来源：中国华能2020-04-23

4月22日，中国华能集团有限公司召开一季度经济活动分析会，集团公司党组书记、董事长舒印彪总结一季度工作，分析当前面临的形势，并部署下一阶段重点工作。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-04-18

济源供电公司突出人在本质安全中的先决性、主导性、基础性地位，完善安全形势分析会、规范化施工作业研讨会等常态机制，落实安全生产“月、周、日”例会制度，济源供电公司领导和中层干部参与班组安全活动，举办安全宣讲

来源：中核集团2020-04-17

4月16日，中核集团召开2020年一季度经济运行分析会。中核集团总经理、党组副书记顾军主持会议。

来源：中国华电2020-04-13

4月13日上午，中国华电召开2020年一季度经济活动分析会。

来源：国家能源集团2020-04-13

4月9日，国家能源集团召开一季度经营活动分析会，通报今年一季度生产经营情况，分析当前形势，研究部署二季度重点工作。

来源：国家能源集团2020-04-03

计划经营部在主会场汇报，“#1机组a修监理组已于5日下午自驾抵达统一住宿点开始隔离，这几天将通过视频系统，参加公司安全环保部的远程安全教育”九江浔电监理组在返厂隔离点汇报，这是3月10日该公司视频会议系统召开月度计划经济分析会时的一个片段

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2020-03-29

3月24日，济源供电公司利用经营形势分析会，对当前工作进行部署，要求以提质增效为重点，深挖潜能，攻坚克难，为公司高质量发展营造良好环境。

来源：中央纪委国家监委网站2020-03-23

公司纪检监察组先后4次召开专题线索分析会，按照“分人、分事、分行为”原则梳理问题线索，逐一研究处置意见。

来源：中央纪委国家监委网站2020-03-23

公司纪检监察组先后4次召开专题线索分析会，按照“分人、分事、分行为”原则梳理问题线索，逐一研究处置意见。

来源：中央纪委国家监委网站2020-03-23

公司纪检监察组先后4次召开专题线索分析会，按照“分人、分事、分行为”原则梳理问题线索，逐一研究处置意见。

来源：北极星电力网2020-03-19

国家能源集团召开发电形势专题分析会3月17日，国家能源集团召开发电形势专题分析视频会。

来源：国家能源集团2020-03-19

3月17日，国家能源集团召开发电形势专题分析视频会，深入研判电力生产经营形势，安排部署下一阶段电力营销工作。集团公司党组副书记、总经理刘国跃出席会议并讲话，党组成员、副总经理米树华主持会议。刘国跃指出，

来源：北极星储能网2020-03-03

“先进储能技术发展趋势分析会”现场首先，梧桐树资本创始合伙人、总裁刘乾坤先生做开场致辞。...导语：近日，梧桐树资本与中科院物理所旗下的长三角物理研究中心、天目湖先导研究院达成战略合作，并举办了第一次线下交流活动《先进储能技术发展趋势分析会》。

来源：山东能监办2020-02-28

督促电力企业贯彻落实《电力安全文化建设纲要》，明确安全文化建设目标、路径和评估机制，广泛开展安全生产主题宣讲、知识竞赛、技术比武、事故分析会等安全活动，持续增强职工的安全意识和安全素养。

来源：山东能监办2020-02-27

督促电力企业贯彻落实《电力安全文化建设纲要》，明确安全文化建设目标、路径和评估机制，广泛开展安全生产主题宣讲、知识竞赛、技术比武、事故分析会等安全活动，持续增强职工的安全意识和安全素养。

来源：北极星电力网2020-02-21

7.0.7 焚烧厂应定期对设备状况进行统计分析，组织召开技术分析会，讨论生产中存在 的技术疑难问题，提出解决方案。...7.0.8 焚烧厂应组织制订安全经济运行方案和技术措施，组织制订生产指标竞赛方案， 定期组织经济运行分析会，抓好节能降耗工作，以提高各项经济指标。

来源：北极星固废网2020-02-21

7.0.7 焚烧厂应定期对设备状况进行统计分析，组织召开技术分析会，讨论生产中存在 的技术疑难问题，提出解决方案。...7.0.8 焚烧厂应组织制订安全经济运行方案和技术措施，组织制订生产指标竞赛方案， 定期组织经济运行分析会，抓好节能降耗工作，以提高各项经济指标。

来源：北极星储能网整理2020-02-21

2019年7月，国家能源集团召开上半年经济活动分析会，董事长王祥喜强调要持续加大科技投入，全面开展氢能、超大型海上风电、储能、分布式能源等战略新兴产业核心技术攻关。

来源：三秦都市报-三秦网2020-02-14

次对办公楼、储泥区、进出水口等重点部位进行消毒；对每日产出的剩余干化污泥进行重点多次消毒，党员干部身先士卒，不畏严寒，团结协作，立足本职岗位带头严格履职尽责，在做好自身安全防护的同时，冒着原水的取样和分析会大大增加被病毒感染的风险

来源：中国电力新闻网2020-01-16

天时间分别对重点亏损单位和盈利大户进行现场调研，按照“一企一策，对症下药”的原则，形成了重点亏损二级单位扭亏增盈和盈利大户登高增盈的措施任务，精准施策、层层分解、责任到人，确保措施落地；利用月度、季度经营活动分析会