来源:中国大唐集团公司2013-11-12
有效降低了项目建设区域的氮氧化物排放量;不断推进科技创新,探索机组的经济指标与排放指数兼顾的运行方式,推出循环水系统双机一塔运行方式,进行了机组优化运行调整试验,实现了无电泵节能启停,实现了电除尘根据粉尘调节电压等;开展减排小指标竞赛等活动
来源:e-work2013-11-11
、月报、年报,根据结算情况编制报表,编制厂部需要的报表,总公司以及政府部门要求的能源消耗情况报表,同时可以查询燃料经营管理部门、燃料运行部门、运行部化学班等相关部门各班组指标预算考核情况和入炉煤(油)小指标情况
来源:中国华电集团公司2013-11-08
此外,该厂还根据电量负荷变化及时优化机组运行方式,提高机组带顶峰出力能力,并借助运行分析、节能分析、小指标竞赛等手段,积极做好指标对标管理,持续提升机组经济指标水平,努力做到了运行方式最优、发电效益最大
来源:中国大唐集团公司2013-11-07
,对各项小指标每日进行跟踪和对标,实行小指标在线纠偏,切实提高了小指标压红线水平。...在进行攻关治理的同时,该公司从日常安全管理入手,通过制定主、再热汽温以及给水温度、真空、排烟温度、氧量、飞灰可燃物等指标在偏离设计值后进行运行纠偏调整的策略与方法,开展运行小指标竞赛,并利用生产实时耗差分析平台
来源:中国国电集团公司2013-11-07
该公司多次协调省电力公司,争取到年度调控目标计划利用小时5380小时,后期将继续加大协调力度,确保年度调控目标计划在河北南网同类型机组中保二争一;持续开展发电量值际竞赛及小指标竞赛,不断优化设备运行方式
精细管理落到实处为推进对标管理,该公司建立了绩效管理系统,细化小指标竞赛考核办法,健全了运行值际考核办法,设立了专项奖励,将指标考核落实到人,增强了运行人员的主观能动性和执行力。
该公司坚持度电必争,以提高电量计划兑现率为工作重点,加强设备运行维护、提高设备可靠性,全面提升设备利用小时数;开展拓市场争电量值际电量竞赛活动,借月度小指标竞赛推行节能降耗,优化运行方式,以小指标优化带动大指标提升
来源:中国华电集团公司2013-10-30
通过开展为企业献计展员工风采职工合理化建议征集活动、岗位竞赛、安全经济小指标竞赛等活动,节约成本,提高效益。目前,该厂机组检修技改、厂房二期整治和现场7s工作全面推进。
来源:中国电力报2013-10-23
大连发电机组主要小指标也基本达到或超过设计值。1号、2号机组在中电投集团2012年30万千瓦等级机组供电煤耗的评比中,分获第一名和第三名。
来源:中国国电集团公司2013-10-15
按照集团公司加强对标工作的各项要求,该公司以对标管理为抓手,提出机组综合利用小时在区域同类型机组中排名保二争一的目标,每月统计并考核机组综合利用小时和各项小指标完成情况。
来源:中国国电集团公司2013-10-10
发挥每一位营销人员的主观能动性,形成合力,进一步加强与省发改委、经信委、调度的沟通协调,尽可能将每月计划电量落实到位,要想办法抢发电、多发电,努力提高机组利用小时;同时全面开展区域对标工作,各单位举行小指标竞赛
来源:中国华电集团公司2013-10-09
加强运行监视调整与负荷跟踪,积极优化运行方式,抓好小指标竞赛,确保机组安全稳定经济运行。坚持做好掺配掺烧工作,保障机组高负荷顶得上、发得出,低负荷压得下、烧得稳。
来源:中国大唐集团公司2013-10-08
该厂加强各类技术指标动态对标管理,通过开展小指标分析、月度专业运行分析等查找不足,采取措施,降低机组能耗;加强锅炉燃烧工况调整、研究和试验,找出掺烧煤最佳比例和调整方式,提高锅炉热效率;通过优化辅机运行方式...、优化机组启停方式、实施节能改造等,做实节电措施,提升各项经济技术指标;组织开展抢发电量劳动竞赛、小指标竞赛等活动,运行人员根据电网负荷要求,及时调整运行方式,制定最优安全运行方案,以度电必争意识努力做到抢发电量不损失
来源:中国华电集团公司2013-09-27
重新修订了《供电煤耗考核管理办法》,加强了对运行值长和小指标的监督考核,以正激励的方式激发员工积极性和主动性,有力地促进了电量的抢发满发。
来源:中国大唐集团公司2013-09-26
以开展供电煤耗、厂用电率、燃油单耗等关键指标攻关活动为抓手,将各项经济指标分解到周、细化到日、落实到值、考核到人;科学优化运行方式,深入开展小指标竞赛活动,精心做好各项经济指标跟踪分析,提高机组运行的经济性
来源:中国大唐集团公司2013-09-18
与此同时,重新制定了抢发电量奖励办法,加大电量指标在绩效考核中的比重,并拿出专项奖励资金积极开展岗位明星评比、小指标竞赛等活动,全面激发各级人员抢发电量积极性和主动性。
此外,深入开展电量小指标、燃料采制化验、配煤掺烧等劳动竞赛活动,激励运行人员之间、燃料人员之间的竞争意识,使各项参数、指标达到最优。特事特办,保障库存。
来源:中国华电集团公司2013-09-18
该公司成功摸索出科学合理的节能运行方案,健全小指标考核体系,以值为单位,每天对负荷运行曲线、煤耗、真空严密性等指标进行考核,提高了运行人员工作积极性,使得机组各项经济技术指标得到显著提升,有效降低了发电能耗
来源:中国大唐集团公司2013-09-12
同时,以绩效管理为抓手,把抢发电量、经济运行等任务分解到各值,积极开展值际竞赛,调动员工争发多发电量和优化运行指标的主动性,想方设法加强运行方式调整,确保各项小指标可控、在控,保证机组经济可靠高效运行。
来源:河北新闻网2013-09-06
在管理上,热力工段扎实落实精细化管理思想,细化指标分解,在公司下达月指标的基础上,分解周指标,以小指标支撑大指标,制定汽耗、煤气耗等自主指标。