来源:中信建投策略2016-09-27
具体措施包括规范公司法人治理结构,完善职业经理人制度、引入管理层激励和约束机制,规范开展员工持股,探索对混合所有制企业的有效监管,探索党组织发挥政治核心作用。
来源:国资报告2016-09-23
为了更好地发挥市场在资源配置过程中的决定性作用,重庆将市属国有重点企业工资总额管理权限全面下放,实现职业经理人和银行、证券类企业负责人薪酬水平基本达到行业水平。
来源:中国电力报2016-09-22
针对市场化改革,国家电投从总体方案设计、基础管理配套、试点先行突破三个方面全面铺开,目标是建立市场化选聘、契约化管理的职业经理人队伍,落实管理人员能上能下;建立以劳动合同管理为核心、岗位管理为基础的市场化用工机制
来源:北极星电力网2016-09-14
按照清理退出一批、重组整合一批和发展壮大一批的思路,分类推进国有企业改革,加快完善现代企业制度,建立公司法人治理结构和职业经理人制度,规范国有企业负责人薪酬管理制度。
来源:能源大咖2016-09-13
将坚持以发展为中心,强化经营开发和安全运维两个抓手,提升治理管控、风险防范、资本运作、团队建设四个能力,全面实施扩大装机规模、规范项目管理、加强资金筹措、推行集采分签、固化内控机制、力推信息化等六项业务举措,适时启动职业经理人试点
来源:闽电汇2016-09-12
完善国土空间治理,保障能源项目建设的厂址资源以及油气管网和电网建设的廊道资源土地供给;健全资本报酬的市场决定机制、控制金融市场分利套利行为,保障能源发展获取社会平均利润;完善人力资本市场,培育企业家队伍、职业经理人队伍
来源:中国电力报2016-09-12
针对市场化改革,国家电投从总体方案设计、基础管理配套、试点先行突破三个方面全面铺开,目标是建立市场化选聘、契约化管理的职业经理人队伍,落实 管理人员能上能下;建立以劳动合同管理为核心、岗位管理为基础的市场化用工机制
来源:能源杂志2016-09-05
如今,金风科技的管理权仍然基本由早期的新疆创业元老,以及部分职业经理人所掌控。但安邦系入股金风显然有着商业诉求,且选择在宝万之争发酵时期频繁举牌,这引发投资者关注也不足为奇。
来源:北极星电力网2016-09-05
按照现代企业制度要求,不断完善职业经理人制度。
来源:中国煤炭网2016-08-31
更早之前的河南省委全面深化改革领导小组第十二次会议上,谢伏瞻指出,要进一步深化国有企业改革,分类推进国有企业改革,加快推进混合所有制经济、国有资本投资运营公司、市场化选聘职业经理人三项试点,继续剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题
来源:分布式能源2016-08-28
通过引进职业经理人团队,奠定了起飞的基石,新奥燃气2001年在香港联交所上市。王玉锁25岁借助900万元人民币的家族资产进入能源供应行业,而今市值超过500多亿港元,上涨5500多倍。
来源:北极星电力网2016-08-24
履行出资人职责的机构和国有企业应在有关外聘董事、职业经理人聘任合同中,明确违规经营投资责任追究的原则要求。
来源:中国电力报2016-08-22
对于神华集团试点的内容,国资委透露的信息是:神华集团将改善企业资本的分布结构、优化质量效益,在投资管理、公司治理、职业经理人管理、管控模式、考核分配等方面都将更加市场化,充分体现国有经济的活力、控制力
来源:北极星电力网2016-08-16
(三)完善混合所有制企业职业经理人制度。建立符合我省实际的资质评价体系,培育和完善职业经理人市场。鼓励现有混合所有制企业实施职业经理人制度,鼓励新设混合所有制企业自成立之日起实施职业经理人制度。
来源:北极星电力网2016-08-12
来源:北极星电力网2016-08-11
深化国有企业领导人员薪酬制度改革,选择符合条件的竞争类企业,对职业经理人和市场化选聘管理的国有企业经营者试行差异化的薪酬分配办法。...完善国有企业法人治理结构,推进董事会、市场化选聘经营者、职业经理人、员工持股等改革试点,健全选人用人和激励约束机制,激发国有企业各类人才的积极性、主动性和创造性。(二十三)优化非公有制经济发展环境。
来源:北极星电力网2016-08-03
(三)推行职业经理人制度。...职业经理人实行任期制和契约化管理,按照市场化原则决定薪酬,采取多种方式探索中长期激励约束机制。严格职业经理人任期管理和绩效考核,建立相应的退出机制。(四)实行市场化劳动用工机制。
来源:新华社 国资报告2016-08-03
截至目前,全市国企已有10多家二三级企业实行职业经理人制度,上港集团、上汽集团、上海建工、光明食品集团、华虹集团等先后实施各类股权激励43例。活力,来自人才的集聚。
来源:中核集团2016-08-02
王旭介绍了中智公司主要业务发展情况,希望在人力资源服务外包、国际化人才培养体系建设、高层次人才引进、关键人才激励机制及梯队建设、一体化人才流转体系建设、职业经理人选聘管理等方面与中核集团加深合作,推进人力资源工作取得新的进展
来源:中国电力报2016-08-02
尤为可贵的是,公司拥有80多位拥有60万千瓦以上火电项目管理经验的职业经理人,其中包括一批屡获国家级奖项的金牌经理人。完善的人才队伍建设和强大的人才储备为西宁项目部组建了一支名副其实的金牌团队。