来源:云南省工业和信息化厅2026-09-04
融合预测分析与业务流程挖掘等技术,赋能软件智能决策能力。基于国产智能体互联协议,研发高性能智能通信中间件,实现软件与大模型的高效协同及多源数据统一分析。3.培育打造垂直领域智能体。...搭建采购、生产、销售、财务等各环节集成的线上业务流程,建立财务共享中心和司库体系,实现业务财务一体化;建立数据标准,汇聚数据资源,建设企业数据资源中心,开发ai决策分析应用场景,辅助决策分析。
来源:江苏省人民政府2026-09-01
加快数智转型,以人工智能驱动市县预报业务流程重构,搭建智能化观测、预报、服务综合平台。建设高质量气象台站,推动传统台站向智能台站转型,健全省市县三级联动的台站基础设施与关键设备保障机制。
来源:上海市政府2026-09-01
引导企业在国际信息技术外包、技术性业务流程外包、知识流程外包等领域布局产业生态,积极参与全球产业分工合作。积极发展服务贸易新模式新业态。...引导具有跨境业务的民营企业优化供应链组织方式和业务流程,向全球供应链管理中心转型升级。引导更多外资企业集成供应链管理功能,设立全球供应链管理中心。提升发展能级。
来源:广州碳排放权交易中心有限公司2026-08-28
第三章 碳回购交易业务流程第一节 碳回购交易申请第十条 正回购方、逆回购方应遵守上海清算所清算通业务的相关规定,并在提交碳回购交易申请前完成以下事项:(一)向广州碳交中心申请开通碳回购交易业务功能并签订
来源:南网50Hz2026-08-28
传统数据更多面向业务流程和信息查询,而人工智能所需的数据资源必须统一语义,强化专业关联和知识属性。...高质量数据集、数据合成、知识抽取和统一知识服务,正在推动设备运行、业务流程、技术规程和专业经验由分散的数据资源,转化为可训练、可推理、可调用的数据和知识资产,并形成持续迭代闭环。
来源:国家电网报2026-08-25
为推动这一技术成果规模化应用,国网江苏电力总结形成全链条标准化实施方法论,覆盖组织架构搭建、业务流程优化、技术适配落地、闭环监测管控全维度,编制15项标准化成果文件,建成省、市、县三级全覆盖推广体系。
来源:国网安徽电力2026-08-20
此次发布的两份文件,与此前安徽省能源局印发的《安徽省虚拟电厂建设运营管理实施方案》形成配套,覆盖接入服务、资源聚合、市场参与、数据共享、标准完善、创新应用等全业务流程,让所有环节有据可依——由安徽省电力负荷管理中心统一负责资质认定
来源:交通运输部2026-08-19
针对港口自动化控制业务创新场景,实现自主可控plc(programmable logic controller,可编程逻辑控制器)、变频驱动等工业自动化应用与港口业务流程的深度适配、稳定运行。
来源:国家电网报2026-08-19
北京电力交易中心强化绿证核发数据机制建设、流程管理和技术支撑,强化各单位核发工作质效考核管理,推动业务流程自动化,促进绿证全覆盖工作开展和大规模高效流通。一系列举措促进绿证核发服务能力实现跨越式增长。
来源:山西能源监管办2026-08-18
要求电网企业通过修订并网服务指南、开发新能源并网管理线上流程、精简分布式光伏业务流程等措施,实现并网服务全环节透明化管理,并严格落实一次性告知和限时办结要求,服务质量和效率得到进一步提升。
来源:固镇县发展和改革委员会2026-08-18
公示期满后,将终止相关项目业务流程。
来源:中国电力报2026-08-14
建设期间,项目严格遵循服务业标准化国家标准,建成全省首套覆盖源网荷储全要素、贯穿全业务流程、覆盖全岗位的新能源消纳供电服务标准体系,累计纳入标准433项,实现全链条有标可依、规范闭环。
来源:南方电网报2026-08-11
成效背后是南方电网公司高效推进绿证核发,完善网省两级制度规范与跨专业协同机制,优化项目归集与业务流程,迭代升级绿证核发交易技术平台,确保绿证核发“传得动、传得快”。绿证绿电交易市场活跃度不断提高。
来源:国家能源局2026-08-10
全面推行新能源发电企业安全生产标准化认证,构建覆盖运行监控、巡检维护、缺陷管理、应急处理等核心业务流程的标准化体系。
来源:弘元绿能2026-08-06
数智融合驱动升级打造智能制造新标杆作为弘元绿能高效组件智能制造的重要生产基地,江阴基地始终坚持以数字化、智能化赋能制造升级,持续推进智能工厂建设,围绕研发设计、生产制造、质量管控、设备运维、仓储物流等关键环节,加快构建覆盖全业务流程的数字化运营体系
来源:三峡小微2026-08-06
据悉,除了查重核心功能,该智能体还实现了与招投标业务流程的深度耦合,在采购合规与风险防控链条中担当“前哨”角色。上线以来,智能体已协助识别多起线索,为营造公平竞争的市场环境提供了技术保障。
来源:舞钢市纪委监委网站2026-08-03
二是建立了《督导监督制度》进一步强化内部管理,促进高效落实各项工作,规范业务流程,提升工作效能,保障单位各项工作有序推进。
来源:国网蒙东电力2026-08-03
五、电网企业要全力做好第四监管周期输配电价改革与电网企业代理购电、市场化交易、分时电价等机制的协调,及时完善营销、交易、财务等相关业务流程和信息系统;对各电压等级的资产、费用、收入、输配售电量、负荷、用户报装容量