来源：长江商报2019-10-23

值得一提的是，在披露三季报的同时，公司宣布出资5000万元至1亿元回购公司股份，用于股权激励及员工持股计划。三季度扣非净利增逾九成一改持续下滑之势，三季度，科士达强势反转，实现业绩大丰收。

来源：国家电网2019-10-08

公司加快建立与市场经济和现代企业制度要求相适应的劳动、人事、分配机制，加强企业家队伍建设，不断加大市场化选聘高级管理人员和职业经理人的力度，在科技型企业、市场化单位推广岗位分红、项目收益分红、股权激励等中长期激励方式

来源：国家电投2019-10-08

会议审议通过了项目投融资及科技型企业股权激励等议案，通报了国资委对集团公司董事会2018年工作情况的评价意见，听取了关于董事会议定事项落实情况及执委会近期决策事项的汇报。

来源：国家电网报2019-10-08

国电南瑞向990名激励对象授予3845.1万股股票，成为公司首个成功实施股权激励的单位，实现了核心骨干员工利益与企业利益的紧密绑定，激发了干部员工干事创业的动力和企业活力。

来源：国家电网报2019-10-08

国电南瑞向990名激励对象授予3845.1万股股票，成为公司首个成功实施股权激励的单位，实现了核心骨干员工利益与企业利益的紧密绑定，激发了干部员工干事创业的动力和企业活力。

来源：红网2019-09-30

湖南省实施中华人民共和国促进科技成果转化法办法》第二十七条明确规定：政府设立的研究开发机构、高等院校及其所属具有独立法人资格单位的正职领导，是科技成果的主要完成人或者对科技成果转化作出重要贡献的，可以依法给予现金奖励，但一般不给予股权激励

来源：《中国改革报》2019-09-24

实现集团公司直接控股，达到股权关系与管理关系相一致；对氢能科技公司骨干员工进行股权激励，建立长效激励机制，激发员工创新活力。...根据 《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》等政策规定，其股权激励总额将不超过总股本的30%，且单个激励对象获得的激励股权不超过企业总股额的3%。

来源：《中国改革报》2019-09-24

实现集团公司直接控股，达到股权关系与管理关系相一致；对氢能科技公司骨干员工进行股权激励，建立长效激励机制，激发员工创新活力。...根据 《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》等政策规定，其股权激励总额将不超过总股本的30%，且单个激励对象获得的激励股权不超过企业总股额的3%。

来源：《中国改革报》2019-09-24

实现集团公司直接控股，达到股权关系与管理关系相一致；对氢能科技公司骨干员工进行股权激励，建立长效激励机制，激发员工创新活力。...根据 《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》等政策规定，其股权激励总额将不超过总股本的30%，且单个激励对象获得的激励股权不超过企业总股额的3%。

来源：证券网2019-09-23

股权激励也称为期权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前最常用的员工激励方法之一，目前上市公司中有股权激励计划的不在少数，多数均以收入和净利润作为双重考核目标，先导智能此次股权激励虽然对收入有考核要求

来源：中财网2019-09-18

第二十三条 公司在下列情况下，可以依照法律、行政法规、部门规章和本章程的规定，收购本公司的股份：（一）减少公司注册资本；（二）与持有本公司股票的其他公司合并；（三）将股份用于员工持股计划或者股权激励；（

来源：中国产业信息网2019-09-06

自 2014 年以来，国企改革政策不断完善，已有 400 余家国企通过混改、股权激励、资产注入等形式，先后进行各项改革试点，增强了其盈利能力。

来源：能源一号2019-09-05

但职工薪酬、股权激励费用、租赁费、销售推广及业务宣传等方面的力度在加强。

来源：同花顺经济2019-08-30

面对不断升级的行业竞争，公司要持续加强人力资本投入，建立健全符合行业和公司特点的人才创新制度及机制；同时公司将积极探索在国有控股的体系下实施股权激励和员工持股等有效激励方式，增强员工归属感，激发人才工作动力

来源：巨潮资讯、华泰证券2019-08-26

根据18年与19年的股权激励方案，限制性股票的解禁条件主要考核公司收入，且目标并不激进，因此我们认为股权激励主要目的是将高管与核心骨干与公司利益深度绑定。...上市前后公司推行了三次股权激励，将高管以及核心骨干与公司利益深度绑定。人才是高端制造行业公司的核心竞争力，因此稳定的高管团队也是公司稳健发展的重要保障。

来源：长江商报2019-08-16

此外，新产品开发导致报废品增多，理财收益减少、摊销股权激励费用，新业务光热设备产品处于新产线调配阶段，这些因素直接导致收益减少、成本增加。

来源：北极星储能网2019-08-15

4、股权激励事项对公司的影响?答：公司本次拟开展的股权激励总比例约1%，占员工的绩效比重不高，对公司管理层的激励影响不大，公司希望能通过股权激励的方式建立长效激励机制，推动公司的长远发展。

来源：中国电力企业管理2019-08-14

进一步深化“三项制度”改革，成立轻资产子公司，实施员工持股、股权激励、岗位分红权等中长期激励措施，引导、推进与倒逼富余人员发挥专长，向外部市场流动，从事能源服务、电站运维服务以及海外市场服务，扩大外部市场营收份额

来源：中国电力企业管理2019-08-14

进一步深化“三项制度”改革，成立轻资产子公司，实施员工持股、股权激励、岗位分红权等中长期激励措施，引导、推进与倒逼富余人员发挥专长，向外部市场流动，从事能源服务、电站运维服务以及海外市场服务，扩大外部市场营收份额

来源：三一重能2019-08-09

通过股权激励，把一批优秀员工培养成合伙人，使他们同时实现自我价值和财务自由。而这一切是因为，在三一的企业文化中，员工是三一真正的财富。