来源:河南省济源供电公司2016-03-31
3月31日,济源供电公司组织安质、建设、物资管理等部门,采取现场办公的方式,协同解决110千伏武镇配变线路出工程施工问题,并就人员组织、质量管控、施工进度等制定保障措施,确保迎峰度夏重点工程高效推进。...坚持日碰头、周会商和督导问责制度,并通过多部门现场办公的方式,及时解决施工组织、项目管理、物资供应、后勤保障等问题,有针对性地优化策略、完善措施;加强施工过程检查督导,严格把好安全、质量、进度关,对工作不尽力
来源:河南省济源供电公司2016-03-17
建立全程跟踪服务,定期派专人深入项目建设工地及时了解项目用电需求,联合多部门现场办公、协同协作的方式,提前运作、超常服务,跟踪解决用电方面的各类问题。
来源:河南省济源供电公司2016-01-12
围绕项目建设任务,该公司逐项签订责任状,明确人员、责任、标准和完成时限,制定周密施工方案,建立协同联动机制,从物资供应、过程管理、施工协调、后勤保障等方面细化施工方案,优化施工组织,加强节点控制,并通过现场办公等方式