来源：赛迪网2011-08-02

新一代信息技术下的中国企业管理”为主题，通过主分论坛、展会和研讨参观三大平台，充分展示了新一代信息技术形势下我国企业的管理现状和存在的问题，探讨了企业管理的新机会和新路径，并在当天下午举办的四个分论坛中，深度剖析了企业应用、集团管控

2011-08-01

从战略分解到管理，到业务的支撑，从这两大块的业务支撑角度来说，尤其是现在我们公司处于一个快速扩张的时候，今天一进来我就说了我们的以目标是集团管控。” 杜欣指出，信息安全是贯穿整体的，而且是随时随处。

来源：远光软件2011-07-29

集团管控时常陷入集权、分权的漩涡之中，一管就死、一放就乱。那么集团管控到底是什么呢？这大概要从集团总部的核心价值与职能定位谈起。...集团管控的职能定位是整合资源以创造高于市场的价值 集团管控在哪些方面可以产生比市场更高的效率或更低的交易费用呢？1、集团战略的整合。

来源：远光软件股份有限公司2011-07-26

集团管控时常陷入集权、分权的漩涡之中，一管就死、一放就乱。那么集团管控到底是什么呢?这大概要从集团总部的核心价值与职能定位谈起。...集团管控的职能定位是整合资源以创造高于市场的价值集团管控在哪些方面可以产生比市场更高的效率或更低的交易费用呢?1、集团战略的整合。

2011-07-21

作为软件厂商在对了解电力企业业务特点上要结合国内外先进的管理理论，融入并提炼大型电力集团企业管理模式，以此帮助电力集团企业整合各种信息资源，实现集团产业链一体化协同经营，对集团内成员企业实施分类管控，达到集中有度、分权有序的集团管控效果

来源：电力软件网2011-07-19

使金元集团erp系统实施从下属单位推广到本部，标志着公司erp系统建设正式进入全面实施阶段，为即将上线的物料管理模块、设备管理模块以及下一步上线的任务管理模块、全面预算管理模块、人力资源模块、综合查询模块、集团管控模块奠定了基础

来源：电力软件网2011-07-19

使金元集团erp系统实施从下属单位推广到本部，标志着公司erp系统建设正式进入全面实施阶段，为即将上线的物料管理模块、设备管理模块以及下一步上线的任务管理模块、全面预算管理模块、人力资源模块、综合查询模块、集团管控模块奠定了基础

来源：中国电力新闻网2011-07-13

使金元集团erp系统实施从下属单位推广到本部，标志着公司erp系统建设正式进入全面实施阶段，为即将上线的物料管理模块、设备管理模块以及下一步上线的任务管理模块、全面预算管理模块、人力资源模块、综合查询模块、集团管控模块奠定了基础

来源：ZDNet 原来茹此2011-06-29

主持人：像那样的转型会比较痛苦吗，因为不是自动要去做的，强硬的政策调控，强势推进这种，电力企业，尤其是央企这种，突然接到这样的通知，集团管控，那样的调整过程会比较痛苦吗？

来源：睿商在线2011-06-28

作为软件厂商在对了解电力企业业务特点上要结合国内外先进的管理理论，融入并提炼大型电力集团企业管理模式，以此帮助电力集团企业整合各种信息资源，实现集团产业链一体化协同经营，对集团内成员企业实施分类管控，达到集中有度、分权有序的集团管控效果

来源：远光软件网2011-06-28

自2010年以来，远光软件紧密跟进电力行业对大型集团管控的信息化需求，包括两大电网、五大发电集团在内的电力央企用户推出新的解决方案，加大了细分市场的推广力度，在产品研发、市场拓展、咨询实施、营销队伍建设等方面进一步取得突破

来源：2011（第八届）中国制造业管理信息化大会 邀请函2011-06-27

如何使管理信息化系统能够随需而变，满足制造企业的扩张、兼并和集团管控需求？管理信息化系统如何帮助企业提升产品质量和设备绩效、提高产能？管理信息化系统如何有效支撑制造企业的决策？

来源：比特网2011-06-27

大型集团管控模式划分为财务集中管理、战略管控支撑、管控与运营支撑集中、管控与协同集中/运营支撑分离四种类型，可以从集团管控深度、产业关联程度、信息化水平与信息资源状况等方面来选择具体的管控模式。

来源：北极星电力新闻网2011-06-24

作为软件厂商在对了解电力企业业务特点上要结合国内外先进的管理理论，融入并提炼大型电力集团企业管理模式，以此帮助电力集团企业整合各种信息资源，实现集团产业链一体化协同经营，对集团内成员企业实施分类管控，达到集中有度、分权有序的集团管控效果

来源：赛迪网2011-06-22

协鑫集团协同oa项目的成功实施，是泛微协同oa应用于集团运营管控的有一个典型案例，也为泛微协同oa在集团管控方面的应用带来了新的思路。

来源：国家电网报2011-06-20

贯彻落实国资委关于压缩中央企业管理层级、提高集团管控能力的部署，大力推进管理创新，全面实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，深入推进人财物集约化管理，加强关键环节管控，推动建立科学高效的现代企业管理体系

来源：比特网2011-06-17

而实现集团管控，数据管理集中化，不仅有利于提高统一性，还将提高数据的价值，对于改善煤企业务管理和经营决策水平有极大帮助。...对于日渐崛起并逐步融入世界经济的煤企来说，数据的集中化管理一直是其强烈的需求，如何借力集团管控，固化业务流程、优化资产、整合运营，打造具有竞争力的企业集团是煤炭企业未来一项艰巨的战略性任务。

来源：国家电网报2011-04-20

他说，档案工作既是央企管理水平和精细化程度的直接反映，也是提高集团管控力的重要手段。2011年，央企要进一步提高对档案工作的认识，加强组织领导、夯实基础、创新思路，紧密结合企业实际开展档案工作。

来源：南方电网松桃供电局2011-04-02

2011年南方电网公司从履行电网责任、提高集团管控能力出发，确定了服务型定位，经营型管控、集团化运作、一体化管理“四个战略取向”，要求建设客户服务、电网营运、电网发展、价质创造、发展支持、“五个核心能力

来源：互联网2011-02-25

统一重大决策、统一资源配置、统一预算管理、统一制度建设的要求，推进集团公司管理体制改革，构筑与企业发展相适应的组织结构、管理体系，促进整个集团资源配置更合理，专业化管理程度更高，管理效率和管理成本更先进，集团管控能力更强