来源:中国华电集团公司2008-02-02
会议提出,公司“安全生产、对标管理,员工培训”三大重点开展八项重点工作,即:强化安全生产管理,确保机组稳定运行;全面开展对标管理,提升公司竞争力;加强经营管理,巩固提高企业经济效益;有效开展全员培训,提高员工整体素质
来源:西北电网公司2008-01-28
全员培训与个性化培训相结合,内部和社会培训资源利用并重,形成了全公司一体化培训格局。适应750千伏电网建设和运营的需要,广泛开展岗前培训、岗位练兵、技术比武活动,有效提高了员工队伍素质。
来源:青海省电力公司2008-01-28
坚持培养与引进并举,优化人员结构,实施全员培训,全面提高员工队伍素质。七要推动优质服务上台阶,创新服务手段,彰显国家电网品牌。八要推动精神文明和企业文化建设上台阶,以国家电网统一文化凝聚力量。
来源:高培中心 2008-01-28
在全员培训启动开班仪式上,高培中心主任刘占对2007年度全员培训的开展情况进行了回顾总结,提出了2008年度全员培训的实施目标。
来源:李家峡发电分公司 2008-01-10
2007年,该公司按照黄河公司2007年培训工作的要求,全员培训覆盖面达到100%,每名员工接受脱产培训时间均达到60小时/年,总课时为4995小时。
来源:山东电力集团公司2008-01-08
按照山东公司年度培训工作安排,2008年继续组织开展冬季安全培训工作,坚持系统安全的思想,实施全员培训。他要求各单位要按照培训方案,认真开展培训,妥善安排工作,组织相关人员按时参加集中辅导。
来源:中国电力投资集团公司2008-01-07
2007年,该公司认真贯彻落实集团公司、河南分公司工作部署,扎实开展全员培训,深入推进精细化管理,结合各受托运行管理项目实际,积极采取有效措施加强运行调整,制定科学合理的经济运行方式,深入开展经济指标竞赛
深刻理解履行社会责任的重要意义,牢固树立社会责任意识,高度重视社会责任工作,把履行社会责任提上企业重要议事日程,经常研究和部署社会责任工作,加强社会责任全员培训和普及教育,不断创新管理理念和工作方式,努力形成履行社会责任的企业价值观和企业文化
来源:中国电力新闻网2008-01-04
,团结协作,加强管理,安全、优质、高效地建设好60万千瓦项目;加快开封西区2×35万千瓦热电联产项目的前期工作,启动60万千瓦项目的二期工作,开辟更加广阔的发展前景;围绕60万千瓦项目的建设,认真做好全员培训
五是加强安全教育培训力度,推行安全教育“定单培训”和“现场培训”模式,强化全员培训,提高员工安全素质。
来源:中国电力新闻网2008-01-03
在设立绩效工作办公室的基础上,该公司还专门成立了宣传发动、全员培训、组织结构及“四定”、标准化建设、指标编制、台线绩效推进等六个专业工作组,按照各自工作特性开展有针对性的工作,并实行交叉互通整体推进的工作方式
来源:中国电力新闻网2008-01-02
十是加强全员培训,提高职工技术水平,为运行机组和新机组生产准备工作提供人力资源保障。
来源:南网2007-12-29
建立了多层次、多渠道、系统性的教育培训体系,不断地改善培训的方式方法,提高培训效益,年均全员培训率达到88。开展员工职业规划,拓展了专业技术、技能人员的岗位发展通道。
来源:龙羊峡发电分公司2007-12-29
全年全员培训覆盖面达到100%,每名员工接受脱产培训时间均达到60小时/年,累计培训时间8127小时。(黄海纹安英丽)
来源:中国电力新闻网2007-12-28
与此同时,各县供电公司也结合实际,持续开展大培训、大比武、大练兵活动,通过推进全员培训,收到明显效果。...今年初,该局全面部署开展“大培训、大比武、大练兵”活动,把农电员工的教育培训工作纳入全员培训范畴,全面推进全员培训工作。
来源:湖北省电力公司2007-12-28
截至11月底,全员培训率已达到91.3,现场培训参加率已达到81.76,人均参加现场培训4.12天;“师带徒”活动初见成效,目前结对师徒数达到1504对,涉及的专业工种超过35个,覆盖了电力系统的主要业务
来源:三和江口水电厂2007-12-27
江口水电厂十分重视职工队伍建设,结合企业实际,积极推行全员素质工程,大力实施全员培训,深入开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动和形式多样的岗位练兵、技术比武竞赛活动,激发了广大职工刻苦学习科学技术知识
来源:中国电力新闻网2007-12-21
超高压公司实行的全员培训制度,是以量身定做的方式开展分类、分层次培训,根据不同员工、不同岗位结合公司实际情况开展理论学习、现场教学。” 超高压公司的培训奉行“缺什么,补什么”。
来源:侯马发电公司2007-12-20
为了贯彻落实十七大精神,全面提升员工素质,构建和谐企业,侯马发电公司继技能人员全员培训后,于12月18日启动了管理人员企业管理培训工作。
来源:南阳方达公司2007-12-17
完善安全监督网络体系和管理流程,成立了安全生产管理委员会,进一步夯实了安全管理基础;他们突出发挥运行安全经济指标竞赛的作用,积极优化运行方式,出台电量激励措施,抢发多发电量;推进精细化管理,强化设备健康水平;加强全员培训