来源:大唐略阳发电公司2012-01-13
最终获得了煤矿方面在已经停产的情况下,破例供应电煤和春节后开工生产提高电煤供应总量的承诺,在电煤采购方面取得了可喜成果。目前,该公司全体人员继续以尽职尽责、攻坚克难的精神,向既定电煤采购目标而进发。
来源:红网2011-12-28
特别是株洲市和衡阳市,在摸排建档过程中对两市大唐电厂每天电煤采购及消耗情况、供货的对象、运输的渠道、计量设备、检验情况全都进行了登记入册,这种扎实的工作作风令大唐电厂的工人们十分敬佩,同时也深受感动。
来源:华电蒲城发电公司2011-12-13
同时,该公司在经营十分困难的情况下,积极争取税费减免、环保补贴等政策支持,并做好到期贷款的展期和置换工作,严格控制费用开支,加强电费回收力度,为电煤采购提供了资金保障。
来源:新华社2011-12-08
可以通过市场效应和价格杠杆作用,促使部分装备水平差、产品附加值低、经济效益不好的企业逐步退出市场,将更有利于推动工业升级换代、技术进步、淘汰落后、节能降耗和资源综合利用等,并通过电煤采购补贴支出减少后余留资金来推动工业转型
来源:大唐集团2011-12-02
对外加大燃料采购管理,开放电煤采购渠道,全线出击,多方组织煤炭电源,保证了燃料供应整体稳定;对内强化管理,适时调整采购对策和进煤方案,控制标煤单价,努力降低采购成本,为机组高负荷发电提供了坚实的后勤保障
来源:山西晚报2011-11-25
为解决亏损难题,在《请示》中,13家电厂希望我省能"从煤炭可持续发展基金中应急借出部分资金作为电煤采购周转基金。"
来源:《能源》2011-11-24
尽管缺电严重,但火电产能释放并不充分,电煤采购十分困难。
来源:中国新闻2011-11-18
目前火电企业处于电煤采购中不利的地位,由于上网电价低,传导的电煤价格也低,电厂完全没有话语权。今年以来,贵州电监办也一直在向省政府反映电煤情况。
来源:国家电网公司2011-11-15
座谈会上,河南公司提出了政企协同、网厂协同、上下协同、部门协同、供用协同的五协同工作方法,建议发电企业积极向政府部门、上级集团公司汇报,争取政策支持和资金支持,加大电煤采购力度,力争在11月30日之前全省电煤存量达到
来源:慧聪电气网2011-11-15
电厂电煤采购补贴测算工作进一步加快。贵州省经信委在11月10日前下拨电厂电煤采购补贴,保证电厂电煤采购的持续能力,确保新机制在1个月周期内电厂补贴得到顺利兑现,推动新机制的顺利实施。
来源:河南公司2011-11-03
这次周工作例会上,河南公司领导听取了各部门和部分企业上周重点工作完成情况汇报,分析了面临的形势任务和存在的困难及问题,研究部署了电煤采购、迎峰度冬发电供热、确保年度目标任务完成等重点工作。
来源:北极星电力网2011-10-31
同时,各发电集团加强对旗下发电公司电煤采购环节和机组运行的管理,保障完成电煤采购、储备和机组运行计划。
来源:北极星电力网2011-10-28
同时,在巩固既有电煤采购渠道的同时,积极开辟陕西、内蒙、云南、甘肃等地新的煤源,努力利用长江运输和海上运输等新的运输途径,拓宽运输渠道。二是严格执行全省有序用电和需求侧管理工作。
来源:贵州华电大龙发电有限公司2011-10-17
该公司根据上级提出的存煤目标,抢抓省内实施电煤供应机制改革的有利时机,领导带队分批深入煤源点,加大电煤采购力度,派出专人住矿,紧盯合同煤装车量,努力保证存煤量稳中有升。
来源:北极星电力网2011-10-13
该厂全面推行预算管理,本着规范、从紧的原则,控制材料费、修理费、管理费用等可控成本,抓好燃煤管理,及时调整电煤采购思路和供应方式,扎实做好燃料的催交催运工作,在确保量的前提下,多方采购质优价低的经济煤种
来源:北极星电力网2011-09-30
华能集团河南分公司等9家发电集团表示,将加强设备维护和出力调整,努力做好电煤采购等工作,积极应对冬季负荷高峰。
火电企业要认真履行电煤采购的主体责任,按照省里确定的电煤采购和储备计划,足额采购电煤,杜绝缺煤停机;严格执行调度纪律,最大限度保证机组出力,保障电力生产供应。
来源:国家电力监管委员会2011-09-27
针对当前煤价高企、电煤储备经常低于警戒线且各电厂储煤水平参差不齐现象,湖南电监办正积极研究对策,建议湖南省政府采取以财政资金补偿火电企业措施,建立煤炭供应保障机制,增强火电企业电煤采购的积极性,提升电煤储备水平
来源:北极星电力新闻网2011-09-23
由于湖南省电煤传统的资源供应地河南、贵州、陕西等省因自身供应紧张,严格控制电煤出省,从而导致湖南省火电企业电煤采购难度加大,成本升高。
来源:中电新闻2011-09-16
与此同时,该公司按照保量、控价、提质的电煤采购原则,积极拓宽进煤渠道,合理调整煤源结构,适时启动了汽车煤入厂,为燃料库存的持续增长提供了有力的补充。...面对日益严峻的电煤形势,蒲电公司成立了以总经理为组长的电煤保障领导小组,制定了电煤保障措施,用刚性的管理制度强化电煤采购、接卸、调运、质检、资金筹措等环节的协调配合,形成了上下联动、步调一致的组织合力。