来源：华电新疆发电有限公司哈密分公司2010-12-21

我想，李师傅的行为也是对企业“资源最优化，效益最大化”理念的最佳诠释，将增产节约、增收节支落实到每一项日常工作中，这不仅是爱企敬业的传统风格，也是一个企业在经济“寒冬”期的立命之本。

来源：睢县供电公司2010-12-17

牢固树立“三节约”理念，强化节约意识，积极开展增产节约、增收节支等活动，降低生产成本。弘扬创新精神，普及创新知识，提高员工创新水平，努力把班组建成勇于攻关、善于创新、超越自我的创新型班组。

来源：华电集团2010-11-05

加强成本控制，压降主营生产车间特殊项目材料费用；寻求燃煤新途径，对热水锅炉进行褐煤掺烧改造，节约燃料成本；抓好精细管理，对该#2炉进行微油点火改造，降低油耗；树立节约意识，重新修订并下发业务招待费管理制度，确保增收节支工作取得成效

来源：中国电力企业联合会网站2010-10-20

1至9月，该厂累计完成发电量101.7亿千瓦时，同比增发5.97亿千瓦时；完成厂用电率5.01%，同比下降0.39个百分点；实现增收节支亿元以上。 抢电量超发不损失。

来源：中国甘肃网2010-09-07

两级机关党员干部以创先争优活动为动力，积极开展“争先锋、创效益，增收节支做奉献”的周六义务劳动，8月份回收废旧电线电缆铜金属8.019吨、铝金属0.547吨。

来源：吉林省通化供电公司2010-07-30

该公司就如何贯彻落实省公司年中会议精神和完成下半年工作任务做出八项部署：一是强化责任落实，确保安全生产取得新成绩；二是强化规划建设，确保电网发展实现新突破；三是强化增收节支，确保经营效益跃上新台阶；四是强化规范管理

来源：国电九江发电厂党委工作部 刘沛铭供稿2010-07-12

厉行节约：内部挖潜促减亏　　为减轻经营压力，该厂还从内部挖潜入手，倡导“勤俭办企业、过紧日子、度难关”的思想和抓大不放小的经营理念，深入挖掘增产节约、增收节支潜力，通过算小账，把容易丢的成本捡回来；通过算巧账

来源：互联网2010-03-04

在系统女职工中深入开展降耗增效、增收节支立功竞赛活动，发挥女职工缜密细致的独特优势，以岗位为依托，小处着眼、大处筹划，开源节流，为“盈利年”任务目标完成多做贡献。 　　——开展“巾帼示范”行动。

来源：互联网2010-01-29

开展内部专项审计4951项，促进增收节支2.19亿元，提出审计建议3223条；深入开展“审计整改年”活动，促进了审计成果的应用。常态化地发布社会责任报告，公司荣获国资委“中央企业优秀社会责任实践奖”。

2010-01-22

三是大力增收节支，提升公司经营业绩。四是深化集约化管理，巩固“四化”成果。五是夯实管理基础，推进管理创新。六是加快科技进步，提高公司现代化管理水平。七是全面推进“三个建设”，增强公司软实力。

来源：华电集团2010-01-19

科学发展两项目标；开展深入学习实践科学发展观和管理创新年两项活动；推进干部员工思想观念进一步向价值思维、发展模式向以电为主的综合性能源集团、体制机制进一步向符合科学发展观要求的三个转变；抓住防范经营风险、促进增收节支

来源：互联网2010-01-18

在应对金融危机中，大力开展增收节支、降本增效活动，大力挖潜增效。

来源：互联网2010-01-15

2010年，公司要重点做好八个方面的工作：落实严细实要求，提升安全供电和服务水平；把握发展重点，加快建设坚强智能电网；深化集团化运作，全面推进集约化管理；大力增收节支，提高经济效益；坚持依法治企，严格规范管理

来源：互联网2010-01-14

海南电网公司果断决策，积极响应和落实南方电网应对国际金融危机的部署和措施，勒紧裤带过紧日子，全力以赴增收节支，实现固定资产原值超100亿元，打造了新的里程碑。　　

来源：互联网2010-01-07

2009年，面对金融危机带来的经营压力，在公司党委的坚强领导下，公司广大员工发扬“三千四勤”精神，大力开展“三节约”活动，精打细算、努力增收节支，紧密配合，为全面完成2009年度国家电网公司下达的售电量

来源：互联网2010-01-04

输变电资产运行维护绩效管理系统实现了生产过程中人、财、物的集约化管理，为状态检修、精益生产管理的稳步推进创造了条件，投运以来，年可增收节支1620多万元。

来源：互联网2009-12-22

面对新情况、新问题，淮南平圩发电公司进一步深入落实“节能降耗、增收节支”基本厂策，积极在新机管理上谋思路、想对策，通过不断创新实践新机节能启动，持续提升了新机经营效益，为公司成功应对金融危机影响、确保“

来源：互联网2009-12-16

制定了创建节约型企业奖惩办法，精心设计活动载体，广泛发动员工围绕增收节支、降本增效献计献策，并研究策划了一系列以“三节约”为主要内容的劳动竞赛、技术比武活动。...该公司营销部明确增供扩销目标，细分工作任务，把压力传递到每一个岗位；生产技术部、变电检修工区强化通过修旧利废、提高检修质量等措施切实做到增收节支；综合服务公司针对日常水电消耗严重的问题，在洗手间张贴了节约用水小提示

来源：华中电网2009-12-14

李超强调要重点做好八个方面的工作：一是全面落实财务集约化管理实施方案的各项工作要求，推动财务管理上新水平；二是采取多种增收节支措施，增强公司盈利能力；三是深化全面预算管理，拓展预算管控范围；四是加强资金的集中管理运作

来源：互联网2009-12-11

引导员工认清公司面临的严峻形势，要求大家从自身做起，从一点一滴做起，规范照明、电脑、办公耗材的使用，人人为扭亏增盈，增收节支出一份力。