来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-08-23

严防隐患扩大；对施工作业中流程执行不严谨及习惯性违章等行为，现场纠错，并拿出保障性措施；对营销服务领域存在的质量、效能、作风等不足，严格规范治理；对防汛减灾制度执行、应急管理等薄弱环节全面有效治理，着力堵塞安全管理漏洞

来源：北极星电力网2016-08-15

国务院领导同志近期关于加强安全生产及汛期安全防范工作的重要指示批示精神，进一步强化红线意识、责任意识和风险意识，全面落实党政同责、一岗双责安全生产责任制，层层压实责任、层层传导压力，坚决消除监管盲区、堵塞管理漏洞

来源：远光软件2016-08-08

当时，我们在来煤入场、采制样、化验等关键业务流程实现了自动化，无人值守，改善了工作环境，解决了原有燃料管理业务环节中效率低、易出错、存在人为干扰的管理漏洞和风险。

来源：数据安全技术2016-08-02

操作员站和工程师站的usb口，服务器usb口和交换机闲置网口，仅从制度上要求禁止随意接入，实际缺乏技术上的防护措施，由管理漏洞导致的存储介质交叉使用，将导致数据泄露和病毒感染。

来源：国家电网报2016-08-01

争取电价、财政补贴、低成本融资等政策支持，进一步强化综合计划和预算在企业经营活动中的管控作用，着力加强资金、资产管理，大力实施电能替代，全面强化线损管理，堵塞管理漏洞，努力减少跑冒滴漏。

来源：匡恩网络2016-07-29

操作员站和工程师站的usb口，服务器usb口和交换机闲置网口，仅从制度上要求禁止随意接入，实际缺乏技术上的防护措施，由管理漏洞导致的存储介质交叉使用，将导致数据泄露和病毒感染。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-07-22

深入推进营销业务及线损管理效能监察，夯实营销管理基础信息，堵塞管理漏洞，提升营业质量。认真开展经营情况诊断分析，重点加强量价费损关键指标管控，从严治理跑冒滴漏现象，杜绝违规、违法、违纪现象。

来源：国家电网杂志2016-07-21

完善全面风险管理体系，妥善解决历史遗留问题，堵塞经营管理漏洞，为公司健康发展、长治久安提供了保障。四是始终坚持以人为本激发创造活力。事业发展根本靠人。

来源：河南省济源供电公司2016-07-19

7月18日，济源供电公司组织人员对辖区内用户进行营业普查，重新核对客户信息和电费、电价、电量数据，堵塞管理漏洞，并以用电异常台区和高线损线路为重点，通过数据对比、分段检测、资料核准等开展定点排查，严查违规违约用电行为

来源：国家电网公司2016-07-14

平凉公司严格按照项目管理办法对施工单位编制的三措一案和施工组织设计进行了审查，组织施工、监理、设计单位多次召开协调会，并安排项目管理人员深入施工现场督导检查施工安全措施落实情况和施工工艺质量，纠正了安全管理和质量管理漏洞

来源：德江供电局2016-07-08

还可有效防止漏抄、估抄、错抄、规避了抄收风险，最大限度堵塞线损管理漏洞。

来源：安徽省涡阳供电公司2016-07-07

目的是，通过此次营业普查专项行动，找出营销工作中存在的管理漏洞和薄弱环节，制定整改措施，从源头上开展治理，杜绝电量跑冒滴漏，切实提升营销工作基础管理水平。

来源：河南省济源供电公司2016-06-30

加强应急值班管理，严格领导带班和各级人员备班制度，加强信息畅通和工作协调，强化人员到岗、值班记录、设备巡视等监督检查，改进薄弱环节，堵塞管理漏洞。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-06-29

聚焦47项年度安全工作重点，在自查、互查、抽查的基础上，开展一次专项督查，找不足、补短板，完善管控机制，细化安全保障措施；深入电网建设、设备运维等施工作业现场，组织一次反违章专项行动，治理薄弱环节，堵塞管理漏洞

来源：中国国电2016-06-28

认真开展内部审计、监察和巡视工作，有效堵塞管理漏洞。党建工作深入推进。我们坚持以加强党建，创建和谐为重要保障，把党的政治优势转化为核心竞争力。

来源：华电滕州新源热电有限公司2016-06-21

该公司坚持以问题为导向，对安全生产工作进行全面梳理和细化，不断总结完善管控措施，通过管理创新填补安全管理漏洞，435隐患治理模式、五化一体安全管控模式等多项管理成果成功解决了生产现场的管理难点。

来源：国家能源局2016-06-16

（二）各发电企业要认真做好风电机组火灾事故的预防工作，科学合理组织开展火灾事故隐患排查工作，要针对排查过程发现的安全隐患和管理漏洞及时整改，落实整改责任、整改资金、整改措施、整改预案和整改期限。

来源：中电新闻网2016-06-16

抓住关键领域和重点环节，进一步落实两个责任，加强党风廉政建设，规范选人用人，下决心实施投资、物资采购和工程招投标、燃料、财务四个集中管控，累计新建修订制度文件42个，堵塞了管理漏洞，提升了管理水平。

来源：国网河南省电力公司济源供电公司2016-06-14

采取现场办公的方式，对发现的问题和不足，及时改进、有效治理、全面堵塞管理漏洞。同时，强化人员责任，加强值班力量，实现应急指挥中心、相关部门、基层班组三级联动，保证24小时信息畅通。

来源：河南省济源供电公司2016-06-14

同时，济源供电公司以安全生产月为契机，细化施工作业现场安全管控和风险防控措施，强化各级人员职责，堵塞管理漏洞，实现管理无缝隙、检查无漏缺、问题整改高效，着力夯实安全生产工作基础，积极营造健康、安全的施工作业环境