来源：浙江电力公司2008-03-10

“请问陆师傅，你作为一个变电所的班长，班组管理和业务钻研都非常出色。那请问你是如何平衡这两方面关系的？”陆建东接过话筒，望着自己的徒弟，说道：“我认为班组管理和技术钻研其实是相辅相成的。

来源：中国电力新闻网2008-02-22

本网讯通讯员杜海鹰报道2月20日，万州供电局“班组安全生产评价系统”软件经过15个月的试运行、不断更新和功能完善，正式在万州供电局班组管理中应用，为班组安全生产工作提供可靠的信息交换平台。

来源：中国华电集团公司2008-02-01

在听取滕州公司总经理李其浩的汇报后，陈飞虎对滕州公司2007年所取得的成级给予高度评价，对公司在班组管理、#3机组示范型大修及班车文化等大加赞赏，认为反映了滕州公司的特点和特色。陈飞虎提出五点要求。

来源：中国电力新闻网2008-01-31

该公司十分注重发挥群众性质量管理小组在企业管理各方面的引领作用，加强对qc小组活动的领导，突出培训，规范管理，不断提高全员质量管理意识，充分发挥qc小组活动“小、实、活、新”的特点，广泛开展群众性质量管理活动，解决班组管理在生产活动中遇到的一些比较困难的实际问题

来源：中国电力新闻网2008-01-28

狠抓现场反违章，不断完善安监值日师队伍，加大班组管理和现场检查考核力度，2007年值日师到达现场和班组516次，查处违章23处，考核金额14585元。 三是落实整改不留尾巴。

来源：中国电力新闻网2008-01-22

结合班组管理实际，指导11个部门、68个班组按上级新要求制定（修订）了班组制度。颁布公司层面公用的班组管理制度4个、班组层面专用的班组保证制度399个。

来源：中国大唐集团公司2008-01-21

汇报材料结合2007年该公司对班组管理按集团公司要求实行星级考评以来，班组长理事会对班组进行多次动态考核以及本次验收的情况，认真总结了经验和存在的问题。

来源：中国电力新闻网2008-01-08

记江苏省邳州市供电公司洪克阳 周葆亮吴德刚 是谁让邳州市供电公司汽车服务公司的班组管理迈上一个台阶？

来源：中国电力新闻网2007-12-27

同时，积极开展班组安全建设工作，从规范班组管理入手，狠抓违章现象，落实反违章管理办法，特别在反习惯性和装置性违章等方面开展安全检查，提高班组危险点分析及预控能力，夯实安全管理基础，消除现场违章行为。

来源：中国电力新闻网2007-12-14

将和谐企业创建工作融入到公司开展的各项重大活动中去，特别是与当前开展的安全生产和优质服务百问百查、主人公司责任专题教育、班组管理"4 1"建设等重大主题活动，促进各项重大活动的有效开展，取得卓著成效。

2006-03-06

电厂技术人员自主研发的运行管理系统、热电机组管理系统，为信息资源的共享搭建了平台；最近投运的班组管理信息系统，使班组管理更加规范化和标准化；自主研发的设备缺陷管理信息系统，使工作人员能够及时掌握设备健康水平

来源：中国大唐集团公司2007-12-05

通过抓好班组管理，该厂班容班貌发生了明显的改变，现场文明管理也取得了成效，促进了安全生产。

来源：中国电力新闻网2007-12-04

“只有工作的时候身上才舒服，相反一闲下来就会浑身疼，工作的时候再苦再累都感觉不到疾病带来的疼痛……”她就是这样一位勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨，在班组管理、安全生产等各项工作中以身作则，带领全班员工安全

来源：山东电力集团公司2007-11-06

将“班组管理精细化竞赛”活动作为今年工会工作的重中之重，努力抓好试点、抓好培训、抓好检查、抓好宣传、抓出成效。...山东公司工会全面贯彻落实国家电网公司劳动竞赛表彰会精神，进一步深化“500千伏变电站站际竞赛”活动，全面推进“220千伏红旗变电站竞赛暨优胜操作队”竞赛活动，扎实有效地开展“班组管理精细化竞赛”创建活动

来源：中国电力新闻网2007-08-10

成果和两篇论文均取得优异成绩，其中《缩短部分变电站直流系统查找故障时间》、《降低供电所网络传输故障率》、《降低黄山线综合线损率》以及《封闭式高压柜测温孔的设计及应用》全部获得二等奖，同时，论文《全面质量管理与电力生产班组管理

来源：广西电网公司2007-07-06

该局生产党支部积极创建“安全型党支部”，把支部建设融入到安全生产、班组管理、安全文化建设当中，实现了支部建设与安全生产“零距离”接触。

来源：中国电力新闻网2007-05-11

为进一步提高施工效率，赵朴在做好班组管理、技术工作的同时，深入现场，和施工人员“打成一片”，那里忙，他就出现在那里。

来源：中新网2007-05-06

班组管理出新招 　　常言道“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，田军作为一个外线班长，兵头将尾，对于班组管理，他摸索出了自己一套独特的方法。 　　

2007-01-22

自去年3月初，全省供电系统大力推进“平安工程”建设，在保证设备健康水平的前提下，从技术管理、规章制度建设、员工行为规范和职业道德建设，确保安全生产的“零事故”目标管理；建立“红线制度”，强化班组管理，夯实基础管理