来源：国家电网报2023-09-14

对外，建立区域总会计师例会机制，搭建“三省一区+金融单位+发电企业”协调沟通平台；稳步接收具有跨省跨区功能的电网资产，减轻省级电力公司经营压力；发挥区域审计中心作用，强化省级电力公司经济监督，推动重大战略落实

来源：中核二四2023-09-13

项目部紧紧围绕集团公司“六大控制七个零”高质量精细化工程项目管理模式，以“精、准、细、严”为基本原则，强化上下联接协作管理，坚持问题导向、目标导向和结果导向，每日开日例会，梳理问题清单，定人定时解决问题

来源：淮南洛河发电公司2023-09-13

进入三季度以来，该公司紧紧围绕全年目标任务，开展了专项通报、分析点评等一系列行动，以月度工作会、安全例会、党员活动日等多种形式，全面梳理上半年指标任务进展，深入分析自身存在不足，并以学习宣贯集团公司各项管理制度

来源：大唐安徽发电有限公司淮南洛河发电分公司2023-09-13

、周安全例会、月度安全活动等，通过学习研讨、分享交流、梳理分析，带领各专业干部职工摸清底数、找准症结，对照标准要求谋划整改措施，迅速提高思想认识、凝聚行动合力，以全面动员部署确保此项工作高效启动。...该公司第一时间召开专题安委会、月度工作例会等，公司、部门（单位）两级安全生产第一责任人等面对面讲任务、讲责任、讲问题、讲措施；领导班子成员落实安全生产“第一议题”学习制度同时，深入车间班组参加安全活动日

来源：浙江省经信厅2023-09-13

充分发挥省制造业高质量发展领导小组办公室统筹作用，建立光伏、风电、储能、氢能、核电关联制造业专项工作推进组，建立工作例会机制，分领域制定行动方案。

来源：浙江省经信厅2023-09-13

充分发挥省制造业高质量发展领导小组办公室统筹作用，建立光伏、风电、储能、氢能、核电关联制造业专项工作推进组，建立工作例会机制，分领域制定行动方案。

来源：中国电力报2023-09-12

指挥体系按正赛标准实战运转，各级指挥部执行24小时值班值守制度，严格落实值班值守、早晚例会、应急处置等运行机制。

来源：浙江省经济和信息化厅2023-09-11

充分发挥省制造业高质量发展领导小组办公室统筹作用，建立光伏、风电、储能、氢能、核电关联制造业专项工作推进组，建立工作例会机制，分领域制定行动方案。

来源：浙江省经信厅2023-09-11

充分发挥省制造业高质量发展领导小组办公室统筹作用，建立光伏、风电、储能、氢能、核电关联制造业专项工作推进组，建立工作例会机制，分领域制定行动方案。

来源：上海核工程研究设计院2023-09-11

为顺利推进安注箱吊装工作，上海核工院从人、机、料、法、环五个方面全面梳理先决条件，积极推动设备供货，统筹协调现场资源，开展技术准备；建立里程碑周例会和每日现场碰头会制度，秉承“当日问题，当日解决”施工原则

来源：华能昌江核电2023-09-08

面临主泵拼装关键路径，华能昌江核电公司联合各参建单位积极行动，主动出击：日例会提级召开，严格按照纠偏计划，明确下阶段施工目标，提前梳理施工重难点，现场问题现场解决；协调各施工队间的施工工序，确保分段、流水开展作业

来源：中海石油气电集团2023-09-08

中国海油产业链单位贯彻实施精准协同策略，采取商务与生产、总部与一线、政府与企业、央企与地方国企、保供与创新业务“五协同”方式：在快速锁定国际需求买家、落实商务条款后，同步开展船舶租赁、船期调度、船岸匹配、报关计量等生产工作；通过每周例会的形式

来源：三门核电2023-09-07

在施工管理方面，项目建设团队积极践行“充分准备、一丝不苟、万无一失、一次成功”的工作理念，充分发挥二期工程建设项目指挥中心（pcc）管理力量，采取项目负责人及里程碑经理机制，建立ca01就位里程碑周例会和现场每日碰头会制度

来源：国家电力投资集团有限公司2023-09-06

9月4日，国家电投召开9月份生产经营工作例会，总结8月份生产经营情况，部署下一阶段重点工作。国家电投董事、总经理、党组副书记栗宝卿主持会议。在京领导班子成员参加会议。

来源：大同市人民政府2023-09-04

市政府主要领导参加的重点民营企业座谈会；每季度召开1次市促进民营经济发展工作领导小组成员单位联席会议；每月至少组织1次各县（区）主要领导、市直各职能部门主要负责人走进“大同市民营企业服务中心”；大同市民营企业服务中心每周组织召开1次专题例会活动

来源：大同市人民政府2023-09-04

市政府主要领导参加的重点民营企业座谈会；每季度召开1次市促进民营经济发展工作领导小组成员单位联席会议；每月至少组织1次各县（区）主要领导、市直各职能部门主要负责人走进“大同市民营企业服务中心”；大同市民营企业服务中心每周组织召开1次专题例会活动

来源：中国核电工程有限公司2023-09-04

党员领导干部勇担当，敢作为，靠前指挥，自2023年来，组织1号机组常规岛主线周、日例会达112次，积极调动一切可投入的资源，深度梳理制约条件，总结应用前期及同类型机组经验反馈，优化施工逻辑，狠抓行动落实

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-08-29

该公司严格落实安全责任制，定期召开安全生产例会，研讨分析当前公司生产难点重点，推动形成领导班子牵头，相关部门齐抓共管的安全生产工作机制；各级安全管理人员认真履行安全管理职责，每天深入生产现场突击检查人员违章现象和设备安全隐患

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-08-29

该公司不断完善安全生产管理责任制，坚持把安全生产作为推进企业各项工作健康发展的前提，定期召开安全生产例会，对近期的安全管理工作进行专题汇报，并对重大安全管理问题和设备运行不稳定因素坚决分析透彻、落实责任

来源：国网天津市电力公司经济技术研究院2023-08-29

8月28日，国网天津经研院召开8月份工作例会暨指标分析会，总结上月工作，分析考核指标完成情况，安排部署近期重点工作，进一步统一思想、鼓足干劲、加快落实，以最硬作风、最优状态、最强干劲投入到公司高质量发展各项任务中去