来源:兴安盟右中电力有限责任公司2012-11-08
这套考核细则的推出,使该公司10月份线损管理工作有了明显的改变,10月份公司10kv综合损失率9.71%,10kv高压损失率5.48%,0.4kv损失率10.06%。
来源:浙江省海盐县供电局2012-10-22
三厅一队服务模式建立后,海盐供电营业厅先后制订了《营业厅例会制度》、《环境管理制度》、《员工培训制度》、《安全管理制度》、《星级评价制度》、《绩效考核细则》等十项制度,建立健全各项规范制度,不断完善奖惩考核办法
来源:贵州省遵义供电局2012-10-18
制定《遵义供电局可靠性管理考核办法》,各分县局制定可靠性管理考核细则。各分县局建立大型停电工作档案,开展配网月度故障分析。
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2012-10-17
此次检查从基础管理、报装接电、用电检查和营销服务四个方面进行考评,班组人员对照考核细则进行了逐条梳理,完善不足。...按照蒙东公司下发的《营销工作标准化检查考核细则》认真开展自查和整改工作。客服中心是蒙东公司第一批营销标准化达标单位受到表彰。
来源:浙江省奉化供电局2012-10-10
为了做好全局员工节后收心工作,防止节后各类责任事故的发生,该局各部门分头学习《安规》等专业知识,讨论《国家电网公司安全生产奖罚规定》和违章考核细则等一系列规章制度,让员工调整心态,从休闲的气氛中过渡到高昂的工作中来
来源:内蒙古根河供电局2012-10-10
四到户的落实,每月对用户的电量、电费、电价进行张榜公布,提高用户用电透明度,主动接受用户监督;二是提供24小时电力故障抢修服务,及时对用户进行报装送电,对服务追综检查,发现服务质量误差,按供电优质服务考核细则考核处罚
来源:安徽电建二公司通用设备安装公司2012-09-21
三、严把考核激励关:团支部量化考核细则,坚持用综合业绩表现评价、个别访谈、问卷调查、实践操作考核等形式,对每对师徒的教学成果进行整体掌控,并根据公司团委要求,收集整理上报师徒考评表及考评内容,由公司团委进行最终评定合格师徒和优秀师徒
来源:国电阿克苏河流域水电开发有限公司2012-09-20
在开展安康杯竞赛活动中,该公司每年都会制定出详细安康杯竞赛活动计划,明确竞赛具体措施、要求和时间,并对考核细则进行量化,确保活动的实效和质量。
来源:中国电力投资集团2012-09-18
结合深化对标降能耗,从指标管理、制度管理、设备管理、运行管理及重要数据等方面深入开展脱硫系统对标管理,认真执行《环保设施月度监督考核细则》,并将环保指标纳入月度绩效考核体系实行责任追究制,通过定期对脱硫效率
来源:兴安盟右中电力有限责任公司2012-09-13
7月12日9月12日为期两个月,右中电力公司人力资源部为进一步推进绩效管理工作,对各岗位员工进行培训,并对班组量化考核细则进行了学习和讨论。...部分员工表示,班组量化考核细则的建立使绩效管理体系更加科学完善,能客观、公正、准确地评价员工的工作业绩和工作态度,促进员工改善工作业绩,实现员工与企业共同发展。
来源:大唐兰州西固热电公司 刘亚新 牛卉2012-09-11
为做到吨煤必掺,掺必掺好,确保每一粒优质煤发挥出最大功效,实现配掺效益最大化,该公司制定了燃料管理及配煤掺烧相关举措,包括配煤掺烧方案、配煤掺烧管理考核细则、节能减排综合管理办法,高硫煤配烧措施方案等一系列措施
来源:中电投平圩发电 杨庆2012-09-11
以安全生产规范化标准化达标评级和星级火电企业创建为抓手,及时成立以公司总经理为组长的迎峰度夏劳动竞赛领导小组,以争发电量为龙头,从提高运行操控经济性、稳定设备状态和完善保驾措施等多方面入手,制定下发了《迎峰度夏劳动竞赛考核细则
来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2012-09-11
,礼貌待客,做好后勤服务工作;牢固安全意识,出车前必须进行安全检查,车辆状况、各项安全技术性能必须保持完好;以班组为单位,定期对车辆进行安全检查,及时消除车辆安全隐患;严格执行《车辆管理制度》、《司机考核细则
没有按照时间节点要求上报需求和执行报表或执行不到位的,按《本质安全建设工作考核细则》进行考核。二是开展三个互通。
同时建立激励机制,出台了《本质安全建设工作考核细则》,对各部门工作实行通报评比制度,奖优罚劣,有效调动了员工积极性。二是宣传造势。充分利用宣传板、网站、工作简报等形式,大力宣传本质安全建设工作。
来源:内蒙古通辽市奈曼旗农电局2012-09-06
一是深入开展基层组织建设年活动,提升党支部战斗力,巩固创先争优活动成果;二是召开党委民主生活会,各基层党支部按照《奈曼旗农电局党群工作考核细则》的要求,督促党支部定期开展三会一课,认真宣传和执行党的路线
来源:乌兰浩特农电局2012-08-27
为了保证此项工作的持久开展,乌兰浩特农电局建立了一套激励机制,成立了竞赛活动领导小组;制定了供电所标准化建设实施方案;制定了一系列奖惩制度和考核细则,从而使各供电所每名员工都工作有热情有责任。
来源:河南省潢川县电业局2012-08-23
检查组一行对照《河南省电力公司班组建设考核细则》中基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设和队伍建设等八个方面内容,通过实地查看班组工作环境、软硬件设施,查阅班组记录档案等方式
来源:贵州省玉屏供电局2012-08-17
;三是不定期对高损台区进行检查,发现不负责任的员工按绩效考核细则予以重罚;四是加大线路巡视维护力度,及时清理砍剪线路通道内的树竹障碍,特殊天气进行特巡,对各台区配变负荷进行全面测试,三相负荷不平衡的台区进行调整
来源:内蒙古通辽市科左后旗农电局2012-08-17
检查组一行分别对该局电费管理中心、客户服务中心、甘旗卡城区供电所的营销工作标准化建设情况按照《通辽电业局营销工作标准检查办法》及考核细则,进行了详尽的检查指导,并对营销工标准化进行了交流。