来源：中国电力新闻网2008-01-16

全年共签订反窃电高压合同131份、低压合同2212份、临时用电合同32份、居民用电合同10999份，签约率达100，有力的规避了供电企业反窃电管理的法律风险；强化“两个标准”执行力建设，为反窃电提供可靠的基础保障

来源：中国电力新闻网2008-01-14

谈问题、找差距，实事求是，不遮羞、不护短，在经济运行、执行力建设、绩效评价体系、队伍建设、基础管理中找出差距，对症制定相应整改措施，努力实现电厂业绩的持续稳步上升。

来源：中电投2008-01-11

加强安全生产执行力建设，建立安全生产隐患排查的长效机制，近期2号机组a级检修还在进行中，3号机组的c级检修也即将开始，安全生产工作要根据生产现场的特点，不仅做好检修现场的安全，还要做好运行设备的安全。

来源：中国电力新闻网2008-01-10

在电站实现连续安全运行3800天的同时，龙羊峡发电分公司以清醒的头脑针对电站已投运了20年机组主设备所存在的隐患和问题，明确提出：一是安全管理人员要加强学习，熟悉各项规章制度，完善的制度体系是实施精细化管理和执行力建设的前提保障

来源：李家峡发电分公司　2008-01-10

积极开展教育培训需求调研，针对员工和企业发展的需要，邀请专家、学者来李家峡举办执行力建设培训班，50人次参加培训；开展业务技能培训，全年参加培训332人次，对新入厂员工进行安规培训等均收到良好的效果。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

肖坤华主席一行还对下一步工作做出指示，要求永川供电局要进一步加大执行力建设。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

加强安全生产执行力建设。在全系统启动“四加强一规范”（加强制度建设与执行、加强“二十五项反措”落实、加强从业人员责任意识培育、加强技术业务培训和规范操作人员作业行为），创建“安全年”活动。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-08

2007年，清河发电公司克服600mw机组b标段施工、系统过渡等给安全生产带来的风险，充分发挥自身在管理、人员、技术上的优势，细化安全责任，履行安全措施，强化安全执行力建设，发挥安全管理、监督部门职能作用

来源：中国电力投资集团公司2008-01-08

围绕工作思路，该公司明确了2008年六项重点工作：一是突出安全稳定，加强安全生产执行力建设，健全风险管理和应急管理体系，确保圆满完成安全生产责任目标；二是实施规范化管理，推行工作流程管理，加快信息化建设步伐

来源：中国电力新闻网2008-01-04

六是进一步加强班组建设和执行力建设，把强化规章制度的执行、反习惯性违章，现场安全作为重点考核内容，实行重奖重罚，敢于动真碰硬。七是强化“大安全”理念，形成党政工团齐抓共管的良好局面。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-04

2007年，陇电分公司以安全生产执行力建设为主线，不断加强安全生产监督管理力度，逐步完善安全生产责任与保障体系，着力推进安全制度与安全文化的同步建设，确保电站安全生产的长治久安。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-03

2007年，陇电分公司以安全生产执行力建设为主线，不断加强安全生产监督管理力度，逐步完善安全生产责任与保障体系，着力推进安全制度与安全文化的同步建设，确保电站安全生产的长治久安。

来源：中国电力新闻网2008-01-02

三是加强精细化管理，严格执行各项规章制度，加大安全生产执行力建设的力度，加大习惯性违章治理力度，夯实安全生产基础。

来源：江苏省电力公司2007-12-29

，坚决杜绝各类安全责任事故的发生；进一步加强领导班子建设，努力构建和谐企业，关爱职工，确保队伍稳定；进一步加强与政府及社会各界的沟通，争取方方面面的理解和支持，努力为企业营造良好的外部环境；进一步加强执行力建设

来源：江苏省电力公司2007-12-29

要继续抓好安全生产工作，保证“两节”、“两会”期间的安全稳定供电；要加强领导班子建设，努力创建“四好”领导班子；要实施和谐文化理念，加快建设和谐企业；要加强与政府和社会各界的沟通，为公司发展创造良好外部环境；要加强执行力建设

来源：中国电力新闻网2007-12-29

朱毅不断强化班组制度建设和执行力建设，教育和引导班组成员时时、事事按规程操作，并将科技进步成果广泛运用到安全生产，构建了一个“人机合一，横向到边，纵向到底”的安全防护体系。

来源：通辽发电总厂2007-12-29

通辽发电总厂为开展好集团公司“安全生产执行力建设年”活动，深入宣贯《安全政策声明》，严格控制人为误操作事故对安全生产构成的威胁，稳步提升工作质量。

来源：陇电分公司2007-12-26

陇电分公司高度重视企业安全生产工作，不断强化安全生产的基础性地位，以完善制度体系为基础，以加强安全生产执行力建设为主线，以目标控制和过程管理为重点，着力构建本质安全型企业，促进企业安全生产能力稳步提升

来源：中国电力新闻网2007-12-25

近两年来，江津局加强企业管理力度，在精细化、标准化作业管理、创一流同业对标和执行力建设方面狠下功夫，持续改进全面质量管理体系，企业管理实现了有章可循、精细有序，真正走上了标准化、科学化、规范化的道路。

来源：中国电力新闻网2007-12-20

要按照“三个百分百”的要求，建立健全安全生产的责任体系、保证体系、监督体系和应急管理体系，强化执行力建设，提升队伍的安全素质，提高安全生产的控制和管理水平。