来源：国资委网站、中央政府门户网站　2008-07-23

（四）通过法定程序对所监管企业负责人进行任免、考核并根据其经营业绩进行奖惩，建立符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的选人、用人机制，完善经营者激励和约束制度。

来源：蚌埠供电公司2008-07-16

大型苏果超市及酒店、房地产开发等项目实施工作，保证非电项目利润总额在三产利润总额所占比例过半、产值占总产值比例过半，实现多种产业结构调整的历史性转折，同时加快三产外聘人才的步伐，扩大人才招聘范围，改变用人机制和分配机制

来源：中国电力新闻网2008-07-02

许多股份制电力用人机制更加灵活，更加侧重物质报酬的诱导，对优秀的电力专业技术人才存在一定的诱惑。

来源：国家电网报2008-05-13

江西公司还在暗访调研的基础上，摸实情、定思路，完善了用人机制，实行新录用的大专院校毕业生一律到生产一线的工作制度；进一步加大提高一线员工待遇的分配制度改革力度。

来源：华电集团公司2008-05-13

要不断创新用人机制，加强领导班子建设和干部员工队伍建设，真正把以人为本落到实处，促进企业发展。三要解放思想、创新发展。进一步解放思想，转变观念，拓宽渠道，创新发展模式，使企业发展步入高速运转的快车道。

来源：中国华电集团公司2008-04-25

辛保安要求华电工程发扬善于开拓市场的优良传统,根据市场规律制定用人机制和人才激励机制，克服困难，勇于进取,做强做大做好华电工程各项产业。

来源：中国电力新闻网2008-04-17

积极践行“以人为本”理念，实施“人才强企”战略，建立了以业绩为导向的激励机制、用人机制和分配机制；编制实施了《２０１０年人力资源发展规划》和《２００７年至２０１０年人才队伍建设规划》等一系列制度、办法，

来源：山东电力集团公司2008-03-27

坚持培养与引进相结合的原则，探索建立新型的选人用人机制，加强人才培养和引进，培养适应企业发展需要的公共关系专家人才，保持公共关系队伍的活力。 　　

来源：中国大唐集团公司2008-03-27

本网讯3月24日，河北大唐国际王滩发电有限责任公司2008年运行岗位竞争考试正式举行。按照该公司发电运行人员岗位动态考核管理办法，所有运行岗位人员本着自愿申报的原则，接受所报岗位的理论、实际和综合评价等全面考核

来源：新华社2008-03-05

完善公务员管理配套制度和措施，建立能进能出、能上能下的用人机制。强化对公务员的教育、管理和监督。加强政风建设和廉政建设，严格执行党风廉政建设责任制，扎实推进惩治和预防腐败体系建设。

来源：新华社2008-02-19

胡锦涛强调，各级党委要把提高领导班子和领导干部的开拓创新能力作为一项紧迫的重要任务来抓，加强学习和实践锻炼，加强领导班子制度建设，完善选人用人机制，营造创新氛围。

来源：国家电网2008-01-23

遵循金融产业发展规律，建立市场化的用人机制和激励约束机制，提高金融企业整体发展能力和核心竞争力。 　　协调推进直属单位发展。

来源：中国电力新闻网2008-01-15

保证九江经济社会的超前发展；打破常规，引进特殊岗位的特别人才，积极开展企校合作，着手建立武汉大学博士后流动工作站，疏通技能人才双向发展通道，打破单一的行政晋级局面，大力实施人尽其用的人才工程，努力构筑人尽其才的用人机制

来源：神头发电公司　2008-01-11

扎实推进以岗位绩效工资为主体的薪酬分配制度，形成升岗靠业绩、收入看绩效的良性用人机制。（杜志强）

来源：中国大唐集团公司2008-01-09

本网讯大唐碧口水力发电厂紧紧抓住白龙江流域滚动开发这一有利时机，2008年元月3日，从机构设置、用人机制、分配机制、激励机制、约束机制上大胆进行创新，首先从生产机构整合入手，进一步培养和壮大实用人才队伍

来源：中国大唐集团公司2008-01-09

这一举措不单凭一次成绩决定用人，而是结合日常工作对职工的心理素质、应急处理能力综合测试，使该厂用人机制更为科学合理。

来源：中国华电集团公司2008-01-04

实施竞争上岗、任职试用、协理员制等人事制度改革，形成规范有效、竞争择优的用人机制；出台《优秀专业人才考核评审激励机制实施办法》、《优秀专业技术人才考核评审激励机制实施办法》，积极营造优秀人才脱颖而出的良好环境

来源：中国电力新闻网2007-12-28

实施“三项制度”改革后，各县供电公司打破“大锅饭”的薪酬框架和用人机制，人才实现了合理流动；在按岗定薪、按劳取酬、多劳多得、优绩优酬的激励机制实施后，从领导到员工，明确了责任，都有了对比目标、忧患意识和团队精神

来源：中国电力新闻网2007-12-27

建立科学完善的机制是构建和谐企业的基础 　　 企业内部必须有完备高效的组织机构、健全完善的规章制度、人尽其才的用人机制和公平合理的分配方式，企业各项工作才会有序、顺畅开展，才能充分调动起员工的积极性和创造性

来源：南阳方达公司2007-12-17

成立了安全生产管理委员会，进一步夯实了安全管理基础；他们突出发挥运行安全经济指标竞赛的作用，积极优化运行方式，出台电量激励措施，抢发多发电量；推进精细化管理，强化设备健康水平；加强全员培训，推进激励机制、薪酬机制、用人机制建设