来源：中国电力新闻网2008-08-05

业内权威人士分析，湖南一次能源资源目前已不能满足全省经济的运行的需要，煤价上涨和供应紧张将如影随形，成为我省电煤市场的常态，成为火电企业需要长期面对的困难。

来源：中国电力新闻网2008-08-01

现在电煤市场可以说是火爆异常，半年多以来电煤的价格翻了一倍还多，但是，国有煤矿和私营煤矿在采访中都说自己并不赚钱。 　　山西离柳焦煤集团财务处处长刘湖鹰说：“我们的直接生产成本就是三百来块钱。”

来源：华夏时报2008-07-21

“如今供不应求的电煤市场已经进入了甲方乙方的‘合同时代’。”李建伟告诉记者，山西电厂需要排队等号，没有煤炭采购合同，拿不到一吨电煤。

来源：新华网山西频道2008-07-18

除了这样人所共知的原因，与煤矿毗邻的山西电厂还遇到了前所未有的尴尬：如今供不应求的电煤市场，又进入了甲方乙方的“合同时代”，需要排队等号，如果没有煤炭采购合同便拿不到一吨电煤。 　　

来源：中国电力新闻网2008-07-17

单是电煤市场，就在频频演绎着火电缺煤告急、铁路抢运电煤、政府出手调电煤的故事，甚至有的省份受电煤制约，电厂无煤开机，社会用电受限或者缺煤停机时有发生。

来源：新华网山西频道2008-07-14

除了这样人所共知的原因，与煤矿毗邻的山西电厂还遇到了前所未有的尴尬：如今供不应求的电煤市场，又进入了甲方乙方的“合同时代”，需要排队等号，没有煤炭采购合同拿不到一吨电煤。

来源：中国电力新闻网2008-06-27

既然朔州电煤市场存在三种价格，国有煤矿和私人煤矿面对同样的价格环境，那为什么国有煤矿能按合同价兑现合同，供应电煤，而私人煤矿却会置合同于不顾？

来源：中国大唐网2008-06-23

三是要加强和有关政府部门沟通联系，做好电价调整的前期准备工作，特别是脱硫电价的到位；四是尽快与矿方联系，在及时兑现购煤合同之外，再新增一部分购煤计划，补足公司今年燃料缺口；五是要立足长远，进一步分析调研电煤市场

来源：中国大唐集团公司2008-06-04

分公司总经理魏远指出，2008年，湖南分公司经营形势更加困难，受冰灾和产业结构的影响，湖南电煤市场的缺口非常大，导致煤价上涨非常快，个别煤矿的标煤结算价已逾900元/吨，平均煤价也达到700元/吨，使企业成本激增

来源：中国华电集团公司2008-05-05

成红涛 肖秋发 本网讯4月29日，湖南华电石门发电有限公司针对该司电煤紧缺的实际情况，紧急启动燃料预案，采取增加人力、拓宽电煤供应渠道、加大催运力度等措施，积极应对严峻的电煤市场，确保机组...华电石门发电公司自08年3月1日正式接管燃料日常管理工作后，在电煤供应渠道开拓，电煤催运及内部燃料管理中作了大量工作，但严峻的电煤市场形势使得该司电煤库存不断下降，现场储煤仅4.3万吨，其中北煤8千吨，

来源：中国电力新闻网2008-04-29

建议国家有关部门要加强对电煤市场价格的必要控制，要加强电煤市场的控制，从稳定市场的角度出发，坚决打击少数煤炭企业不守信用、哄抬煤价的行为，维护良好、守信的电煤市场秩序。

来源：中国电力新闻网2008-03-24

全国电煤市场形势不用多说，单就企业内部两大因素影响就足以让人头疼。 一是自2007年1月1日，该厂燃料供应管理由山东鲁能矿业集团移交国电集团公司管理。

来源：中国华电集团公司2008-03-10

四是认真研究电煤市场变化带来的影响，不断增强超前意识、市场意识、效益意识，加强对煤炭市场的分析、预测，主动出击，攻艰克难，充分依靠地方政府，积极协调煤矿企业，努力做到优化供煤结构、提高电煤质量、稳定煤炭价格

来源：中国电力新闻网2008-02-26

２００７年，通过总结以往经验，燃料公司从９月开始，根据其前期对电煤市场的调研，有意识、有计划地积极储煤、提高库存，时刻关注煤源、煤价变化，研究煤价涨跌规律，抓住买入最佳时机，提早储备电煤。

来源：中国电力新闻网2008-02-15

针对迎峰度冬期间重庆地区电煤供求紧张的实际情况，结合重庆市新增电源建设项目近年集中投运的特点，九龙电力燃料公司与相关火力发电企业一道，通过对电煤市场的超前调研与分析，及早制订了“两会”及春节期间的电煤保障方案

来源：中国大唐集团公司2008-01-29

为积极响应山西分公司提出的要把保供热作为一项政治任务来抓，确保供热发电，太原第二热电厂采取有力措施，克服电煤市场复杂和自然环境恶劣等诸多不利因素，勇担社会责任，积极为政府分忧。

来源：中国电力新闻网2008-01-25

１月２３日，从国家气象局传出消息，第三次大范围持续雨雪天气于２５日袭来，电力企业又面临着新的更严峻的考验…… 　　近年来，电煤市场的诸多问题使发电企业备受煎熬，而一味地为电厂“口粮”发愁不应该成为每年都上演的情景剧

来源：中国电力新闻网2008-01-11

2007年，该公司在电力市场和电煤市场十分严峻的形势下，按照中国国电集团公司“做实、做新、做大、做强”的要求，以安全生产为中心，以电力营运为手段，抓管理、重效益，在安全生产、竞价上网、设备检修等工作中，

来源：中电联2007-12-14

引导用户合理用电，保障电力有序供应；四是加快电网建设，确保各项工程按期投产，努力消除电网"卡脖子"现象；五是有节奏的稳步推进小火电机组集中地区的关停工作，确保负荷中心区的电网支撑和安全稳定供电；六是加强对电煤市场的监控和管理

2006-06-16

尽管电煤市场的放开增加了电力企业的成本，造成部分企业利润亏损，但是，业内专家认为，电力企业的亏损不能完全归咎于此，电力企业本身的因素也不少。