来源：百企搜2011-07-13

优化运行方式，在确保多发、多供的同时使供电煤耗等主要技术经济指标向设计值靠拢，向同类型机组先进水平看齐，努力在生产环节增收节支，提高发电效益，以提高设备安全性、经济性、可靠性为目的，抓好设备管理。

来源：国家电网报2011-07-05

2010年，该公司共完成财务、管理类审计17项、工程类审计379项，提出各类审计意见和建议120余条，促进企业增收节支1796.32万元，真正发挥了审计在企业经营管理中的增值作用。

来源：www.chinapower.com.cn2011-06-21

当前尤其要关注相关产业的安全问题，积极履行央企社会责任，保发电、保安全、保稳定，切实做好建党90周年庆祝活动保电和迎峰度夏工作；二是咬紧牙关，多措并举，继续增电量、保电价，科学合理调整考核办法，灵活运用多种财务手段，增收节支

来源：浙江临海市供电局2011-06-16

二是要继续深入开展“我为节能减排作贡献”活动，动员和组织职工为节能减排、低碳发展献计献策；三是继续开展节约“一滴水、一度电、一升油、一张纸”的增收节支、节能减排活动，加大管理节能力度，落实岗位节能责任制

来源：蒙东电力公司根河供电局2011-06-13

根河供电局图里河供电所采取一系列有效措施，不断加大反窃电力度，通过开展反窃电宣传、用电营业普查等多种措施，堵塞漏洞，增收节支。 该所成立了以所长任组长的反窃电活动领导小组，制定了切实可行的工作方案。

来源：河南省荥阳市电业局2011-05-16

今年以来，荥阳局继续强化过“紧日子”的思想，进一步深化“三节约”活动，增收节支，降本增效。

来源：蒙东电力公司根河供电局2011-05-04

根河供电局采取一系列有效措施，在狠抓管理、严堵漏洞、降低损耗、增收节支下功夫，取了得显著成效。该局首先在财务管理方面精益求精，严格控制成本费用支出。

来源：襄阳市三道河水电站2011-04-25

进一步严肃财经纪律，采取联名审签制度，强化财务管理，达到增收节支，增产节约，减少浪费的目的。 五是抓文明创建工作。

来源：河南商丘供电公司2011-04-13

安全生产创一流、经营管理创一流、优质服务创一流”的工作目标，通过党员责任区、党员先锋岗、党员突击队等各种有效载体和形式，引导广大党员立足岗位，履职尽责，彰显共产党员的风采，成为安全生产标兵、优质服务明星、增收节支创效的带头人

来源：乌兰浩特供电局2011-04-13

日常工作中班组常常有更换下的带有问题的设备，该同志利用业余时间，细心研究，不断试验，修理调试好十多台断路器和变压器，使之重新投入正常运行，尽努力为企业增收节支。 加强管理，率先垂范。

来源：南方电网松桃供电局2011-04-01

2010年，该局在铜仁局和县委、政府的正确领导下，在以局长任克军为代表的局班子的带领下，团结务实，抓建设，强基础，增收节支，用专业和执着的敬业精神，全面履行社会责任，严格执行财经纪律，完成供电量11.02

来源：牙克石供电局2011-03-24

她及时创新党建工作思路，把党组织活动与“增收节支、降本增效”结合起来。在全局分组查窃电的同时，组织各党支部开展查窃电活动。她的倡议得到局党委书记的大力支持，仅机关党支部就为全局挽回损失15万多元。

来源：通辽市库伦旗农电局2011-03-14

指出该局2011年重点工作：一是以安全为根本，夯实基础，实现企业发展；二是以建设为重点，坚强电网，实现企业规模发展；三是强化规范管理，不断提升营销服务水平；四是加强财务管理，做好增收节支；五是加强规范集体企业管理

来源：国家电网2011-03-14

2010年，公司系统开展审计项目3.5万个，审计签证14万份，促进增收节支46亿元。

来源：贵州电网松桃供电局2011-03-11

经营服务——在经营方面，努力增供扩销，严格执行财经纪律，同时加强电费回收、物资供应、资金管理等工作，增收节支。

来源：永城供电公司2011-03-07

与此同时，该公司将“三节约、三争取”活动贯穿到规划设计、工程建设、生产运行、经营管理和后勤保障等各个环节，严格控制工程建设、经营管理和办公、差旅、车辆等费用，把勤俭节约、增收节支意识落实到生产经营工作的全过程

来源：河南商丘供电公司2011-02-22

2月21日，河南商丘供电公司向全体党员干部发出“厉行节约、反对浪费、从我做起”的倡议，要求党员干部立足岗位，争做增收节支、降本增效的实践者、推动者、示范者，以实际行动推动“三节约”活动的深入开展

来源：福建松溪供电公司2011-02-17

围绕“供好电、服好务、增收节支”工作目标，扎实深入开展创建“四好”领导班子活动，使各项工作取得了长足的进步。二是推动国家电网品牌宣传相结合。

来源：国家电网2011-01-11

（四）全面加强企业经营管理 坚持“四化”方针，大力增收节支，深入挖潜增效，切实防范经营风险，保持公司平稳健康发展。 深化人财物集约化管理。按照“五大”体系建设要求，深入研究有关机构设置和人员配置标准。

来源：中国电力报2011-01-10

根据国家电网2011年具体工作安排，公司将贯彻落实《关于建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系的意见》，在江苏、重庆两电力公司启动“五大”体系建设综合试点；并坚持“四化”方针，大力增收节支，