来源：国家电网报2019-08-01

深入挖潜增效。优化投融资规模与结构，加大电源接入工程资产、租赁资产和客户资产回购接收力度。加快户表改造，拓展有效资产规模，确保资产负债率年内降到65%以下。全面推进收付款省级集中工作。

来源：河南省济源供电公司2019-07-29

济源供电公司把发挥电网经济效益和社会效益摆在突出位置，积极开展挖潜增效各项工作，着力提升发展质量和效率效益，持续推进公司和电网发展。

来源：国家电网报2019-07-26

，形成可复制、可借鉴的典型经验；要强化改革创新双轮驱动，以更高的站位、更大的力度把改革向纵深推进，服务山西能源革命综合改革试点；要大力提质增效，坚持向市场要效率、向管理要效率，树立过紧日子的思想，大力挖潜增效

来源：陕西省地方电力(集团)有限公司岐山县供电分公司2019-07-23

据了解，下一步该公司将每日发布供电量情况，每周分析电量增长短板，每月制定电量增长应对措施，齐心协力、增供扩销、挖潜增效，确保顺利完成全年售电量指标任务。

来源：中国电力新闻网2019-07-16

为了实现产能最大化，该公司积极挖潜增效，探索机组最经济的运行方式，通过小指标竞赛激发运行人员的积极性，精心监盘、用心调整，在保证机组各参数正常的情况下，将机组效益最大化。

来源：新华网2019-07-09

今年以来，华电四川公司把实现扭亏为盈作为最重要的目标，主动作为，挖潜增效，全力推动高质量发展，近四年来首次实现前五月连续盈利，营业收入同比增长26.52%，超进度完成年度分解预算；完成发电量110.96

来源：鄂尔多斯煤炭网2019-07-08

环渤海10港通过挖潜增效和科学调度指挥，来提高港口煤炭运输效率，加快货物周转。在进口煤增量有限的情况下，今年我国环渤海港口煤炭吞吐的增量将达到2000万吨。

来源：高工锂电2019-06-19

设备端，持续的研发投入、工艺优化、挖潜增效、降低成本成为制造设备企业与动力电池企业合力消化降本压力的重要手段，然而应收账款高企、资金链压力也成为企业前进的藩篱。

来源：三峡集团2019-06-13

同时要认识到，集团当前生产经营形势依然严峻，各部门、各单位要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真落实中央巡视整改各项要求，稳扎稳打、精益运营、挖潜增效，千方百计提高收益水平，为完成全年生产经营目标奠定基础

来源：江苏省盐城供电公司2019-05-09

基于目前电力行业“过紧日子”的情况，中国电力设备管理协会提出在全国电力设备管理领域开展“共享+”行动，以作为培育形成电力企业挖潜增效、降本增效的新动能的重要抓手，助推电力企业共克时艰，保障全国电力可靠供应

来源：电网头条2019-04-17

四是树立过紧日子的思想，精益管理、挖潜增效，着力提升经营管理质效。五是坚持创新驱动，纵深推进各项重点任务，释放改革红利、激发内部活力，为企业发展提供不竭动力。

来源：中国电力新闻网2019-04-16

业内专家表示，近年来，铅酸电池行业低价竞争、铅价上涨、产能过剩等问题并未得到全面改善，实现从内部挖潜增效，提升内部发展活力十分迫切。

来源：中国电力新闻网2019-03-26

“基于目前电力行业‘过紧日子’的情况，我们力倡在全国电力设备管理领域开展‘共享+’行动，以作为培育形成电力企业挖潜增效、降本增效的新动能 的重要抓手，助推电力企业共克时艰，保障全国电力可靠供应。”

来源：北极星电力网2019-03-15

（三）着力加强经营管控，努力降本节支挖潜增效。提升经营管控一体化水平，推进公司费用管控、持续抓好“提质增效稳增长”各项工作落实，全力以赴降本增效。积极争取各项优惠政策。

来源：中国电力新闻网2019-03-12

张海英：火电企业应不断从内部挖潜增效，这是企业未来生产运营的保障。火电企业要把生产成本和资源的运用调整好。同时，要加强对人才的培养、利用，让技术人才能扎根企业，为企业做贡献。

来源：中国电力新闻网2019-03-12

张海英：火电企业应不断从内部挖潜增效，这是企业未来生产运营的保障。火电企业要把生产成本和资源的运用调整好。同时，要加强对人才的培养、利用，让技术人才能扎根企业，为企业做贡献。

来源：国家电网杂志2019-02-14

大力增供扩销、挖潜增效，售电量、营业收入等主要经营指标均创历史新高，首次跻身辽宁省营收超千亿特大型企业行列。

来源：国家电网报2019-02-01

深入挖潜增效，建立以量价费损本为核心的指标管控机制，深化大数据运营监测，完善电费风险防控体系，加强线损“四分”精益管理，推进成本项目实现审计评审全覆盖，最大限度减少“跑冒滴漏”。

来源：电网头条2019-01-23

着力深化管理变革，突出多维精益管理，精准开拓市场，深入挖潜增效，全面提升企业竞争力。着力激发员工动能，以能力素质建设为核心，以业绩指标为衡量标准，完善激励约束机制，激发各层级员工的内在潜力和动能。

来源：中国能源报2019-01-07

以中国石油为例，2016年成立天然气销售储备气公司，并于2018年5月进一步调整为储气库分公司，一方面，狠抓已投产运行的10座储气库挖潜增效；另一方面，狠抓辽河双6等储气库建设，储气库（群）的工作气量和整体采气能力不断增强