通过了与会专家的验收。弱氧化性处理是最新一代给水处理技术，国内已经在部分30

来源：中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2014-05-13

今年以来，中电投河南公司平顶山发电分公司紧紧围绕提升盈利水平中心工作，以市场为导向，严控燃料成本，采取一切有效措施降低标煤单价。1-4月份综合标煤单价、厂矿热值差得到有效控制，并在区域对标中处于领先位置

来源：平顶山发电分公司2014-05-12

5月10日，中电投河南公司平顶山分公司2号百万机组c修全面启动，这是机组2010年投产以来，在经历2011、2012、2013年三次c修后的第四次检修。据悉，平顶山分公司2号机组c修项目预计6月11日完工

来源：中国电力投资集团公司 王军平2014-05-07

今年以来，中电投平顶山发电分公司紧紧围绕提升盈利水平中心工作，以市场为导向，严控燃料成本，采取一切有效措施降低标煤单价。1-4月份综合标煤单价、厂矿热值差得到有效控制，并在区域对标中处于领先位置。

来源：北极星环保网2014-04-30

该成果首次在中电投平顶山发电分公司1000mw超超临界燃煤发电机组进行工程应用，实测结果可使锅炉排烟温度降低10℃左右，供电煤耗降低1.32g/kwh，锅炉热效率提升0.45%，年节约标煤7260吨，具有明显的节能降耗和减排效果

来源：中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2014-04-16

中电投河南公司平顶山发电将新闻宣传作为文化强企的重要任务来抓，通过强化组织领导，加大工作力度，促进新闻宣传工作上水平，释放舆论引导的正能量。强有力的新闻宣传工作，不但为企业各项工作目标的全面完成提供了精神动力

来源：中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2014-04-15

自中电投集团公司首台百万机组a修筹备以来，平顶山发电强化物资供应，做到提前介入、加强沟通、强化服务，严格控制进货渠道和质量，争分夺秒保障a修工程物资及时供应、优质供应。3月底所有主机备件全部到货，保证主线工期

来源：中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2014-04-13

4月10日22时56分，中电投平顶山发电圆满完成发电机风压试验，为保障机组a修工期奠定了良好的基础。

来源：中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2014-04-09

4月5日17时，历时三天紧张有序的连续工作，中电投平顶山发电顺利完成了1号机组冷态动力场试验，为下一步机组整套启动奠定了坚实基础。

来源：中国电力投资集团公司 温朝辉 何腾冲2014-04-01

3月31日凌晨，经过5天夜以继日的连续奋战，中电投平顶山发电分公司#1机组汽轮机扣缸工作完成，标志着汽轮机本体安装主要工作全部结束，大修最后一个关键节点完美收官，为下一步机组整套启动奠定了坚实基础。

来源：中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2014-03-14

中电投河南公司平顶山发电作为拥有目前国内最具节能环保优势的百万千瓦煤电机组企业，在各项指标达到国家环保要求的情况下，积极响应河南省蓝天工程计划，不遗余力开展环保技改项目，依靠科技进步促进环境保护，力求最大程度发挥百万机组节能环保优势

来源：中电投河南电力有限公司平顶山发电分公司2014-03-13

中电投河南公司平顶山发电在#1机组大修中积极组织技术力量优化#1机组aps，确保修后机组自动化水平再提升、实现退后一米值班目标。aps系统作为先进大型发电机组的重要标志和体现，可有效规范运行操作工艺，大大降低运行人员操作强度

来源：中电投平顶山发电分公司2013-06-06

6月5日，在由国家能源局、中国电力企业联合会共同召开的2012年度电力可靠性指标发布会暨安全生产月启动会上获悉，河南公司平顶山发电分公司1号机组荣获2012年度全国1000mw级可靠性金牌机组称号，这是继

来源：中电投平顶山发电分公司 徐锐2012-09-19

为完成保增长目标，中电投河南公司平顶山发电分公司加强责任感落实，增强超前工作意识，狠抓执行力建设，层层传递压力，促进管理提升，全力以赴备战全年各项工作任务。一是强化重点工作办理，加强重点工作督办力度，确保各项工作有部署