来源：董事会2015-05-13

转移式流失容易发生在资产评估、审计、尽职调查、招投标、采购管理、薪酬分配、生产经营管理、资金管理、法律纠纷、对外并购、对外投资、担保、管理层收购、资产处置等多个环节。

来源：北极星电力网2015-05-12

而在能源数据的挖掘上，则要通过企业生产制造执行系统(mes)和erp等信息化系统的建设，形成完整的企业能源管理体系，除上述功能外，还应包括能源审计、能源生产管理、能源采购管理、能源成本管理、企业能效对标

来源：北极星电力网2015-05-05

按照决策、管理和操作3个层面对集团总部和销售单位的煤炭销售、采购业务领域进行全面风险识别，范围覆盖销售计划管理、价格管理、客户管理、销售渠道管理、煤炭采购管理、销售过程管理、质量与数量管理等7个方面。

来源：大唐思拓2015-05-04

5.物资采购管理物资采购管理主要是为风电企业提供从物资需用计划、采购计划、比价询价、采购合同、物资出入库管理到结算管理、仓库管理(物资借用、归还、调拨、报废、盘点等)的全过程管控。

来源：北极星电力网独家整理2015-04-21

对策：为加强采购管理，降低原材料成本，公司着力推进实施两大平台企业大宗物资集中采购，与主要供应商建立互惠互利的战略合作关系;加强与上游供应商的沟通及交流，适时开发新的供应商，择优建立战略合作关系;严格执行供应商管理制度

来源：中国投资咨询网2015-04-15

近几年，数字化设计已经在石化、核电、建筑等企业获得成功，初步实现了设备采购管理、接口控制、质量控制、现场施工组织、模块化施工、现场维修和隔离、设备历史记录和管理、工程技术人员培训等方面。

来源：中电新闻网2015-04-13

近几年，数字化设计已经在石化、核电、建筑等企业获得成功，初步实现了设备采购管理、接口控制、质量控制、现场施工组织、模块化施工、现场维修和隔离、设备历史记录和管理、工程技术人员培训等方面。

来源：北极星风力发电网2015-03-18

公司全面梳理内外部风险和各项业务流程，设计完成了《内部控制手册》，从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五个要素着手，详细规定了公司治理、战略管理、全面预算、项目开发、工程项目、生产运维、资产管理、采购管理

来源：北极星电力网独家整理2015-03-11

开关类产品毛利率为25.81%，同比上升1.46个百分点，主要系：a.因该类产品合同额增加、产量增加，使得单位成本下降;b.报告期内加强采购管理使得采购成本下降。

来源：阳光工匠光伏网2015-03-06

4.物资库存与采购管理电站物资仓储员需根据电站实际情况确定物资最低库存量，最低库存量清单需经总部审核，根据电站物资使用情况进行补充采购，采购流程应符合公司采购流程的要求。

来源：中国能源报2015-03-05

所建信息平台涵盖epc项目进度计划管理、合同费用管理、物资采购管理、支付管理、图纸文档管理、档案管理、qhse(质量、健康、安全、环境)管理、沟通管理、机具管理、人力资源管理等功能。

来源：红网2015-02-28

个百分点;提高合作门槛，破解合作项目收益低、风险高的难题，年度合作项目控制在总中标额的5%以内，建立分包价格公示制度，严控分包价格，堵住分包计量漏洞，力争在去年基础上实现分包直接成本下降1%-5%;加强采购管理

来源：价值中国2015-02-28

政府商务局的相关工作包括制定和传播关于采购管理、程序管理、项目管理、服务管理和风险管理方面最佳的行动指南。该指南包括了所有传统采购和公私伙伴关系模式。第二，消除了实施ppp的法律障碍。

来源：电缆网2015-02-15

对于一些尚处在发展初期阶段的集成商和工程商而言，公司规模十分有限，管理机制还有待于进一步完善，在产品的采购管理环节还存在着一定的漏洞。

来源：华能集团2015-02-13

抓采购管理，实现标煤单价领先。抓电价工作，突破重点难点问题。抓供热管理，打造扭亏增盈亮点。抓燃料管理，推进标杆电厂创建。抓基础管理，不断提升管理水平。| 安全生产 |2014年工作完成情况安全管理。

来源：中国电力报2015-02-06

以先进企业和优秀民营企业为标杆开展对标管理，缩小管理差距;加强人力资源管理，打通专业技术人才培养通道;加强投资管理，控制和清理非主业投资，2014年非主业投资占全部固定资产投资的比重下降到3%以下;加强物资采购管理

来源：南方电网报2015-02-06

采购管理：规范招标管理，强化监督检查;改进合同范本，推动管理要求落地;全面开展承包商登记建档和评价工作，加强结果应用。

来源：中核集团2015-01-30

中核集团电子采购平台可以实现集团各层级对采购计划执行情况的分析、掌握，对合同信息的管理、统计，规范招标和非招标采购管理，提高采购效率，降低采购成本，推进集团公司的集中采购和阳光采购。

来源：中国电力报2015-01-28

该集团通过创新商业模式，优化产品结构，发挥内部协同优势，精耕细作传统市场，大力开拓新兴市场和国际市场，扩大市场份额;通过内部挖潜，科学组织生产运行，严格控制成本费用，大力压缩非生产性支出，切实加强集中采购管理

来源：中电新闻网2015-01-28

以先进企业和优秀民营企业为标杆开展对标管理，缩小管理差距;加强人力资源管理，打通专业技术人才培养通道;加强投资管理，控制和清理非主业投资，2014年非主业投资占全部固定资产投资 的比重下降到3%以下;加强物资采购管理