来源:国网湖南省电力公司2015-06-18
本次电视电话培训会议是公司物力集约化管理深化工作的重要组成部分,为进一步提高相关人员风险防范意识,夯实物力集约化管理基础,提升物资管理风险防控水平起到了重要的作用。
来源:国家电网2015-06-17
究其根本,就是一手抓管理,一手抓服务,双向带动,最大化发挥公司人财物集约化管理优势,同时根据电网建设需要进行定制研发,进而实现装备租赁可持续发展。
来源:国网张掖供电公司2015-06-16
电费核算账务集约化管理是营销一体化管理的一项重点工作。
来源:北极星风力发电网2015-06-16
建成互联网能源信息管理系统,与国家能源监测预警与规划管理系统互联互通,实现全省能源信息资源和基础设施资源集约化管理,覆盖全省能源管理部门、能源企业,推进数据共享。建设我省互联网能源安全监测平台。
来源:中电新闻网2015-06-11
重庆电力物资公司发布新的合同审核、履约等实施细则,不断规范合同管理工作标准和操作流程,结合依法治企和物资集约化管理的要求,完善合同签订、变更、解除等管控措施,使每个环节有效衔接、高效运转。重庆电力物资公司在严格执行国网公司统一合同文本的前提下
来源:中电新闻网2015-06-09
作为首条典型设计标准化配电线路工程,该公司积极推广普及配网典型设计标准化应用,改变以往10千伏配网单独运维的模式,实现集约化管理,促进全省配网的统一采购和运维工作,提高供电可靠性。
来源:国家电网报2015-06-08
将县供电公司报装流程、时限,以及电费核算账务集约化管理等工作纳入省公司统一监控管理,实现对县供电公司业务流转的实时监督,是国网甘肃电力开展营销一体化管理的重要一步,对提升上划县供电公司服务窗口形象和服务水平有着重要意义
来源:国家电网报2015-06-03
国网河南电力将下放综合计划、项目、预算编制等县级供电企业管理权限给市公司,明确市公司为县级供电企业管理责任主体,省公司管宏观、管核心资源,市公司承担主管责任;推行各专业管理内容清单,通过实施人、财、物集约化管理
来源:国家电网报2015-06-02
实行集约化管理以前,县公司只能开展带电消缺、带电断接火、带电安装附件等为数不多的带电作业业务。...集约化管理后,9个县公司的带电作业人员在原有编制不变的前提下实行市县公司相互借用机制,带电作业车、工器具和库房等资产在归属不变的前提下共通共用,配合市公司进行统一调配。
来源:红网2015-05-22
这将对破解当前智能变电站发展的瓶颈,支撑国家电网公司集约化管理,提升变电站工程的整体施工质量和工程管理水平具有积极的推动作用。
来源:贵州省玉屏供电局2015-05-19
下一步,该局将完善调控一体化主站东方电子e8000系统的建设,实现全网电网集约化管理。
来源:国家电网杂志2015-05-18
来源:北极星电力网2015-05-14
重点做好燃料管控,发挥本公司燃料採购集约化管理优势,深化与重点煤企战略协作,把握好採购时点,有效平抑煤价。
来源:北极星售电网整理2015-05-13
并借助指纹考勤机、物资集约化管理、安全文化长廊等管理手段和载体,确保工程建设安全、质量、进度始终处于受控状态,达到了安全高产的目的。
来源:国家电网报2015-05-06
近年来,在开展超、特高压带电作业中,国网湖南电力坚持集约化管理原则,有效保证在人、财、物、技术等方面的集中投入,减少重复投资,降低作业成本,提高经济效益。...通过持续加强集约化管理,湖南超、特高压带电作业有了新的突破,并参与了国家电网公司组织的大吨位工具优化项目,800千伏带电作业新方法研究经专家鉴定,达到国际领先水平。
来源:《财资中国》2015-05-05
2.亿利资源集团的财资管理亿利资源的财资管理采取集约化管理,总部设有财务管理中心,下设预算、财务共享中心、资金部、资产部、财务人事管理部,对集团负债、流动性的统筹、资金成本管控等进行统一配置。
来源:武汉华信数据系统有限公司2015-04-30
下属污水处理厂地域分布广泛、各厂运营管理水平不一,运营管理人才短缺等问题日益突出,这使得集团公司迫切需要进行集约化管理,实现企业资源的合理配置,通过有效监管提升下属污水处理企业运营管理能力。
来源:神华集团有限责任公司2015-04-29
集控中心的启用,实现了风电场从传统的多人值班向少人值班到无人值班模式的转变,极大地提高了风电场安全运行管理水平和驾驭大风电的能力,推进了集约化管理,为降本增效提供了有力保障,也标志着神华风电生产运营模式进入更加科学化的新领域
来源:北极星电力网独家整理2015-04-20
深化人财物集约化管理,大力实施降本增效。以素质提升和能力提升为主线,不断加强各层级管理人员经营意识和管理水平。深化岗位能力评价和专业培训,坚持 6s 管理。
来源:北极星电力网独家整理2015-04-17
加强战略创新,持续深化人财物集约化管理,加快研发、生产、营销体系建设,创新管控模式,强化信息化建设。...深化人财物核心资源集约化管理,优化内部组织流程,加速推进全员绩效管理,建立薪酬激励机制,深化全面预算管理,提高资金使用效率,加强内控体系建设,提高管理效率。