来源:国网安徽省电力公司池州供电公司2021-01-25
工程竣工后,公司各部门主动作为,由运维检修部牵头,变电运检中心、营销部、信通公司等各专业部门抽调精锐力量,提前组织工程验收工作,派驻验收项目组进驻施工现场,在保证工程安全高质量建设的前提下,采取“边验边改
来源:安徽省涡阳供电公司2021-01-25
为保障工程安全有序进行,该公司工会带着慰问品,深入到各个施工班组开展慰问活动,后勤保障人员及时将热腾腾的饭菜送到工地。
来源:国家能源局2021-01-21
对监督检查中发现有突出质量问题、隐患或对工程安全有影响的重要部位、隐蔽工程,以及对检测成果存疑或与现场实际情况不符的,由具备资质的第三方检验检测机构独立进行检验检测,并出具结论性意见。...对监督检查中发现有突出质量问题、隐患或对工程安全有影响的重要部位、隐蔽工程,以及对检测成果存疑或与现场实际情况不符的,由具备资质的第三方检验检测机构独立进行检验检测,并出具结论性意见。
来源:国网天津滨海公司2021-01-21
工程开工建设以来,滨海公司项目管理中心会同监理、设计、施工、物资等参建单位多次召开工程协调会,制定措施严格管控工程安全、质量及进度。
来源:中核集团2021-01-11
目前,中核集团海内外共有6台华龙一号核电机组在建,建设工程安全和质量处于良好受控状态。其中,华龙一号全球首堆福清核电5号机组已于2020年11月27日实现并网发电。
来源:国家能源集团2021-01-11
面对新冠肺炎疫情影响,国家能源集团国电电力举全公司之力,瞄准目标任务不动摇,强化责任落实,配优配强工程建设力量,全力做好施工组织,全面落实项目开工条件,并切实加强现场施工组织和资源保障,抓实抓细工程安全和质量管理
来源:中国电力报2021-01-08
面对新冠肺炎疫情影响,国家能源集团国电电力举全公司之力,瞄准目标任务不动摇,强化责任落实,配优配强工程建设力量,全力做好施工组织,全面落实项目开工条件,加强现场施工组织和资源保障,抓实抓细工程安全和质量管理
来源:电网头条2021-01-07
系统调试是全面验证直流配电工程是否满足技术规范的重要手段,是保证工程安全、可靠运行的关键环节,但在直流配电网工程系统调试方面,还未有相关标准发布。
来源:国华投资2021-01-07
公司上下积极克服疫情影响、风机供货紧张、地方协调难度大、施工队伍紧缺、并网准备时间紧、雨季施工等各种困难,举全公司之力,统筹协调人、财、物等各种内外部资源,集中力量“啃硬骨头”,加强现场施工组织和资源保障,抓实抓细工程安全和质量管理
来源:四川省发改委2021-01-04
三、请项目单位严格按照国家有关规定,加强该项目建设过程的监管和协调工作,确保施工质量和工程安全;项目竣工后,请严格按照国家有关法律法规和安监、环保等部门的要求,做好生产运营的安全、环保工作。
来源:德阳市经信局2020-12-30
项目建设期间,参建单位始终坚持高起点、严要求,科学谋划、精心组织,在保证工程安全、质量的前提下抢抓施工进度,确保飞轮储能装置智能工厂智能车间建设项目顺利完成。
来源:国网宁海县供电公司2020-12-29
“作为现场施工负责人,我不仅要根据施工环境、现场作业条件制定相应安全措施,还要对工程安全、质量和进度进行管控。”
来源:河南省太康县电业局2020-12-29
组建成立配电网工程“三部两代”项目部,以合署办公形式,代表业主、施工、监理、设计、运维(营销)履行工程现场管理、综合协调、投运交接等职责,通过计划、组织、协调、监督、检查、评价等管理手段,推动工程建设按计划实施,实现工程安全
来源:雅砻江水电文化2020-12-24
先后研发和应用了设计施工bim管理系统,并集成全时空智能温控系统、智能灌浆系统、智能振捣等智能建造管理系统;推广运用坝基无盖重灌浆、4.5米厚层浇筑、预制牛腿模板、门轨云车等一系列新工艺新技术,在提升工程安全
来源:宁阳融媒2020-12-16
工作中,通过加强乡镇及有关部门协调配合,及时化解建设过程中民事难点,以及跨越董梁高速、国道342、同杆架设、交叉跨越等多处建设难点,克服新冠肺炎疫情影响,科学部署施工进度,在确保工程安全、质量前提下,抢抓施工黄金期
来源:国网浙江宁波市鄞州供电有限公司2020-12-15
为保障改造工程安全、优质、高效进行,国网宁波市鄞州区供电公司东吴服务站提前部署,多次查勘现场,与村里书记对接、沟通确定的配电室定位,并制定了详细的施工方案和安全管控措施,施工中各级管理人员到岗到位监督,
来源:中国电力企业管理2020-12-14
加强工程安全、质量、进度、成本和环保“五位一体”全方位管控,降低投资建设成本。加快新能源统一智慧运维步伐,实现运行、检修、经营和后勤集中管理,促进发电效率提升,运维成本下降。
来源:新华发电2020-12-14
河南五岳公司坚持系统思维和科技创新,创新管控模式,工程采用bim三维设计,通过建设数字智慧平台和智慧工地,统筹推进工程安全、质量、投资、进度和环境保护工作,助推工程项目管理,极大提升管理效率,为打造精品工程奠定了基础
来源:中核集团2020-12-09
2020年是“十三五”规划的收官之年,华龙一号示范工程建设团队积极响应集团公司“决战一百天,决胜十三五”的号召,先后完成了华龙一号全球首堆装料、临界、并网等重要工作,大力推进示范工程安全高质量建设。