来源：河南省封丘县电业局2015-06-02

此次比武，不仅提高了公司电缆头制作人员的业务技术水平，促进了操作人员之间的技术交流，加强了电缆头制作工艺的标准化，同时展现了基层员工个人风采与技艺，激励大家立足自身岗位，脚踏实地，为公司不断发展贡献出自己的力量

来源：河南省商丘供电公司2015-06-01

巡讲团还深入到变电站、供电所和班组，与广大基层员工面对面交流，让他们感受到劳模来源于基层、劳模就在身边。他们纷纷表示将以劳模先进为榜样，立足本职岗位，扎实努力工作，为企业发展做出应有贡献。(王辉)

来源：国家电网报2015-05-26

国网山东电力围绕客户导向型要求建流程、定规则、立规矩，强化精益、精准理念，推行模板化，增强可操作性，使基层员工干有标准、做有参照，确保不同区域、不同层级的城市、农村营销管理模式和业务流程全面规范统一。

来源：瓜游控2015-05-25

另有人测算出，2007年华为最基层员工的年薪平均为16万元，普通经理层平均年薪为50万元，公司级高管则高达数千万元，远远高于国内其他企业的年薪收入水平。全员持股为在创办的初期，作为民营企业，融资困难。

来源：国家电网报2015-05-25

为切实解决供电营业所信息通信网络不畅的问题，国网陕西电力将此作为践行群众路线、解决基层员工工作难题、提升供电所管理水平的一项重要工作，组织所属各供电公司通信专业技术人员深入全省各个基层供电所，认真踏勘联网建设基本情况

来源：神华集团2015-05-25

但我现在每个月还能按时发工资，基本没降，这是因为公司领导为了保证基层员工的生活稳定，尽可能地保证一线员工不降薪或少降薪。

来源：南方电网报2015-05-15

之前，天生桥局钟昆禹和黄徐等年轻的基层员工也获得过类似荣誉。在职务、职称、先进员工的评选方面，我们认为员工是赛场上的马，谁跑得快，我们就肯定谁，而且坚持以人为本，一视同仁。

来源：贵州省铜仁供电局2015-05-13

该局要求，一是相关部门要进一步组织学习，确保领导干部、基层员工熟悉工作要求并执行到位。二是多时段开展业扩报装专项治理工作专项检查，及时发现问题，及时整改，确保业扩报装相关工作机制执行到位。

来源：河南省开封市杞县供电局2015-05-13

该公司要求，一是相关部门要进一步组织学习，确保领导干部、基层员工熟悉工作要求并执行到位。二是多时段开展业扩报装专项治理工作专项检查，及时发现问题，及时整改，确保业扩报装相关工作机制执行到位。

来源：国家电网报2015-05-08

泰安供电公司从部门专工、班组长和基层员工三个层面，认真制定科学合理、实际实用的培训计划，注重深化员工业务交流平台的作用，开展多种技能知识培训和现场演示，提高一线员工的安全技能水平。

来源：南方电网报2015-05-08

公司战略部有关负责人说，今年要重点抓好作业标准的推广应用，着力解决基层班组这一占全网三分之二员工的按规矩干活问题，实实在在为基层员工减负。...着重抓好推广应用，加强统筹协调和监督指导，系统性解决基层业务运作的实际问题，促进风险管理与日常工作的融合，做好与信息系统的对接，推动同质业务在执行层最大程度的统一规范，为基层员工减负。

来源：新能源圈（xnyq88）2015-05-07

在相同的上网价格下，肯定是火电更好管理，对于企业还有基层员工来说，收入不增加，工作量增加总是一件积极性不太高的事情。配额制一出，等于给地方政府一个任务指标，使得政府和开发商的利益将更加一致。

来源：北极星电力网2015-05-05

除此之外，技术人员还对交换机设备进行了除尘维护，安装终端管理软件，指导基层员工的恢复数据备份，加强防火防潮、防病毒、补丁管理工作，使交换机设备更加健康，有效提高了综合数据网的正常运行及业务传输的保障能力

来源：能源与节能2015-04-27

目前，中国的电力安全管理工作中，常常有工作流程繁杂、抓不住重点的情况，规章制度脱离生产实际、基层员工难于理解和执行，最终导致安全理念宣传浮于表面和流于形式。

来源：南方电网报2015-04-17

在基层贵州电网晴隆供电局：安全纠察党员联动本报讯2015年初以来，贵州电网公司兴义晴隆供电局根据《三级联动保安全活动方案》，进一步把党员干部分三级组成党员安全纠察队，设立10个安全哨深入基层、施工现场开展安全纠察工作，为基层员工筑牢了安全生产防线

来源：北极星电力网2015-04-15

从中核集团主管领导到科技专家，从企业高管到基层员工，从宏观筹划到细节落实，每一位参与、关注过秦山建设的相关人士，都有着自己难以忘怀的故事和深切体会。

来源：金风科技2015-04-14

开发商领导亲自参加，给予金风爱心回家活动极高评价，并表示对金风有了全新认识，深深体会到金风客户导向、质量为先的文化魅力和对基层员工的真切关怀。

来源：北京大唐思拓信息技术有限公司2015-04-14

2013年1月初开始的具体绩效方案的制定历时一个月，经过公司主要管理层的三次会议、人事部门的参考建议、绩效会议纪实展示、基层员工的合理化建议征集等确立了公司绩效管理计划的实施目标、公司层面的kpi、部门层面的

来源：运维电力2015-04-13

领导干部和基层员工更是时刻坚守在集控室，协调指导操作监盘工作。

来源：北极星电力网2015-03-31

绩效管理更加有效，健全从公司领导到基层员工的五级绩效考核体系，优化考核模式，建立四位一体的管控评价机制，实现了考核紧扣关键要素、关键环节、覆盖全过程。