来源：吉林省电力有限公司2010-12-01

在推广应用工程中，吉林公司将成立项目管控组总体协调推进此项专题工作，计划到明年8月底前分三批完成营销业务系统在全部44个控股农电县公司的推广覆盖，大幅度提高营销业务系统应用水平，提高该公司营销业务的管理水平

来源：互联网2009-12-09

会议要求公司各有关部门要从思想上高度重视信息化工作，认真贯彻落实“简化、优化、实用化”的工作方针，遵从“业务驱动，技术实现”的原则，落实责任，进一步完善信息化领导机制和项目管控机制，进一步加强业务和技术部门的协同配合

来源：互联网2009-11-23

由于时间紧，任务重，吉林公司确定了“以国家电网公司典型设计为主导，充分借鉴试点工作经验，集中与分散相结合，统一标准，变革先行，强化管控，同步推广”的实施策略，调整充实了项目建设各级组织机构和人员，进一步完善了项目管控和沟通协调机制

来源：安徽省电力公司2009-11-19

由于时间紧，任务重，吉林公司确定了“以国家电网公司典型设计为主导，充分借鉴试点工作经验，集中与分散相结合，统一标准，变革先行，强化管控，同步推广”的实施策略，调整充实了项目建设各级组织机构和人员，进一步完善了项目管控和沟通协调机制

来源：互联网2009-11-06

“国网‘sg186’工程营销业务应用推广实施项目”于今年3月23日在湖南正式启动，公司组建了以主管领导任组长的项目领导小组和项目管控组等6个工作小组，从衡阳、常德、娄底等电业局抽借了20多位业务和信息技术专家

来源：中国电力新闻网2008-03-07

三是以项目履约为重点，加大国内在建项目管控力度，进一步提升企业信誉。五是多经单位要广开思路，创新发展，进一步提高经济效益和竞争力。