来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2023-07-21

以“安全生产月”为契机，聚焦安全生产，开展安全教育培训，利用部门例会以及班组安全日活动等形式，组织进行自上而下的学习，将习近平总书记关于安全生产重要论述传达至班组一线。

来源：重庆市政府2023-07-21

建立定期通报和调度机制，依托区县委书记“赛马”机制，在区县一把手例会上，渝西地区有关区要将本区先进制造业发展情况作为重要内容向市委、市政府汇报，推动形成“比学赶超”浓厚氛围，促进各项工作有力有序开展。

来源：中国石油天然气集团有限公司2023-07-13

为进一步强化责任落实，该公司成立迎峰度夏保供及应急保障领导小组与专班，建立内部周例会制度，安排部署重点工作，分解任务清单，统筹重点时段资源配置，确保迎峰度夏期间燃气电厂用户用气稳定。

来源：国家电网报2023-07-13

该公司每月召开潜在风险防控会议，梳理合同结算资金与法律风险，建立物资安全合规结算工作票，逐项排查消除非常规物资结算业务风险隐患；定期召开业财协同例会，实现业财数据实时共享、支付信息实时回传、支付退回实时监督

来源：新疆阿勒泰地区行政公署2023-07-11

2022年4月24日，监理方下发监理工程师通知单及当日的工地例会纪要，要求整改施工单位管理人员不到岗的问题；2022年4月26日下发监理工程师通知单，要求整改施工项目部管理者不到岗，安全员、质检员未配备等问题

来源：中国石油网2023-07-10

为进一步强化责任落实，公司成立迎峰度夏保供及应急保障领导小组与专班，建立内部周例会制度，安排部署重点工作，分解任务清单，统筹重点时段资源配置，确保迎峰度夏期间燃气电厂用户用气稳定。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-07-09

该公司每月对承包商现场管理进行动态督查，对其“三违”及不规范行为进行处罚公示，要求所有承包商负责人参加每次生产调度会、公司周、月安全生产例会，并汇报当期工作开展情况及需要协调解决的问题，同时建立承包商qq

来源：国家电网报2023-07-07

规范执行安全生产例会等会议制度，及时传达学习上级安全生产决策部署，研究解决安全生产突出矛盾和问题。...突出作业风险管控关口前移，每周召开安全风险管控督查例会，落实高风险作业“先降后控”工作要求，精准预判，精益分析，将“风险在现场、预控在前端”理念落到实处。

来源：国家电网报2023-07-06

压实责任、强化督导，建立例会、协作、督办、问责机制，狠抓过程管控，确保取得实效。突出重点、精准排查，确保底数清、情况明、措施实。

来源：国家电力投资集团有限公司2023-07-05

7月3日，国家电投召开7月份生产经营工作例会，总结上半年生产经营完成情况，安排部署下一阶段重点工作。国家电投在京领导班子成员参加会议。

来源：北极星电力网2023-07-04

因此，电能转换为热能进行消费的比例会进一步加大，电力系统与热力系统的联系也将越来越紧密。电能和热能既是两种可以相互转换的能量，在生产过程中又具备一定的耦合关系。

来源：德州天衢新区生态环境分局2023-06-29

建立定期例会制度，沟通各项工作进展及存在问题，提出解决方案，调度工作进度，加强经验交流，确保“无废城市”建设工作的顺利推进。

来源：国家电网报2023-06-29

在重大事故隐患专项排查整治工作中，国网蒙东电力强化过程管控，严格执行“谁排查、谁验收、谁签名、谁负责”要求，建立了例会、协作、督办、倒查、问责工作机制，确保隐患整改“一号一销”。

来源：北极星固废网2023-06-29

建立定期例会制度，加强指导和监督检查工作力度，及时沟通各项工作进展及存在问题，提出解决方案，确保《实施方案》重点任务的顺利推进。

来源：内蒙古电力集团2023-06-28

6月25日，集团公司召开6月份安全工作例会。集团公司总经理、党委副书记郝智强主持会议并讲话，党委委员、副总经理闫军、白凤英、许晓斌、刘永江参加会议。

来源：深圳市人民政府2023-06-27

强化工作统筹协调，建立工作例会、督查督办、检查通报等工作机制，切实推动行动计划当年落地见效。

来源：北极星电力网2023-06-26

6月13日，中国大唐集团有限公司召开2023年6月份月度经济活动分析例会。总经理刘明胜主持会议并指出，下一步，要加大资金管理力度，确保资金归集率目标如期实现，深入推进亏损企业治理与压减工作。

来源：德清县人民政府2023-06-25

建立健全月例会、季分析和年考核机制和清单化、项目化管理机制，形成闭环管理。（二）压实各方责任。县发改局要做好牵头协调，统筹推进方案各项任务落实落地。

来源：中国核电工程有限公司2023-06-25

充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，组织各方人员全面梳理分析、推演，提前识别风险因素，提出对应纠偏措施；充分发挥总承包管理优势，多次组织召开专项会议，优化施工逻辑，制定目标计划，责任到人，日例会跟踪

来源：湖北联投2023-06-21

为了确保施工进度、安全质量万无一失，项目部全体员工战晴天，抢雨天，与时间赛跑、与困难较量，召开每日生产例会进行工期纠偏，实施三检制施工满足各项工序质量，落实实名制安全早班会保安全生产。