来源：商界2015-07-17

再者，它将工程管理标准化。爱空间把所有装修工序分解成四百多步，每道工序用时一一记录下来，所有工序以时间节点形式串联起来，构成整个施工工序的标准化20天完工。最后，管理过程标准化。

来源：句容电厂2015-07-16

作为新投产发电的企业，句电把管理作为最用心的事，瞄准安全稳、效益高、指标优、现场美的目标，形成了两化(管理标准化、工作清单化)六优(指标优化、安全优化、工程优化、环境优化、队伍优化、党建优化)两促进(促进发展

来源：国家电网报2015-07-13

工程干净整洁的施工现场、有序作业的施工人员、标准规范的安全管理、标准化的施工工艺、浓厚的文明施工氛围，给专家组留下了深刻的印象。本次流动红旗评比中参评单位整体水平较高，竞争激烈，夺旗难度大。

来源：中电新闻网2015-07-07

使1号机c级检修全过程达到了准备工作超前化、过程管理常态化、质量管理标准化、工期控制细致化、检修现场清洁化、总结评价阶段化的目标。检修期间为了提高检修工艺、保证检修质量。

来源：中国能源报2015-05-27

在质量控制方面，严格执行工程验收制度和质量问题处理制度，并建立可追溯性的记录台账，实现质量过程管理标准化。

来源：国家电网报2015-05-20

据悉，一体化电量与线损管理系统充分利用信息化成果，通过采集信息系统数据，实现线损自动统计分析、指标过程监控、业务贯通，推进线损管理标准化、智能化、精益化和自动化。

来源：国网北京市电力公司2015-05-18

据悉，一体化电量与线损管理系统充分利用信息化成果，通过采集信息系统数据，实现线损自动统计分析、指标过程监控、业务贯通，推进线损管理标准化、智能化、精益化和自动化。

来源：新华网2015-05-13

为充分掌握配网线路运行情况，提高配网管理标准化，济南供电公司对前期制定的配电线路基本档案进行了补充，组织配电运维班和各供电所主要围绕配电线路开关安装情况、通道情况和台区连接方式三方面进行实地调查拍照，统计线路的型号

来源：杞县供电公司2015-05-13

每月定期对各供电所营业站用电营业管理、台线绩效管理、标准化台区建设进行全面检查。随着气温的升高和用电负荷的增大，窃电现象也随之可能出现。

来源：商界2015-05-08

再者，它将工程管理标准化。爱空间把所有装修工序分解成四百多步，每道工序用时一一记录下来，所有工序以时间节点形式串联起来，构成整个施工工序的标准化20天完工。最后，管理过程标准化。

来源：北极星电力网独家整理2015-04-21

二是普遍建立了覆盖销售合同、采购、生产、库存等业务的信息平台，提升了企业管理标准化、规范化、精细化水平，推动管理与信息化的融合。

来源：山西漳电同华发电有限公司2015-04-08

四是以一月一区域标准化整改活动为载体，深入推进以管理精细化、操作程序化、行为规范化、现场标准化为核心的安全生产标准化建设，构建班组安全管理标准化长效机制，营造良好的企业安全文化氛围。

来源：同煤集团漳泽电力河津发电分公司2015-03-30

检修全过程做到安全管理标准化、节约化，着力构建安全+节约大修的模式。通过多措并举和闭环管理的方式，推动检修安全工作有力、有序和有效进行，努力做到了全方位消除安全管理漏洞)

来源：北极星环保网2015-03-30

建成市政务服务中心和审批信息化平台，实现审批管理标准化、便利化和透明化。全面落实企业投资项目核准目录，着力构建以备案为主、核准为辅的企业投资项目管理制度。

来源：北极星风力发电网2015-03-18

，针对不同区域、不同容量的工程建设投资标准，实现工程造价标准化管理，不断深化质量管理标准化体系。...本年度初步构建了生产运维领域从管理到操作全方位的标准化体系;二是项目开发与评估标准化，从签订协议、立测风塔、数据收集、数据分析、风资源评价报告、工程建设难度分析到经济效益分析，都实现了操作规范和流程的标准化;三是工程管理标准化

来源：陕西电力宝鸡供电分公司2015-03-06

据悉，宝鸡供电分公司修试中心将扎实推进各项重点工作落实，切实做好安全生产各项工作，全面夯实安全生产管理标准化达标基础。

来源：国际能源网2015-02-28

具体要坚持八化管理：落煤管理标准化，储煤管理标准化，装车管理标准化，计量管理标准化，煤质管理标准化，发运管理标准化，出矿管理标准化，考核与奖罚标准化。

来源：新华网2015-02-13

编制了《110千伏及以上变电站工程施工项目部临建标准化建设施工手册》《35千伏及以上变电站工程施工图纸需求计划》等指导性文件，为聊城公司工程项目以后的标准化管理、标准化施工奠定了良好基础。

来源：国家电网报2015-02-06

必须坚持标准化建设，推进管理标准化，进一步统一管理流程、统一技术规范、统一建设标准，着力解决管理效率不高、水平不平衡等问题。

来源：华电集团2015-01-22

在经营管理方面，树立大成本理念，推进燃料管理标准化、规范化、数字化建设，深化全面预算和日经济利润分析，利用机组供热优势和环保优势千方百计争发抢发电量。