来源:中国大唐集团公司2008-01-04
“第十四届全国企业管理现代化创新成果奖”由全国企业管理现代化创新成果审定委员会组织评审,此次共评出国家级创新成果一等奖34项。...同年9月,该体系还获得“全国电力企业管理现代化创新成果一等奖”。
来源:中国大唐2007-12-29
本网讯 年终岁末,大唐碧口水力发电厂根据中央精神和集团公司、大唐甘肃发电有限公司党组的工作部署,紧密结合企业实际,制定了《大唐碧口水力发电厂中长期企业发展规划》,更加清晰地描绘出流域运营管理现代化发电企业的新形象
来源:中国电力新闻网2007-12-18
本网讯通讯员涂吉祥报道12月14日,记者获悉重庆市国资委表彰2007年度企业管理现代化创新成果,重庆市电力公司独占鳌头,获得8项大奖。
来源:重庆电力公司2007-12-14
12月10日,记者从重庆市国有资产监督管理委员会获悉,重庆市电力公司在“重庆市2007年度企业管理现代化创新成果”表彰奖励中获得八项大奖,创历史最好记录。
2006-10-18
中电联理事长赵希正向靖远二电副总经理苗承刚颁发了“全国电力行业企业文化特等奖”和“全国电力行业企业管理现代化创新成果一等奖”奖牌。...中企联副理事长胡新欣在介绍企业管理经验的讲座中谈道:“近年来,中国电力行业涌现出了一批优秀的企业管理现代化创新成果,靖远二电的发电企业精细化管理(即靖远管理模式)就是典型的案例。
2006-09-18
会上,三峡电厂受邀进行了题为“三峡水力发电厂精益生产管理”的成果发布与经验交流,受到全国电力行业企业管理现代化创新成果评审委员会成员和与会代表的一致好评。 ... 日前,中电联理事会发文确认:三峡水力发电厂“精益生产管理”获全国电力行业企业管理现代化创新成果一等奖。 8月7日至9日,中电联精选了44个管理成果进行现场发布与交流。
2004-11-11
集团公司党组成员、副总经理孟振平看望了与会代表,并召开座谈会,就集团公司明年的经营工作,如何服务于发展战略思路的实施,推进财务管理现代化,内部改革中新经济关系的确立,筹集安排好资金,电热价格政策,深化全面预算管理
2004-11-05
李庆奎副总经理在《树立科学发展观,创新财务管理手段,为实现财务管理现代化而努力奋斗》的工作报告中,总结了集团公司成立以来的主要财务工作,分析了财务工作面临的形势,指出了财务工作存在的主要问题,明确了财务工作的指导思想
2004-10-15
要抓紧时机加快煤炭的勘探、开发,加快煤炭工业的技术装备和管理现代化,努力提高煤炭工业的效率和效益。
2002-08-20
在贵州省第二届企业管理现代化创新成果评选中,都匀供电局“改变变电站管理模式,实现减人增效,课题获贵州省企业联合会、贵州省企业家协会授予的企业管理现代化创新二等奖。
来源:江苏省电力公司2007-12-13
本网讯 12月10日,笔者从省公司获悉,南京供电公司《电力设施保护新模式的创建与实施》项目获得了全国电力企业管理现代化创新成果二等奖及省电力行业现代化管理优秀成果奖。
来源:中国电力新闻网2007-12-05
通过对变电站的生产管理记录和报表进行统一,并要求将生产管理记录和报表录入生产管理信息系统,生产信息资源共享和实时查询,为生产管理现代化奠定了基础,改变了变电站运行管理记录重复、查询困难的状况。
来源:中国电力新闻网2007-12-03
该局今年全面启动自己的“专利产品”———“发展·能力·和谐”dch(发展、能力、和谐英文单词的缩写)三维管理现代化立体工程,追求人企合一的效应,应对越来越激烈的市场竞争和可持续发展的挑战。
来源:中国华电集团公司2007-11-29
会上,银监会领导对中国华电集团财务有限公司以信息化提升资金管理现代化的工作实践给予高度评价,认为华电财务公司的资金集中管理工作走在了行业的前列。
来源:华电集团2007-11-23
本网讯 中国华电集团公司以信息化推进管理现代化,近期加快建设包括公司系统所有电厂在内的100多家单位的安全生产与营销实时监管系统。
来源:中国电力新闻网2007-11-13
舒印彪副总经理强调,信息化是带动管理现代化的重要手段。要按照国家电网公司sg186工程总体规划,坚定不移的推进信息化建设。要采取有力措施,确保信息系统安全。
来源:中国电力新闻网2007-09-19
是对该公司内主要信息系统业务数据实施有效的集中管理(包括生产管理系统、营销管理系统、物资管理系统、财务管理系统、办公--adv_content--自动化管理系统等),提高信息系统的运行和管理水平,实现企业数据管理现代化
来源:新华网福建频道2007-09-03
立足科技兴企,以“以信息化带动生产自动化、管理现代化和信息产业化”为目标,改革创新谋发展。
来源:中国电力新闻网2007-04-05
充分发挥资产效能,提高资产效率和效益,确保国有资产保值增值;加强成本管理,大力开展增收节支和增产节约活动;加强资金管理,强化资金集团化管理和集约化运作,科学调度、合理调节资金流量;加强信息化管理,加快推动财务管理现代化