来源:国家电网报 2009-05-25
公司围绕“安全可靠、自主创新、经济合理、环境友好、世界一流”的工程建设目标,创新建设管理模式,发挥集团化运作优势,全方位开展了科研攻关、工程设计、设备研制、现场建设、调试试验和调度运行等工作。
2009-05-20
地震发生后,国家电网公司认真贯彻落实党中央、国务院的工作部署,发挥集团化运作的优势,采取有效措施,全力投入抗震救灾工作,克服重重困难,仅用10天时间就抢修、恢复了陕西、重庆、甘南地震灾区的供电,为全社会抗震救灾提供了有力支撑
来源:中国电力新闻网 2009-05-19
对此,国家电网公司积极发挥集团化运作优势,依靠属地省市公司,推进工程建设;进一步加大一般线路铁塔供货协调力度,成立施工进度督导组,加强质量控制。...国家电网公司总经理助理孙昕在会上作了重要讲话,孙总助指出,各单位要统一思想,发挥公司集团化运作优势,抓好后续工作计划;线路工程建设进入关键期,要充分认识当前面临的困难和工程制约因素;要加强领导,科学策划
来源:国家电网公司2009-05-19
来源:国家电网公司 2009-05-13
公司奋力推动“两个转变”上水平,强化集团化运作,加强人财物集约化管理和信息化建设,建设坚强的智能化电网,对直属单位服务保障和技术支撑能力提出了更高的要求,同时也为直属产业发展带来了新的机遇。
来源:国家电网报 2009-05-04
近年来,公司以科学发展观为指导,以建设“一强三优”现代公司为目标,坚持“四个服务”宗旨,大力推进“两个转变”,加快特高压和各级电网建设,全面实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,使电网优化配置资源的能力显著增强
来源:中国电力报 刘超辉 李胜永2009-05-04
李向荣向记者透露,实施集团化运作是sg186工程中的一个值得与广大同行分享的经验。...举全公司之力,聚全公司之智,通过实施集团化运作,国家电网公司“十一五”信息化建设严格贯彻了自上而下逐级规划的原则,开展了广泛统一的咨询工作。
来源:国家电网报 2009-04-30
会议要求各单位认真贯彻落实公司党组加强物资集约化管理的意见,加快建立统一的物资管理体系,全面提高物资管理水平,为深入推进公司集团化运作、深化“两个转变”、切实保障电网建设与发展服务。
来源:浙江省电力公司 唐瑾瑾2009-04-20
面对今年后三个季度的生产经营工作,浙江公司将继续坚持“促增长、抓节约、强管理、重效益”方针,进一步加强人财物的集约化管理,将其纳入信息化系统,推进公司的集团化运作;加强“电量、电价、电费”工作,切实抓好增供扩销
来源:赛迪网 侯祥松2009-04-17
国家电网在“十一五”规划中明确了“一强三优”的发展战略,将实施集团化运作、集约化发展和精细化管理。
来源:国家电网报 2009-04-17
近年来,公司认真贯彻国资委的要求,加强资金集团化运作力度、财务集约化管理,集团内部资源配置效率显著提高。
来源:北极星电力新闻网2009-04-14
在转变公司发展方式上,就是要继续大力推进以集团化运作为核心、以人财物集约化管理和信息化建设为关键的“四化”工作,着力解决影响和制约公司科学发展的突出问题,增强公司的可持续发展能力和核心竞争力,加快建设“
来源:国家电网 2009-04-13
转变电网发展方式,核心是大力推动“一特四大”战略实施,建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网;转变公司发展方式,核心是以集团整体效益最大化为目标,以强化人财物的集约高效管理为重点,全面推进集团化运作
来源:大唐集团 2009-04-07
随着集团公司规模的逐步扩大,从集团化运作的角度看,提高管理水平和管控能力十分必要。二是要加快步伐,务求实效。
2009-04-03
本网讯 西北电网公司认真落实国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”工作要求,主动适应西北“三型”电网发展需求,积极构建“三个平台”(以erp流程管理为操作平台、以西北电网仓储物流体系为物资储备平台
来源:国家电网报 2009-04-02
刘振亚总经理所作的深入学习实践科学发展观专题报告,进一步明确了加快实施“一特四大”战略,加快构建国际领先、自主创新、中国特色的坚强智能电网,实现电网发展方式转变的工作重点;深刻阐述了深化集团化运作、加强经营管理
来源:《国家电网报》 2009-04-02
调研组指出,公司将以科学发展观为指导,建立统一的物资管理体系,有效提升物资管理效率,降低成本,堵塞漏洞,实现公司系统人、财、物管理的集团化运作,最终实现公司的科学发展。 ...调研组要求,要提高认识、加强领导,深入开展好学习实践活动;把握发展规律,破解科学发展难题,突出实践特色,正确处理科研与产业的关系,提高技术创新能力,加强集团化运作,提升核心竞争力。
来源:国网公司2009-04-01
通过信息化建设,公司各项工作提升了效能、提高了效率、增加了效益,有效推动了集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设,在增强企业管控力的同时,大幅提升企业抗风险能力。
来源:国家电网报 2009-03-31
国网电力科学研究院高度重视、提高认识、加强领导,深入开展好学习实践活动;把握好发展规律,破解科学发展的难题,突出实践特色,正确处理好科研与产业的关系,努力推动国网电科院科学发展上水平;提高技术创新能力,加强集团化运作
他说,公司将以科学发展观为指导,建立统一的物资管理体系,有效提升物资管理效率,降低成本,堵塞漏洞,实现公司系统人、财、物管理的集团化运作,更好地服务于公司基建、生产、农电等各项工作,最终实现公司的科学发展