来源:北极星电力网2015-09-17
全面实施四个集中管控,提高集团公司在规划投资、物资采购与工程招投标、燃料管理和财务等方面的控制力。...制订《燃料集中管控实施方案》,建立集团公司集中管控、分(子)公司区域统一控制、电厂实施管理的燃料管理总体架构。
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-09-11
今年以来,河津发电分公司以强化细节管理为基础,以优化程序提高效益为目标,开拓创新,科学管理,不断强化政策执行力,不断提高燃料管理水平,燃料各项经营指标创2008年以来最好水平。强化采购计划,提高计划执行性
来源:华能集团2015-09-09
以此为带动,日照电厂创新成果如雨后春笋般纷纷涌现,继《安全生产管理体系创建实践》获2014年集团公司和电力行业企业管理创新成果一等奖之后;今年,该厂又有《火电机组检修标准化管理实践》和《燃料管理标杆电厂创建
来源:华电滕州新源热电有限公司2015-09-09
今年以来,公司强化燃料监督,优化管理流程,取得了显著成效。截至7月,燃料二次费用发生99.51万元,同比减少100余万元,火车延时费用同比降低80%,连续24个月未发生火车外卸费用日前,在华电滕州公司燃煤监督年总结中
来源:北极星电力网2015-09-07
加强燃料管理,持续优化来煤结构,公司入炉综合标煤单价 425.63 元/吨,同比降低 92.89 元/吨。大力推进燃料智能化建设,酒泉、大开厂智能化系统进入商业结算运行模式,阳光采购覆盖全部适用企业。
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-09-01
近日,河津发电分公司组织相关燃料专业部门召开了工作联络会,通过联络会的方式,勤沟通、多补位、同探讨,促进燃料管理再上台阶。此次会议由燃料管理部、煤质检验中心、燃化运行部三个部门参与。
来源:珠海特区报2015-08-28
他表示,远光软件在燃料管理领域试行软硬件一体化的智能管理,通过将信息技术植入硬件设备,将智能从管控中心这个神经中枢延展到生产、管理设备终端的神经末梢,实现燃料管理全过程的自动化、数字化,帮助火电企业实现智造转型
来源:山西临汾热电有限公司2015-08-27
根据临汾热电公司燃料管理领导组会议精神,该公司于25日下午召开了9月份燃煤采购竞价会。竞价工作组组长赵小明通报了9月份机组运行计划和采购的量、质、竞价限价以及注意事项。
来源:山西漳泽电力股份有限公司2015-08-26
近期,侯马热电分公司出台七项措施,并一一落实每项措施的责任部门及考核机制,着力加强燃料管理,切实保证燃料采购质量,控制燃料成本。
来源:北极星电力网2015-08-25
来源:山西临汾热电有限公司2015-08-19
五是重视环保工作,防止发生烟气污染事故,积极做好固废销售工作,加强对液氨、油库、氢站等重点区域的安全巡查工作;六是切实加强后勤安全工作,认真做好车辆安全,简易房线路防火检查等工作,加强食品安全监督管理,燃料管理车辆及人员的安全管理
来源:中国电力报2015-08-11
燃料管理要强化,研判煤炭市场走势,把握采购策略,开展精细化掺烧,优化库存,控制价格。成本资金须压降,注重源头控制,加强设备治理,管控人工成本,降低资金成本,实现增收节支。
来源:华能集团2015-08-11
制订科学的煤炭采购策略,强化燃料管理全过程区域对标,深化燃料管理标杆电厂创建。杜绝一切非必要开支。进一步优化资金结构。三是持之以恒抓扭亏减亏。
来源:大唐集团2015-08-10
8月6日,大唐集团公司在京召开8月份月度工作例会。集团公司董事长、党组书记陈进行出席会议并讲话。集团公司副董事长、总经理、党组副书记王野平主持会议。陈进行在讲话中指出,在系统广大员工的共同努力下,7月份集团公司生产经营持续向好
来源:同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-08-10
为了推进燃料管理精细化管理工作,河津发电分公司强化现场验收过程,四措并举消除管理死角一是要求铁路煤管理人员经常与供应商保持联系,及时掌握供应商发煤质量情况。
今年以来,河津发电分公司以强化细节管理为基础,以优化程序提高效益为目标,开拓创新,科学管理,不断强化政策执行力,不断提高燃料管理水平,取得了良好的经济效益,燃料各项经营指标创2008年以来最好水平,在集团内名列前茅
来源:中电新闻网通讯员2015-08-07
作为电力企业,如何利用这个机遇和优势,如何精细运作,如何向燃料管理要效益显得尤为重要。为此,该厂成立了以厂长为组长的燃料管理领导小组,转变工作思路,集思广益,多措并举。...借助燃料三大项目实施方案和技术要求,细化了燃料管理流程,规范了从入厂验收到结算的全过程管控,使每位供应商特别是新供应商阅读《服务指南》后第一时间快速清晰全面了解该厂燃料管理各项规章制度和竞价验收结算流程
来源:中电投河南电力有限公司2015-08-07
国家电投河南公司平顶山分公司强化燃料供应保障电量抢发近期,国家电投河南公司平顶山分公司加强燃料管理,细化工作方案,制定保障措施,严格考核,做好燃料采购、接卸及煤场管理等各方面的工作,保证燃料供应质量,为机组超低排放验收
来源:中电投河南电力有限公司2015-08-05
该公司对外全力以赴增效益,积极沟通、拓展发电空间,加强与网、省调沟通协调,抢发增发电量,立足电网形势分析,多带负荷、巧带负荷,取得最优负荷曲线;精细燃料管理,拓宽煤源渠道,科学优化掺烧方案,在保证机组安全稳定的前提下降低燃料成本