来源:国电电力2014-11-27
继承发扬内部管理创新亮点同时,不断创新管理手段和方法,面对即将到来的新一轮电力体制改革,未雨绸缪,超前谋划,加强市场营销管理,加强市场营销队伍建设,学习建立客户群,树立客户关系管理意识。
来源:山西临汾热电有限公司2014-11-25
通过整理、清点,有效增强了公司各专业节能降耗管理意识,对备品备件的使用和保管提供了制度化的要求,大力推进了节约创效管理。
来源:电气中国2014-11-19
我觉得很奇怪,同样的工作时间,同样的材料,你也要用电,你也要用人,但你最后做出来的东西就是低端的,就是没有价值的,就是因为比较落后的管理理念,落后的质量管理意识,生产出来的东西就是不一样,这实际上是对国家资源的一种浪费
来源:能源与节能2014-11-14
a) 环境监测管理者的管理意识不强,且综合水平较弱。...环境监测管理工作是一项系统性的工作,对于管理者的综合技能水平要求较高,但是从当前的情况来看,环境监测管理者缺乏管理意识,常会出现思想松懈、管理放松的情况,认为当前环境监测站已经具有一定的承检能力,就忽视了环境监测的管理工作
来源:能源与节能2014-11-12
2.2 节能管理意识薄弱火力发电企业相关管理人员没有充分认识到节能管理的重要性,缺乏全局意识,节能观念淡薄,企业设备装置和系统间不能实现完美匹配,有时存在大马拉小车状况,企业内部常流水、常明灯现象随处可见
来源:电气中国杂志2014-11-12
来源:能源与节能网2014-11-12
来源:能源与节能网2014-11-11
来源:中国企业报2014-11-03
为控制好生产成本,华电陕西公司建立了材料费、修理费与发电企业生产厂长挂钩,其他费用与经营厂长挂钩的奖惩机制,将目标落实到各单位、各部门、各责任人,增强全员预算管理意识,使节约、节支理念渗透到管理的各个角落和工作环节
来源:央视网2014-11-03
排污费征收标准提高后,排污单位作为申报主体的环保责任意识大幅增强,大部分排污单位能够定期进行委托监测,按月申报污染物排放情况,在促进规范排污的同时,又增强了企业自身的环境管理意识。
来源:山东一建2014-09-23
多年来,山东电建一公司坚持一次成优 臻于至善的质量管理理念,强化质量管控,提高质量工艺水平,提高全员的质量管理意识,同时,加强对重要节点的质量控制,高标准、严要求,对施工过程的关键点及隐蔽工序,实行现场全过程跟踪
来源:中国石化新闻网2014-09-11
近年来,安庆石化公用工程部活用加减法强化节能管理意识,将节能降耗贯穿安全生产全过程,倡导职工勤思考,从实践中找出优化生产节能降耗的金点子、好办法、小招数,大家齐抓共管,共同降低生产成本。
来源:《风能》微信2014-08-11
项目团队确定了各项目风险管理责任人;采取动态风险管理和监控方法,不间断地监控和回顾风险;加强风险管理意识,优化风险管理流程,做到积极主动的进行管理;并组织专家进行风险识别、风险评估,编制风险管理办法以及对评价风险处理备选方案
来源:华电六安发电2014-08-05
自开工以来,六安公司在高严细实抓基建、精雕细刻创精品基建理念的引领下,始终坚持336基建工作思路(即强化三全管理意识:全员参与意识,全程管控意识,全面提升意识;推行三线管理 :抓牢主线有序推进建设,坚守红线打造精品工程
来源:国家能源局湖南监管办2014-08-04
《报告》肯定了湖南水电企业为全省经济社会发展作出的贡献和发挥的巨大社会效益,同时提出了监管要求和建议:部分水电站运行方式老化,成本管理理念淡薄,现代化管理意识缺乏,亟需强化监管;水电企业要不断加强企业内部管理
来源:中国高新技术产业导报2014-07-21
中投顾问环保行业研究员侯宇轩认为,部分企业碳资产管理意识仍然薄弱,对碳市场关心不足,因此推广碳排放市场还需加大力度,引起企业高度重视。...从目前表现来看,上海的履约工作严格按照政策期限开展,企业表现积极,同时增强了企业对来年碳资产的管理意识,进展最为顺利。而且,上海市阶段性公布履约进度的方法也增加了信息透明度,营造了企业履约氛围。
来源:陕西商洛供电局洛南分局2014-07-18
此次培训,培训学员感悟很深,大家表示:培训老师水平高,内容丰富,抓住了培训的精髓,更进一步增强了对管理二字的认知,而且实用性极强,强化了管理意识,营造团队精,收获很多。
来源:环境经济2014-07-18
由于日本在企业环境管理领域采取政府强制监管模式,且在日本环境立国的政策导向下,企业自主环境管理意识较强,因而其单务合同的模式能够得以实行。但从实施效果看,自主环境管理在中小企业实施效果差强人意。
来源:能源与节能2014-07-18
3 成本控制措施3.1 加强成本管理意识 规范成本管理首先要从意识上重视成本管理,且做到全员、全过程参与。规范成本管理,就是使成本管理机制科学合理。
来源:中国民航报2014-07-18
这种能者多得的机制,一是可以降低机场节能改造的成本;二是通过节能服务公司专业的设备改造、技术创新大幅提高节能率;三是机场方通过对节能服务公司的监管,可以补齐专业技术人员不足的短板,同时增强工作人员的责任管理意识