来源：中国国电集团公司2007-12-27

通过两年多努力，该公司建立了管理手册、程序文件、作业文件、岗位说明书、绩效考核机制等，形成了完整的三标体系管理文件，使一切管理工作都在三标文件控制之中，同时建立了内审员队伍，进行了专业培训，开展了有计划的管理内审和管理评价工作

来源：中国电力新闻网2007-12-12

据悉，杭州局下一阶段将进一步把三标一体管理与日常工作结合起来，与日常流程、标准、制度结合起来，通过“贯标”促进生产、营销、服务等各项工作，以更高的质量迎接明年的三标体系换证复审工作。