来源：国资小新2022-03-02

运用全面预算、成本管控、税务规划等有效工具，通过资金运作、资产管理、资源配置、资本运营等有效手段，主动创造财务价值，促进提升企业价值。——防控风险。...（三）强化成本管控，实现精益科学。牢固树立过“紧日子”思想，坚持一切成本费用皆可控，坚持无预算不开支，健全全员、全要素、全价值链、全生命周期成本费用管控机制。

来源：北极星电力网2022-03-02

华能水电说明利润总额增加的主要原因：一是由于2021年云南省市场交易电价上升，公司本期综合结算电价同比增长，使得营业收入同比增长；二是由于公司持续优化债务结构，通过低利率资金提前置换存量债务等方式进行成本管控

来源：微信公众号“治污者说”2022-02-28

投加时要尽量采用具有计量功能的化工泵来投加，较多使用的是冲程泵、隔膜泵等，精准的计量可以设定合理的加药量，没有计量的加药泵甚至自流方式的加药，都是对药剂成本管控的严重缺失。

来源：国家电网公司2022-02-25

加大成本管控，盘活存量、做优增量。大力发展战略性新兴产业，积极培育新的增长点增长极。四要大力推进改革创新。认真贯彻公司“改革实效年”各项部署，对照任务清单，逐项抓好落实。

来源：中国电气装备集团2022-02-21

紧紧围绕成本线、现金流，加强全流程成本管控，实施精益管理，推动企业由生产型工厂向经营型公司转变。五要强化履约保障。

来源：高工锂电2022-02-21

后者如果无法进行成本管控，利润毫无疑问会很难看。而综合来看，“这两个模式很难取舍”。有些产品，确实是需要一流材料，这个一点都无法含糊。

来源：山西大唐国际运城发电有限责任公司2022-02-18

该公司坚持推动“成本管控”和“提质增效”落实落地，以绿色环保为主线，将旧衣捐赠活动作为机组检修成本控制的有力推手，使废旧衣服再次得到利用，充分发挥其价值，以小举措推动大实效。

来源：中国石油网2022-02-15

广西石化锚定“站在集团公司的排头、站在炼化行业的排头”目标不动摇，乘势而上、奋发进取，不断优化生产经营，大力加强成本管控，持续推进提质增效。安稳生产筑牢增效基础。

来源：铜川矿业公司2022-02-14

在抓好生产的同时，狠抓经营管理，强化成本管控，持续开展“煤质提升年”活动，促进企业降本增效、提质创收，实现经营目标。

来源：中国石油网2022-02-11

公司坚持低成本发展，精准传递成本压力，严格全员、全要素和全过程目标成本管控，强化能源消费强度和总量控制，持续改善炼油、化工完全加工成本，将重要成本管控指标贯穿生产经营各环节，深挖物资采购和平库利库潜力，

来源：大唐集团2022-02-09

在抓好提质增效方面，该公司认真落实“三提两降一治”专项行动，继续发扬“全员营销”工作理念，争取量价最优组合，认真树立过“紧日子”思想，向成本管控要效益，主动查找经营短板，以小指标撬动大成本，全面提升企业盈利能力

来源：中国核工业报2022-02-09

发布《十四五成本管理指导意见》，全面升级业商财深度融合的成本管理体系；业商领域降本增效优秀案例比例上升，开展超过150 项降本增效专项行动，在大修成本管控、外委成本管控、工程造价管控、库存优化管理等方面采取有效措施

来源：中国石油网2022-02-08

今年年初以来，大连石化坚持稳中求进总基调，扎实践行“四精”工作要求，持续抓好管理提升，突出生产优化、产品优化和成本管控，1月份实现营业收入69.93亿元，产品产销率达100.9%，盈利4.08亿元。

来源：中国华电2022-01-29

广州公司结合基建项目，紧密围绕生产运行、维护、成本管控和本质安全等方面开展h级燃机试点建设，完成智慧运行、智慧维护、智能管理、本质安全、大数据平台、信息网络安全六个功能模块建设，实现生产数字化、管理智能化

来源：高工锂电2022-01-29

产业链扎堆抢购上游矿产资源驱动因素在于，一方面，面向twh时代，供应链有效供给将面临巨大缺口，电池企业需提前防范资源断供风险；另一方面，锂电材料价格“疯长”，电池企业需平抑供应链价格波动，实现核心原材料成本管控

来源：北极星电力网整理2022-01-25

●要强化动态经营策略，以深化“三提两降一治”为抓手，统筹谋划电热煤（气）量价管理、统筹以效益曲线作为生产经营活动指挥棒、统筹抓好燃料成本管控、统筹抓好风电等容改造扩建，全面深化新能源提质增效专项行动，着力打好经营翻身仗

来源：北极星碳管家网2022-01-24

总经理、董事、党组副书记寇伟在工作报告中要求，要强化动态经营策略，以深化“三提两降一治”为抓手，统筹谋划电热煤（气）量价管理、统筹以效益曲线作为生产经营活动指挥棒、统筹抓好燃料成本管控、统筹抓好风电等容改造扩建

来源：北极星输配电网2022-01-24

要强化动态经营策略，以深化“三提两降一治”为抓手，统筹谋划电热煤（气）量价管理、统筹以效益曲线作为生产经营活动指挥棒、统筹抓好燃料成本管控、统筹抓好风电等容改造扩建，全面深化新能源提质增效专项行动，着力打好经营翻身仗

来源：国家电网报2022-01-20

该公司巩固线损治理成果，加大线损专项资金投入，加强建设成本、运维成本和管理成本管控；挖掘各领域电能替代潜力，开展示范项目建设，全年完成替代电量35亿千瓦时。

来源：大唐集团2022-01-17

●要强化动态经营策略，以深化“三提两降一治”为抓手，统筹谋划电热煤（气）量价管理、统筹以效益曲线作为生产经营活动指挥棒、统筹抓好燃料成本管控、统筹抓好风电等容改造扩建，全面深化新能源提质增效专项行动，着力打好经营翻身仗